养猪合作社董事长:抱团取暖才能抵御暴涨暴跌
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2016/4/25 11:24:52 关注:789 评论: 我要投稿
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今年春节过后,猪肉价格没有下跌,陈松知道,养猪人可能要看到曙光了。
养猪合作社董事长:抱团取暖才能抵御暴涨暴跌陈松是松滋市汇龙生猪集团专业合作社理事长,1999年进入规模养猪行业,17年间没有空过栏,如今他仅自有的种猪场就可年供1.5万头小猪仔。4月14日下午,陈松在合作社的办公室分析行情:“现在市场上每头30斤的小猪仔售价涨到1000元,比猪价最低迷时的330元/头翻了3倍。现在对养猪人来说,抓到小猪仔就是抓到钱”。
行情好了,补栏却来不及了
近几个月来,生猪价格在全国范围恢复性上涨。可陈松却明白其中的不易,“很多同行倒在了黎明前。如果不是通过合作社抱团取暖,我也撑不到现在”。
“只看到肉价涨,没看到养猪苦。”是陈松最直接的感受。
规模养猪从选址开始就非常难。陈松说,“现在建猪场的环评要求越来越严,猪场往往远离主干道和居民区,在人迹罕至的地方,那就得自己开路,水电要通,这都增加了成本。”。
以陈松去年4月份开建的20栋养殖小区为例,选址耗时1年多,土地流转、平整土地、厂房建设、沼气设备等共投入400多万,建成后可年出栏生猪1万头,因行情不稳,至今还没完工。
还有流动资金投入。30斤的小猪仔长到200斤出栏标准,需要600斤左右饲料,配方饲料按1.2元/斤价格算,疫苗兽药用的不多,毛成本约在1700元/头。规模猪场得再算上人工管理成本。如果遭遇疫病,还会直接造成减栏。
按现在行情,一头生猪的毛利润500元左右。可过去的27个月时间,生猪价格暴跌到6元/斤以下,低于6.5元/斤成本价,每头猪要亏损300~500元。
亏损时,有不少养殖户熬不住就会处理掉能繁母猪。行情好转,再想恢复生产时,养母猪得2个多月,配种怀孕3个多月,小猪从出生长到商品猪得5个多月,总共需近一年时间恢复。也就是说,行情不好时,养猪户养的越多,亏得越多。行情好的时候,养猪户想补栏却不一定来得及。
没有合作社,我也撑不到今天
陈松回忆起近年来经历的猪价寒冬,合作社的好处显而易见,不仅可以降低成本、提供技术服务,更重要的是合作社的金融互助,帮助社员们渡过了最难的时光。
陈松所在的汇龙生猪集团专业合作社实际上是联合社,社员600多户,最高峰时年出栏生猪近20万头。
“贷款是困扰养猪人的老大难,在行情不好时,金融机构对养猪业唯恐避之而不及。”陈松说。在当地政府大力支持下,汇龙合作社成立了生猪专业融资担保平台,以合作社+政府担保公司+银行的模式,采取“资产抵押、社员联保、合作社反担保”的方式,一环扣一环。
金融机构不认可的养猪产业抵押物,合作社及社员同行间通过合理估价可以部分认可,最后共同向政府担保公司申请担保、银行放贷。
为降低风险专款专用,贷款获准发放后,借款社员应按银行“委托支付”的要求,将款项转入汇龙合作社账户,在借款社员同意的基础上,由合作社给贷款人配送生产所需的投入品,代替银行货币发放。
从2013年开始,合作社获贷1000多万元滚动资金,在行情最低迷时,这无疑是雪中送炭。还贷时,也有社员实在揭不开锅,合作社联保户互帮互助,根据各自还款时间不同,全力支持贷款到期社员先还上,维持银行信用。
猪在风口上,人却要踏踏实实做事业
从养几十头肥猪开始到建有一元、二元种猪场,陈松自认为能坚持到今天确实不易。
他把一头头能繁母猪比作一台台生产机器,需要非常细致认真地管理。同样的品种、同样的饲料,因为不同人的管理技术水平不同,商品小猪仔的产出率及售价也会不同,所以,他舍得在技术人才上投入。
晚饭时间,合作社的十几个养猪大户在一家名为朋友圈的大排档小聚,几瓶二锅头加红油豆瓣酱烧的鲜辣菜肴,就让大家喜笑颜开。陈松说,这样的开心聚餐,前几年都很少。
32岁的李庆峰和31岁的杨艳是汇龙合作社的第一批老社员,两个女人一边在家带小孩,一边养了200头肥猪。
行情不好时,为了省成本,两个女人曾骑着三轮车挨家挨户去收玉米、油糠,100斤一包,两人各扛一包,全部自己装卸。去年开年6.2元/斤的生猪价格,她们俩不但没有亏,还赚了1万多元,完全是自己的辛苦劳力钱。
猪价依旧会有涨有跌,但她们都一直在坚持。两个女养猪人坚信通过合作社的平台,一定能跟着陈松把养猪事业做大做强。
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文章来源:荆楚网 文章编辑:现代畜牧网 |
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