徐伟:商品肉鸭集中育雏探索与疾病防控经验分享
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2019/7/1 11:58:27 关注:661 评论: 我要投稿
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2019年6月30日,第二届中国肉鸭龙头企业技术总监沙龙在山东青岛世园寒轩酒店隆重召开。荣达农业总经理助理徐伟与会并作《商品肉鸭集中育雏探索与疾病防控经验分享》的报告。
徐伟先生的分享内容主要分为四个方面:一、商品肉鸭集中育雏的几种模式。为什么要集中育雏,做商品肉鸭二段式养殖?为了保障集中育雏生产成绩,荣达采取了哪些措施?商品肉鸭疾病防控的几点分享。
一、商品肉鸭集中育雏的几种模式
集中育雏荣达公司从2016年开始探索,到目前形成了集中育雏的模式 :
1、荷兰进口集中育雏器模式
2、笼养集中育雏模式
3、网架平养集中育雏模式
二、为什么要做集中育雏
1、根据肉鸡上的经验,养殖前1周的生产成绩能决定性的影响整个养殖周期的生产成绩,这一点我们在商品肉鸭上进行对比验证,结果是一致的,前7日龄体重同比增加10g/只,那么出栏时体重会同比增加50g/只;2、农户管理水平和棚舍条件参差不齐,养殖指标差异大;3、良好的育雏管理可以拉平所有鸭群的育雏指标,打下一个好的生产基础;4、集中育雏有利于关键疾病的100%防控和积极干预,降低养殖中后期的发病率。
5、高唐县域靠近济南、环京津冀,环保执行更严厉,传统燃煤供暖受限制;6、农户的育雏能耗较高,拉低了养殖利润。尤其是春秋冬三季育雏前7天棚舍内外温差较大,棚舍保温系数不高造成大量热损失,荣达目前的集中育雏供暖有天然气和空气能源热泵2种方式;7、集中育雏可以最大限度地提高商品肉鸭基地的利用率,提高农户年养殖收益水平。不做集中育雏,商品鸭基地每年可以出栏6-7批次;集中育雏可以使商品鸭基地每年出栏10-11批次;8、集中育雏的规模化使得育雏成本降低,这样可以实现先进的设施设备应用到育雏阶段,保障生产成绩。
三、为保障集中育雏生产成绩,采取了哪些措施1、确定生物资产及育雏舍的产权归属。育雏舍归育雏农场主所有,由其投资建设(资金可由公司担保贷款);生物资产在鸭群未转运到后端商品鸭基地前归育雏农场主所有,责任是他的。
2、育雏农场主的育雏费怎样计算,是按育雏天数?,我们一开始是按育雏天数计算收取后端接苗农场主育雏费,效果不是很好。我们下定决心按育雏鸭的增重进行计算育雏费,在出生重基础上每增重1g收取,转运时过地磅。
经过一段时间的运行很快成熟,这样在同样的育雏天数下谁育雏的增重大谁的利润大,对于后端接苗农场主,按增重收费公平合理,大家也认可。
3、 集中育雏的最大运行成本是能源成本,那么育雏舍的保温系数很重要,在这一点我们加大了投入。
4、荷兰育雏器和育雏舍,整体都是一个重型投资,运行效率显得尤为重要,相继配套了专业的进苗出苗队、冲洗队、防疫队,相关费用是由育雏农场主承担。
5、为了保障育雏鸭转运到后端接苗农场主途中运输安全,减少应激,我们购买了环控运输车。
四、商品肉鸭疾病防控的几点分享
1、舍内环境控制是养好鸭的根本,封闭棚舍养殖是趋势,2019年进行了大规模的农场封闭棚舍升级改造;2、饲料品质控制,育雏料全程添加普力健+香菇多糖;3、风险管理,大病严防,H5、H9根据季节强制免疫;集中育雏大舌病+鸭肝炎抗体孵化场1日龄注射;4、商品肉鸭的肠道健康是料肉比的保障;
5、种鸭、孵化、集中育雏、商品养殖各环节生物安全措施严抓落实,泡沫、弥雾等高效消毒模式的推广;6、疾病监测预警,血清学检测+病料送检,依托公司技术部+信得禽病检测中心等外部技术平台。
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文章编辑:一米优讯 |
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