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侯五群：雏鹰将“断臂求生”
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2019/4/30 16:11:37 关注：762 评论： 我要投稿
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4月24日晚间，雏鹰农牧披露2018年年报，公司2018年实现营业收入35.56亿元，同比下降37.6%;净亏损38.64亿元，同比下降8650.78%。
同时，雏鹰农牧披露2019年一季度报告，今年一季度营收3.96亿元，亏损11.03亿元。
此外，雏鹰农牧发布公告称，因亚太会计师事务所对公司年报出具了无法表示意见的审计报告，据相关规定，公司股票4月25日停牌一天，公司股票自26日起被实行“退市风险警示”特别处理，股票简称由“雏鹰农牧”变更为“*ST 雏鹰”。实行退市风险警示后股票交易的日涨跌幅限制为5%。
侯五群：初心未变“折翼”雏鹰农牧将“断臂求生”
“三十而立”的雏鹰农牧正经历一场阵痛和重生。
和很多大型养殖企业一样，雏鹰农牧去年的业绩并不算好，亏损38.63亿元，公司股票4月26日起被实行“退市风险警示”特别处理，股票简称由“雏鹰农牧”变更为“*ST 雏鹰”。与此同时，中国的生猪养殖行业也面临着结构调整和转型。好消息是，猪周期拐点提前到来，据农业农村部预测，猪价下半年有望大涨70%。而对于雏鹰农牧来说，不仅外部条件利好，公司也开始了一场大刀阔斧的调整。
4月25日，河南商报记者独家专访了雏鹰农牧副董事长侯五群。他透露，雏鹰农牧已经找到了新的方案，将开启一段轰轰烈烈的征途。
多种因素加起来，造成了现在的结果
河南商报记者：经历这两年一系列变故之后，雏鹰农牧近况怎么样?
侯五群：目前我们一方面积极地和债权人沟通，一方面向政府部门汇报。30年前，我们一无所有，一步步走到现在，对很多事情的看法发生变化，意识到应该保守地看待问题，或者说是发展应该求稳，不能盲目求大。
但有时候是形势所逼，作为一家上市公司，面对着投资者、公众、员工的期待，(之前)总是想尽快做好，更快地带动更多人提升价值，无意中会产生决策性、战略性、盲目性失误。同时，公司经营也受社会背景、政策背景等因素的影响，当然，这不是把问题推到政策上。
多种因素加起来，造成了现在的结果。
河南商报记者：公司如何应对?
侯五群：首先必须接受这个现实。不管是什么原因，这时候一定要认真总结其中的教训。
雏鹰农牧的模式决定，公司的经营连接着几千个农户、几百个合作社、上万个建档立卡贫困户，我们承担着很大的社会责任，要做的是更加努力，如何找到化解问题的方法。
这其中关键的是把我们该做的拿起来做好，专注主业，弱化其他板块。雏鹰农牧的基础是在的，相信恢复起来不难，关键是如何把握住机会，尽快总结教训，恢复生产。
今后主业以外的投资，将全部淘汰
河南商报记者：您前面提到专注主业，弱化其他板块，具体怎么做?
侯五群：公司此前在各方面的布局太快，在产能没有完全匹配的情况下，对整体经营的阶段性影响很大。
现在来讲，撤走这些投资不是简单的事情，但大趋势是今后主业以外的投资，将全部淘汰。
我们还是要抓紧养猪业务，全力以赴把主业做好。
养殖模式方面，在保障抗击疫情、产品质量、方便管理的情况下，公司将采用更适合中国农业的养殖模式。今后原则上不再建大规模的养殖场。
河南商报记者：生猪养殖如何扩大规模?
侯五群：首先是围绕生猪的全产业链条， 雏鹰农牧的全产业链不仅可以保证粮食、猪肉等的食品安全，在规避猪周期方面也发挥很大的作用。雏鹰农牧的模式中，还有一个最大的特点就是带动扶贫。
从1988年到现在，31年以来有6万多合作农户受益，整个产业链条涉及人数达数十万。
下一步我们集中精力、稳扎稳打，把没有实现的产能慢慢完善，实现产能以后将会稳定发展。
董事长(侯建芳)说的扩大养殖规模就是这个意思。
正和债权人沟通，商讨如何共渡难关
河南商报记者：公司目前债务和资金问题解决进展怎么样?
侯五群：雏鹰农牧此前杠杆用的太大，造成后来的损失，这是公司自身决策造成的，不能怨天尤人，我们会总结这个教训。
现在我们在积极地和所有的债权人沟通，达成谅解，商讨如何共渡难关。雏鹰农牧的发展对大家来说都很重要，我们发展了，双方的风险都会降低，我们不发展，这么多的债务可能就无法解决。因为很多债务最终用于盖猪舍，猪舍对雏鹰农牧来说是优良资产，但对金融机构来说是不良资产，银行不能自己去养猪。
我们已经坚定信心，不管遇到多大的困难，第一不会辜负政府对我们的期待，要把这么多的农民、贫困户的责任承担起来。第二不辜负金融机构对我们的支持。金融机构这么多年对公司支持，遇到困难我们不能倒下。我们不能辜负跟着公司几十年的几千名员工。
最近，金融机构积极地和我们一起寻求雏鹰农牧重生的办法，他们自始至终是支持雏鹰农牧的。截至目前，大部分的债权人我们都沟通过了，他们都希望和雏鹰农牧一起以一种新的模式去发展。雏鹰农牧带动了这么多农民，政府也希望我们能尽快重生。我们期待政府和社会的支持。
挨骂合理、应当，但我们的初心没有变
河南商报记者：今年有没有一个明确想要达成的目标?
侯五群：其实这个问题很多人在问，但我不能给你明确的回答，因为目前来讲，疫情等不确定因素很多。目前，我们已经找出一个很好的途径，但不会像以前一样说上就上，一定会深思熟虑。
下一步要达到的预期，首先从防控上要做到位，其次会有计划地去发展，不会盲目决策。通过近两年的种种事情，我们心中已经有数，会按照新的路径向前走。现在我们在全力以赴，特别是在防疫、防控等方面下大力气，保证雏鹰农牧的生猪出栏量。
河南商报记者：网上对雏鹰农牧有不同的声音，您怎么看?
侯五群：大家有什么样的看法都正常，公司出现问题，投资人没有赚到钱，骂我们，我们挨骂合理、应当。关键是下一步我们怎么做，能否给大家带来信心。
出现问题我们一定不回避，但这么多年我们的初心没有变，就是“让国人吃上放心肉是我们的责任，带动更多农民致富是我们的心愿”。
令我们欣慰的是，政府希望我们早日恢复正常轨道，消费者对我们雏牧香的产品很认可。公司出事后，雏牧香的产品销量没有降低，甚至有所提升。
如果雏鹰农牧没有初心，政府不管我们，社会不认可，那就没有什么可发展的了。所以我给他们讲，不论遇到再大的困难，这30年的历程都是一笔巨大的财富。
信心不倒，事就能做成。
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| 文章来源：兽药宝 文章编辑：一米优讯 |
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