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营山县渌井镇万寿村七组的杨平福是渌井通旺肉牛专业合作社的“头儿”， 11月21日，他在合作社里忙活了大半天，终于把合作社养的70头肉牛送上了运往营山通旺农牧集团的货车上。站在合作社门口，杨平福望着载满牛的货车逐渐远去，手里拿着厚厚一沓卖牛赚来的钞票，笑得合不拢嘴：“70头牛卖了20多万元，除去养牛成本，纯利润有7万多元，这些钱要按社员入股数量分红。”
杨平福给记者算了一笔账，合作社一年能养两批肉牛，30位社员平均每个社员除去在合作社劳动的工资1万多元，至少还可获利5000元左右。
营山县渌井通旺肉牛专业合作社是我市1000多个农民专合组织中的一个。记者从市委农工办获悉，截止2010年9月，全市共有各类农民专合组织1810个，其中在工商注册的合作社800个，入社（会）成员41.9万户，带动农户86万多户，约占全市农户总数的一半以上。
专合组织让农民
发展产业不愁资金和销路
营山县地处丘陵山区，气候温和，草山草坡面积达百万亩，发展肉牛养殖得天独厚。 “买牛犊要钱，养牛买饲料要钱，养成以后还不一定卖得出去。”营山县涌泉乡深沟村村民李华荣的话道出了营山肉牛养殖始终难成规模的原因。
针对这一情况，该县探索出龙头企业、合作社、农户、信用社、政府参与的“五方联合”的新机制。“我们出一部分钱加入合作社，由龙头企业通旺农牧集团向合作社提供牛犊、饲料、技术，合作社把牛养到三四百公斤重的时候，又按市价卖给企业，农户按入股数量分红。同时，农民还可以通过企业、合作社担保，从信用社按每户10万元的额度获得贷款自购牛犊自行喂养，出栏肉牛由企业负责回收。”李荣华告诉记者，自从去年深沟村成立专业合作社后，他就加入了合作社，喂了3头牛。“按照 ‘五方’合作的模式，今年养牛获纯利1万多元。参加合作社就像‘入股’，但我们没有什么风险，既不愁资金又不愁销路。”
近年来，我市创新机制，探索出“龙头企业+专合组织+农户”、“专合组织+基地+农户”、土地股份合作社、“龙头企业+园区+专合组织+农户”等农民专业合作社经营模式。这些模式整合了政府资源、激活了生产要素、强化了产销一体、破解了资金难题。
专合组织解决
农村荒地就业技术问题
“在广州打工5年，今年5月回家加入了村里成立的凌云山果蔬专业合作社。”22日下午，记者在高坪区老君镇李家坝村遇见正在地里收菜的村民刘春华。她告诉记者，以前总觉得在农村种庄稼挣不了多少钱，于是将家里的土地撂荒，跑出去打工，但受金融危机的影响，再加上不断攀升的物价，刘春华并没有挣到钱，她听说家里的土地成了蔬菜基地，只需将土地入股到合作社种植蔬菜，每年返回300公斤稻谷，年底按合作社的获利给社员分红。她回家后毫不犹豫就加入了合作社。“除了600斤谷子和年底的分红，我每天还在菜地种菜，每个月可以拿到900元左右的工资，算下来比我在广州打工挣的钱还多，而且在家还照顾了孩子和老人。”刘春华乐呵呵地对记者说。
“2008年9月专业合作社刚成立时，只有10户社员，2009年底，合作社取得良好的效益，一下子就吸引了49户农户入社，其中有50名农民成为合作社的种菜工人。”凌云山果蔬专业合作社负责人告诉记者，为了搞好合作社，区上专门派技术人员驻扎在村里，指导农民种菜，今年以来合作社卖菜已收入200万元，获纯利润20万元。
据了解，我市财政每年投入近3000万元支持专合组织开展技术培训、新品推广、品牌争创以及改善硬件设施等服务，今年上半年全市专合组织实现销售收入5.4亿元，销售收入500万元以上的专合组织有32个。记者 邓斐
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