这几年很多猪场找教头咨询关于引种的问题，对于这个话题，一般教头是避如蛇蝎的，能躲就躲，真躲不掉也很光棍，只给建议，不管结果。为什么要这么干？
风险：
引种有没有风险？当然有风险！介绍引种有没有风险？风险更大！君不见因为引种引起的种种撕逼事件和矛盾比比皆是，而这种掏力不落好且又风险巨大的事情是你你干吗？
什么引种后猪场发病啊、屡配不孕啊、不发情啊、品种不纯.............因此很多猪场把引种戏称之为：引种及引病，引种之前要烧香的奇葩事件竟然让教头遇到过很多例。
引种有风险是事实，那么这种引种的风险具体有哪些呢？有没有办法降低这种引种风险的几率呢？
原因：
引种的风险有很多，大致的原因分为种猪场本身的问题及猪场引种自身的问题。
首先是种猪场的问题，第一是自己的育种水准，其次是提供种猪的健康度，再其次是自己种猪的优缺点及告知客户的详细度，还有就是完善的售后服务及处理问题的诚意。
众所周知，品种越好，越纯、其需要的无论是硬件设施还是软件的技术实力都相对变态，那么其品种的好与好养是矛盾关系，如何取舍是一个头痛的问题，再加上对于疾病的防控能力、自身对于自己提供种猪的优缺点告知义务，售后的问题处理等等，每个种猪场都有差异。
而对于引种的猪场来讲，很多人对于猪的品种知之甚少，特别是优缺点的了解程度及猪群的健康度和售后服务能力等都基本上是听别人讲的。
且大部分猪场引种还喜欢要品种好的、好看的、最好价位还能打折的..........但是真正去考虑自己的软硬件实力能否去胜任这种品种的饲养满足度的少之又少，一旦引种出现问题，无论是谁的原因，第一个找的肯定是引种的企业，其次是疫苗和饲料、再其次是兽药和动保，至于自己，基本上是没错的。
引种出问题的原因很多，广义上分为种猪企业的问题、引种猪场的问题以及引种过程中的运输等衔接问题。至于里面的细节等太多，这里就不做更多的扯淡。
破解：
如何破解这种尴尬，其实最主要的任务还要落在种猪企业及引种猪场这两个主题的身上。
首先是种猪企业得有责任意识，要有告知引种猪场自身种猪的优点及缺点，其次是自己的种猪需要什么样的软硬件环境并帮客户分析与之匹配的建议。不要唯利是图的忽悠客户，最终卖了点种猪落下一个擦不完屁股的尴尬处境。
其次种猪企业要在客户引种过程中给予一定的过度建议方案及流程，供客户选择和参考，虽然种猪企业之间的竞争确实激烈，但是这点做好其口碑和未来的客户满意度会为自己带来另外的品牌附加值。
至于细节每个种猪企业的价值观都不一样，这要看种猪企业自身的战略定位了。
再说说引种的猪场，很多猪场私下向教头咨询的时候第一句话就是：老董，那个种猪厂的猪场体型好又产的多且不易生病？
我一般会问他：给你个明星做老婆，你有能力把她养的像明星吗？你的贪欲，决定了你出问题的几率。认识自己的能力及实力非常重要。
首先要解决的是你要养那个品系？你的能力与之能不能匹配，男人都喜欢讨个美女做老婆，可是你养的起吗？
我见过很多土豪老板，频繁引种引成乞丐的，引种回来是美女猪，养那么一批就淘汰一半以上的、引种回来后过度不当全群发病的.............
其实有时候确实是种猪本身的问题，但有时候完全是引种猪场自身的问题，引种回来的猪直接混圈、长距离运输、下车就做苗、回来就更换劣质饲料...........没有最奇葩、只有更奇葩...........
一旦出了问题，是谁的责任？这是一笔糊涂账，很难分清谁对谁错，碰到讲究点的种猪场，售后服务还会给力一点，碰到那种没信誉的，直接给力推诿扯皮，相互撕逼........这种事情行业还少吗？
所以，要想真正的破解这个难题，首先需要行业的责任心的普及以及价值观的重塑，该种猪企业去做的种猪企业去做，该引种猪场去学的一定要学，少点贪欲，多点务实，少点套路，多点真诚，少点扯皮，多点责任...........或许是一个破解“引种即是引病的务实方式”。
小结：
虽然行业还存在这样那样的问题，但是现在行业无论是企业还是终端对于口碑及品牌的意识都在不断的深化，只不过有的只是停留在嘴，而有的是调整在行罢了。
“引种即是引病是行业长期以来的一种尴尬现象，亦是一种事实”。盲目的去指责谁不是解决问题的办法，而种猪企业如何勤练自己的内功及服务意识，引种的终端猪场如何做到自己的实力及需求标准认知，最后达成某种诚信的平衡及标准，或许会降低这种尴尬的现象发生几率。
而教头始终相信，提供种猪的健康度及实事求是的为目标引种客户的运输及引种后的过度及售后指导和服务上，有实力的种猪企业还是有很大的空间可挖的。至于挖还是不挖，这就靠企业对于口碑及品牌在未来竞争中的认知度了！
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