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猪价腰斩!刘永好:变化常有,希望常新,新希望要做平台型企业


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2021/6/10 14:59:32 关注:405 评论: 我要投稿

  今年以来,全国生猪价格持续下行,年内走势已经腰斩,养殖端更是直逼全面亏损,猪企业绩也不容乐观。新希望近日公布的数据显示,5月份生猪销售量价齐跌。
  谈及近期猪价,刘永好表示,由于饲料价格上涨等原因,可能养殖户会出现亏损,还会有一个过程。
  未来新希望如何走?刘永好在近期召开的亚布力中国企业家论坛上做了主题演讲。
  新希望6月8日公布2021年5月生猪销售情况简报显示,公司5月销售生猪69.33万头,环比变动-17.26%,同比变动40.60%;收入为13.96亿元,环比变动-26.56%,同比变动-12.75%;商品猪销售均价18.46元/公斤,环比变动-14.38%,同比变动-35.30%。
  新希望解释称,5月份销量回落最主要的原因是去年年底11、12月份正值养殖周期时,公司子猪的外销数量较多,因此今年5、6月份肥猪处于出栏量低位;而商品猪销售均价同比下降较大的主要原因是市场行情猪价下行。
  今年以来,全国生猪价格持续下行,跌幅和跌速均超市场预期。数据显示,国内生猪价格持续缩水,从本轮周期顶点超过40元/公斤的高价,跌至如今约16元/公斤的低位,年内走势已近腰斩,养殖端更是直逼全面亏损。
  6月9日,新希望集团董事长刘永好谈到近期猪肉价格下跌时表示,由于饲料价格上涨等原因,可能养殖户会出现亏损,还会有一个过程。
  刘永好:这10年做的最对的事情就是从‘大王’宝座上走下来了2021年亚布力中国企业家论坛第二十一届年会6月8-10日在黑龙江亚布力召开。新希望集团董事长刘永好受邀出席,并以《变化常有 希望常新》为题作开幕式演讲。
  “80年代我们几兄弟靠养鹌鹑赚了第一桶金,人人都以为这是好生意的时候,情况却发生了大变化,规模的快速膨胀导致市场极有可能因为过剩而崩盘,于是我们忍痛处理掉了自己家价值几百万的鹌鹑。
  2011年,新希望的销售额超过800亿,我们觉得迈过千亿大关不过一年两年的事,但随后的六七年都在徘徊,直到2018年,我们才达成这个目标,然后一路开挂,去年达到了2181亿。那些年我们一直在思考,依旧是这些人,依旧做这些事,依旧一样努力,为什么增长不行了?
  复盘的结论是,世界变了。”
  2022年是新希望集团成立第40周年,刘永好称,“我们也将进入四十不惑的年纪,对企业的发展有了更清醒的认识,更深的定力,对变化有了更深的体会。”
  对于变化,刘永好总结目前主要发生在国际环境、企业发展动能、消费者行为三方面。
  在企业发展动能方面,刘永好说,“未来数字化是必然的趋势,无论是传统产业还是新兴产业,都无法逃避这一趋势。人工智能、移动互联网、大数据等新兴的技术将深刻影响人类的生产组织形态,国家的治理形态以及人们的生活方式。”
  刘永好宣布,拥抱新科技不再是某一类企业的专利,2021年新希望集团将继续加大生物科技和数字科技的投入。
  基于国际环境、企业发展、消费者行为三方面的变化,要如何在大变局的情况下寻找新篇章?
  刘永好说:“新篇章需要新逻辑,我们要对企业文化进行复盘和修订。”
  为此,新希望集团在2020年对企业文化进行了全盘的梳理,确定了一个使命、两个愿景、三像基因、四维价值观、五新理念。刘永好称,我们为此举行了第一届企业文化节,派出文化宣讲团,确保我们十几万人的队伍都能明白新希望是一个什么样的企业。
  以刘永好过去“鹌鹑大王”、“饲料大王”的称呼为例,新希望六合董事长刘畅在给新员工培训时常说,“老板这10年做的最对的事就是从‘大王’的宝座上走下来了,去成就了千千万万的奋斗者。”
  刘永好认为,“‘大王’是有时代局限性的,现在企业的问题是结构性的,带动队伍的问题。大企业要奋斗,小企业也有机会,关键在谁满足了需求,谁解决了痛点,所以我们把新希望变成“平台”,去做赋能,把游戏规则改成谁贡献大,而不是谁做了‘大王’。”
  此外,新希望集团在2021年提出了未来5年的“五五工程”。五年计划投资500亿,重点布局以生猪养殖、肉制品深加工为主的肉蛋奶产业,推动乡村生产、生活、生态治理的数字乡村发展,以及冷链物流、生态环保、乡村旅游等产业,带动当地农户及中小微企业发展。
  五年在生猪养殖、食品加工、冷链物流、数字城乡建设等领域新增5万就业岗位,带动大学生、农民等农业从业者就业。
  五年推进乡村绿领培训工程,通过线上线下相结合的方式,再公益培训5万绿领新农人,助力乡村人才振兴。
文章来源:网易号     文章作者:邹姿观娱乐     文章编辑:一米优讯     
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