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11月18日，“亚布力中国企业家论坛第二十届年会”在黑龙江举行。亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好致开幕词时，谈到了传统产业转型问题。刘永好表示，“传统产业的数字化再造和转型方兴未艾。随着很多传统企业转型探索的成功，我们感觉到新的时代没有那么可怕，我们传统企业有着不可替代的优势。”
2020年正值亚布力中国企业家论坛成立20周年，其永久会址暨全国民营企业家培训基地正式启用和挂牌，会址内还设有企业家博物馆，展现中国企业家历代发展。
在本届亚布力论坛的开幕仪式上，刘永好回忆“一眨眼亚布力论坛已经走过了20年，我们在这里成为伙伴，找到良师益友。还记得2001年中国刚刚加入WTO，面对跨国公司的竞争，中国民营企业家还很弱小，我们焦虑不安。一转眼，亚布力论坛20年了。这20年来是中国改革开放以来经济发展最快的20年，也是中国加入WTO后面临挑战和机遇最多的20年。亚布力也涌现出了像万科、联想、民生银行、小米、阿里巴巴、泰康等一批世界级500强企业。”
对于本届亚布力论坛“开放中创新，改革中转型”的主题，刘永好在开幕式上谈到了新商业文明的发展，他表示“传统产业加上组织变革，和数字化转型”这三者的结合，成为了新商业的形态。
虽然传统产业不断被互联网企业和数字化企业超越，但近两年随着数字化经济遭遇流量增长瓶颈，刘永好指出，传统产业的数字化再造和转型方兴未艾，传统企业有着不可替代的优势。
有何不可替代的优势？刘永好提出了三点，一是传统产业大多数是实体企业，是中国经济的脊梁，是当前经济的核心和价值所在；二是传统产业有长时间的积累，有生产场景，有可言、生产供销体系，这是互联网很难深入切入的，三是传统产业生产的是民生必需品，目前市场的一个基本共识是下一步经济的发展热潮将建立在14亿人群的大消费基础上，实体经济的转型升级就有很大的空间和相当的优势。
那传统产业要如何进行新商业转型呢？
刘永好指出，传统企业首先要进行组织再造，用新的思维、新的思想、新的文化来武装我们的企业，再加上数字化的转型，才能形成新商业体系。
“我国的农耕文明持续了5000年，工业文明时间还不到200年，而商业文明在工业文明的基础上诞生，历史很短，但迭代和变迁却很快。要做到企业的转型，组织再造要做，数字化建设要做，还要做到回归人本，坚守对社会的责任，对他人的责任。”刘永好指出。
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