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陈能春：致力于一亿头生猪战略规划
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2021/6/5 4:06:15 关注：499 评论： 我要投稿
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正邦是中国畜牧行业的领军企业，始终致力于绿色农产品生产，针对无抗时代的到来，企业也推出了替抗明星产品“优肠康”，而且在畜博会创新大赛中也是刚刚荣获金奖殊荣， 请您介绍一下这款产品的研发初衷，主要为了解决哪些实际问题？
陈能春总裁：
2020是禁抗元年，饲料中促生长抗生素停止使用， 抗生素的停用必然导致腹泻率、死淘率上升，同时引起动物生长速度下降，尤其是幼龄动物，最终养殖现场抗生素使用增加，形成饲料禁抗而养殖终端大量使用抗生素的非良性循环。
为了解决上述问题， 打造绿色健康食品产业链，正邦科学研究院、正邦科技联合研发以优肠康为代表的替抗产品集群。
优肠康主要可以解决肠道微生物失衡引起的腹泻、肠道炎症、消化吸收差，生长受阻、体内氧化应激，免疫系统紊乱等生猪疾病。
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创新是第一动力，国家也在大力倡导创新驱动发展战略， 在行业转型升级的过程中，正邦在技术创新方面有哪些新思路？
陈能春总裁：
改革开放以来，我国生猪养殖虽然取得了重大跨越，但与欧美国家相比，仍然存在较大差距。
发展存在差距，同时也预示发展拥有广阔的提升空间、巨大的掘金希望。比如，我们正聚焦以下4个方面，提高效能，创造价值。
一是养殖智能化：以物联网、大数据系统赋能养殖的各个环节的关键节点，通过设备优化和技术匹配，真正意义上实现智慧养猪。包括精准饲喂，自动输料及管理系统，饲料车防盗系统，全自动转猪，视频点猪估重等。
二是环控智能化：通过感知器，对猪场的温度、湿度、氨气、二氧化碳浓度等指标进行实时监控，形成局域网络，对异常指标进行报警，并根据程序的内设，对相关设备进行调控，改善猪场、猪舍的异常指标。实现环保站无人化管理。
三是生物安全管控：通过一码通系统，加强猪场的防非管控，对生物安全执行情况进行实时监控，通过对人、车、物资的洗消数据进行统计和展示，实现全流程进行监控，并对异常检测结果进行报警。
四是决策支撑系统：通过物联网系统将各个片区的投入产出、运营效能等重要数据进行展示，经过大数据分析还会匹配决策方案，作为决策支撑的重要工具。
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我们知道，2020年正邦科技出栏生猪955.97万头，同比上升65.28%，位居全国第二位。下一步， 我们在生猪养殖方面做了哪些规划？
陈能春总裁：
我国是世界生猪养殖和猪肉消费大国，正常年份每年生猪出栏量 7亿头左右，猪肉年均消费量达 5,500万吨以上，生猪销售市场规模高达万亿以上，市场规模和发展空间大，而且是关系国计民生的“菜篮子”。
作为生猪养殖龙头企业之一，生猪养殖是公司重点发展的业务之一，正邦科技坚定不移地发展生猪养殖业务， 2021年我们的出栏目标是2000万头，2022年4000万头，2023年6000万头，长期目标是1亿头。
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2021年中央一号文件将 新一轮畜禽遗传改良计划纳入发展规划，要求有序推进生物育种产业化应用，支持种业龙头企业建立健全商业化育种体系，加强制种基地和良种繁育体系建设，促进育繁推一体化发展。
4月28日，农业农村部发布《全国畜禽遗传改良计划（2021-2035年）》，明确了未来十五年我国主要畜禽遗传改良的目标任务和技术路线。 我们在生猪育种方面做了哪些努力？
陈能春总裁：
2020年公司早于市场反应， 主动率先淘汰低效母猪。2020年第四季度至今已经完成了80万头低效母猪淘汰。
同时，截至2021年5月，公司已完成11120头 国外优质原种猪的引进，成为2020 年国内引种规模最大的企业，完成了核心种群储备。
2020年3月第一批引进的种猪已于11月顺利产仔，平均单胎产仔数16头，最高可达18~19头。
随着低效母猪淘汰，自产二元种猪上量，同时公司种猪体系的优化完成，公司整体养殖成本将快速下降。
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研究报告显示，中国85%左右的地方猪群体数量呈下降趋势，有些品种甚至比大熊猫还少。
我国是世界养猪大国、第一大猪肉消费国，九成以上的猪肉消费靠“洋猪”。 我们怎么摆脱国外种猪依赖？
陈能春总裁：
正邦科技已经完成了万头引种计划，可以满足350万头种猪群的更新替换需求，基本上不需要再向国外引种。
同时，公司引入 高素质育种团队全面实施基因组选育，计划通过3-5年的努力，创新基因育种软件内容和相关分析方法，建立正邦高效育种基因技术体系，破解生猪种业“卡脖子”的技术难题，建立正邦生猪种业的“正邦芯”。
存量方面，公司沉淀十余年，培育出具有自主知识产权的正邦系杜洛克种猪品系，得到了专家的认可。
且正邦系的种猪经过多年培育，特别适应中国的环境、气候，能有效满足国内市场需求。
公司预计5~10年内实现独具特色和竞争力的 正邦系大白、长白种猪，使其具备向国家有关部门申请品系鉴定的条件。
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除了种猪，我们还在哪些方面做出努力，确保一亿头生猪的出栏？
陈能春总裁：
首先，在非瘟常态化之下，我们要在贯彻 以防为主的生物安全防控理念的基础上，通过流程化、标准化、系统化的体系建设，持续完善和升级 防控配套设施和相关标准制度。
其次，公司从农业化管理思维转向工业化管理思维，从农业化生产转向做精益化生产。公司开发了 邦繁宝、邦养宝、邦才宝、邦建宝四个APP，构建管理生态系统，实现养殖过程的标准化，管理的精细化。
另外，就是 引进、培养高端人才。
公司继续秉持 “招两端、长中间”的思路：
一端是 高端人才，主要是片区负责人、高端核心技术人才等；另一端是 大学生，特别是高素质的大学生人才，通过培养逐步成长为公司核心骨干；中间就是依赖人才培养和成长体系，培养适合公司企业文化、生产业务流程的 中层管理干部。
针对不同层次的人才，公司设立了不同的培训体系。
针对大学生搭建 “180自成长”体系，大学生入职180天内通过从饲养员、技术员、组长、分场长各阶段培训认证，完成自成长。完成后有40%-50%升级为组长，有15%-20%晋升为分场长。
针对专业人才，公司设置了贴合岗位的 训战结合的学习方案，同时为人才配备带教师傅。
针对中高层管理干部，公司组织国内知名培训机构传授领导力课程，全面提升其 管理能力、组织能力。
还有就是储备大量适宜畜牧养殖的土地，2020年在南方区域新增4万亩土地，结合原有的20万亩储备，为未来养殖业务扩展提供支持。
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当前，一年一度的畜博会已成为国内外企业交流合作、开拓市场的重要窗口和平台， 您在本届畜博会的体验如何？有哪些惊喜和收获？
陈能春总裁：
2021年畜博会首次在展会现场开展 “直播带货”，通过直播、短视频等活动让没有到现场的人们也可以参与盛会，“趣味畜博”、“时尚畜博”是这届畜博会的一大亮点。
另外，这次畜博会的主题是 转型创新促发展，提质增效保安全。畜博会期间， 创新大赛颁奖盛典、中荷猪业研讨会、美国种猪育种及管理体系、宠物美容职业技能大赛等主题论坛和活动，给我们畜牧人提供了学习充电、头脑风暴的平台，也为行业提质增效、产业升级提供更多交流机会和新鲜思路。
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| 文章来源：中畜兴牧 文章编辑：一米优讯 |
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