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作为一名85后的年轻科研工作者，新希望六和成都片联市场服务中心李昌武博士毕业加入公司三年时间里，扎根养殖一线，针对养殖现场的难点、痛点，通过科技的力量一个一个的去摸索、解决并申请专利保护，其主导或参与的发明专利已达30余项。
日前，在新希望集团首届科技周大会上，他荣获新希望集团首批“百名科技领军人才计划”专家称号，其主导的《南方地区家禽预混合通风集成系统及家禽养殖服务可视化工具创制》科研项目，入选新希望集团百人计划项目库。围绕近几年的成长历程，记者就此对李昌武博士进行了专访。
记者：博士毕业后您其实面临着很多的机会选择，为什么最终会选择了新希望六和？
李昌武：当初毕业时收到了很多offer，包括教育、从政、以及很多外资企业和民营企业，之所以选择加入新希望六和这个大家庭，一方面新希望六和是一个全产业链条最齐全的大集团，是一个锻炼人才的好平台。另外，感谢公司搭建了当时国内首个禽养殖培训机构，对于刚毕业的大学生来讲有这么一个实战平台比任何回报都要好得多。第三，新希望六和比较重视年轻人的培养。
记者：了解到您这几年相继拥有了30多项的发明专利，您是怎么做到的？
李昌武：当看到华为等科技公司在专利技术的科技引领驱动价值与国内很多公司每年由于侵权不得不支付高昂的专利保护费时，联想到我们传统的农牧行业可能也会在将来的某一天发生类似的技术价值，而事实上国内很痛心的是在某些方面并不缺乏技术但没有形成专利产权。基于此，我与一线的很多资深专家针对养殖现场的难点、痛点等一个一个的去摸索、解决并申请专利保护，这需要花费大量的跨学科理论知识、实践经验和人力。
以我们申报的一种空气预混合通风鸡舍为例，原本从事畜牧业的我为了解决这一问题，从零开始学习空气动力学原理，运用日本的NEC热红外成像仪对近2000余个不同密闭程度的鸡场进行大数据通风运行盲点筛查，并与环境控制的资深专家逐步讨论解决方案，最终形成了我们的专利，这是团队和智慧的结晶。因此，在此特别感谢一线的养殖技术专家们和从事专利申报的公共事务与科技项目组的同事们。
记者：此次入选科技领军人才，对您而言意味着什么？
李昌武：我认为领军人才不仅仅是给个人的鼓励，更是对背后很多一线专家对我培养的肯定。
记者：《南方地区家禽预混合通风集成系统及家禽养殖服务可视化工具创制》此项目提出的背景是什么？
李昌武：首先，南方地区肉禽和蛋鸡养殖普遍生产性能不佳，料比偏高，温差较大，直接导致了养殖效益低，家禽呼吸道疾病多发，用药成本高，食品安全存在较大隐患。第二，广大的饲料营销人员更多采用客情、融资等传统的营销手段，缺乏与养户沟通的可视化工具，很难真正意义上帮助养户解决生产困境，因此，建立彼此的信任和新客户的开发具有较大的难度。第三，饲料工业相对成熟且竞争日趋激烈，如果仅仅停留在政策和价格体系方面对养殖户和饲料公司都不利，如何做大产业链的蛋糕很有必要。
记者：项目解决的主要问题是什么？预期会为公司或行业带来哪些价值？
李昌武：本项目主要解决两大问题，第一，针对南方地区禽舍实际情况解决棚舍内部温差较大、通风与保暖冲突的难题，运用空气流体力学和空气动力学原理开发出一套经济实用的空气预混合通风集成系统。第二，针对饲料营销人员与服务专家对及时准确地发现养殖现场问题、增强与客户沟通的方法、提高彼此信任度与新希望六和品牌度的迫切需求，开发出一套一线人员真正能用、用得起、好用的简单、可视化服务工具，让真正战斗在一线的人员配上“饲料枪”。
记者：目前项目进展如何，取得了哪些突破？
李昌武：目前，项目已经取得了一些阶段性的成果，比如养殖盈利工具已开发成功，眼悟服务工具研制成功，空气预混合通风集成系统在四川、重庆、湖北等地已开始实践应用。下一步将重点整合中国农业大学、中国农业科学院等科研单位的专家力量联合技术攻关。
记者：毕业这几年，对于您而言，收获最大的是什么？
李昌武：收获最大的是做人，我跟很多人提及过，其实我能快速成长绝对不是我个人能力超强，而是我懂得感恩，因此有一群实践经验深厚的专家愿意带着我学习，然后通过几年的扎根基层，让我真正成长起来了，不仅仅是做事积极勤奋，更是体现在心态上谦虚阳光正能量。最后，把这几年的感受总结几个字：成就他人就是成就自己，这不限于公司内部，更包括客户群体和行业生态圈。（黄永文）
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