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湖北石首市和盛家禽产销合作社“1234”助推蛋鸡示范区创建


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2012/11/5 9:36:19 关注:1350 评论: 我要投稿

  石首市和盛家禽产销合作社成立于2004年,是湖北省十佳畜牧专业合作社、湖北省农民专业合作社示范社、荆州市农民专业合作社示范社。现有核心社员3家,个体社员500家,主要从事家禽的繁育、孵化、青年鸡代养、饲料加工、养殖技术指导、鸡苗和蛋品销售。2011年,合作社养殖父母代蛋种鸡10万套,孵化销售蛋鸡、土鸡苗1200万羽,代养青年蛋鸡100万只,带动蛋鸡养殖400多万只,加工配送饲料20万吨,生产鲜蛋5.5万吨,组织销售鲜蛋4.2万吨,社员年养殖增收2600多万元,户平5万元以上,带动社会规模养鸡300多户,真正达到了“建一个合作社,兴一门产业,富一方百姓”的目的。
  一、积极推广“1535”养殖模式
  为了实现“一家一户做不了的事情由龙头企业来做,一家一户做不好的事情由合作社来做”的产业发展目标,在做好“公司+合作社+农户”产业化模式养殖肉鸡和桃花山土鸡的同时,从2010年起,积极承接南方蛋鸡养殖产业转移,探索推广“1535”蛋鸡标准化养殖模式。即:1个农户建1栋标准化鸡舍,年养殖蛋鸡5000只,实行“三机”(风机水帘、清粪机、喂料机)配套,年获纯收入5万元以上。通过探索和推广这种模式,到2011年,共培植标准化合同养殖大户300余户,网络一般养殖户3000多户,经营服务半径达到150公里,范围辐射到周边17个县市。年养蛋鸡500多万只,带动安置1000多人就业,帮助农户年养殖增收2600多万元,户平5万元以上。仅本市年纯收入20万元以上的合同养殖户就有190多户。
  二、坚持做好“两个完善”
  1、完善合作社内部管理制度。农民专业合作社作为一个时代的产物,一开始并非有章可循,和盛家禽产销专业合作社也不例外。《合作社法》分布实施后,在市委、市政府的重视和畜牧、工商、经管部门的大力支持下,严格按照法律要求逐步完善内部管理制度,成立了常务理事会、理事会、社员代表大会、监事会,修改并完善了合作社章程,制定了严格的财务、供应、销售、技术和安全管理制度。合作社所从事的所有业务都严格按照《石首市和盛家禽产销专业合作社章程》来进行,真正做到了遵章办事、有章可循、公开透明、规范管理。
  2、完善社员和合作社的利益连结机制。我们坚持做到严格按照合作社章程的规定对社员进行两次返利。社员与合作社的所有业务交易都实名记载在该社员的个人帐户中,第一次返利时根据交易量进行赢余分配,并在交易完成时当场结算。第二次返利在年终根据合作社的经营状况,盈余部分提取公益金后按社员出资额多少按比例分配,真正把每一位社员的利益和合作社的利益紧密联系在一起。
  三、切实践行“三个共享”
  一是共享技术。为了跟上现代家禽养殖业的发展步伐,合作社先后引进了优良肉鸡、蛋鸡新品种,多次组织社员和养殖户代表到外地考察学习。同时,毫无保留地向社员和养殖户无偿传授和推广科学的养殖办法、标准化管理经验及先进的程序疫病防治新技术,让合作社成员共享这些成果,不断提高养禽效益。
  二是共享品牌。湖北鑫盛农牧发展有限公司作为合作社核心成员单位,拥有“荆楚桃花山鸡蛋”、“荆楚桃花山鸡”、“鑫盛”饲料等注册商标,还拥有“全国无公害农产品”鸡蛋的产地认定和产品认证标志,并取得了“中国?武汉国际农业博览会金奖”。为了做到品牌共享,合作社与公司签订了商标和标志使用协议,把通过严格检验的产品分别打上商标和标志统一对外销售,取得了良好的市场信誉和经济效益。
  三是共享市场。合作社建立的强大市场销售网络,成为社员和养殖户的产品销售平台。合作社对社员的产品按照“统一质量标准、统一筛选、统一打码、统一包装”的要求进行集并,然后成批销往全国各地特别是通过广州市场转口香港市场,不仅有效地解除了社员和养殖户的后顾之忧,而且保证了产品质量,稳定了销售渠道,提高了市场竞争力。
  四、严格实行“四个统一”
  1、统一提供技术服务。合作社有中高级专业技术人员10名,两个养殖技术服务部,一个专业防疫队,设有专家门诊,配备两部技术服务车,常年为社员提供技术服务,解决技术难题,帮助制定严格的卫生消毒制度,为社员和养殖户提供全程疫病程序免疫。为了提高社员的养殖水平,合作社每年都邀请华中农业大学教授和大型药厂、饲料厂的专家来石首举办6-8家期培训会和研讨会,年培训2000多人次,由于养殖技术得到普遍提高,全市蛋鸡的成活率平均达到98%以上。
  2、统一采购生产资料。未成立合作社之前,养殖户自己采购设备和原料,批量小、价格高,质量无法保证。合作社成立后,统一组织采购生产资料特别是养殖设备,社员只要把计划报到合作社,合作社就及时保质、保量把生产资料送到社员手中。这样一来,不仅统一了进货渠道,保证了设备和原材料质量,而且降低了采购成本,同时也便于统一进行技术指导。
  3、统一提供鸡苗、疫苗、兽药和饲料。合作社核心成员单位——湖北鑫盛农牧发展有限公司投资建设了10万套的蛋种鸡场,并与四川铁骑力士集团合作创办了湖北圣迪乐村禽业有限公司,建成了一条年孵化优质鸡苗1000万羽的生产线,该公司也成为了合作社的核心成员单位。合作社与大型饲料厂、兽药厂及专业部门建立紧密的合作关系,签订严格的供应合同,明确质量标准和违规责任,确保优质疫苗、兽药按需供应。同时,合作社还对社员和养殖户定期进行监督检查,严禁使用违禁疫苗、兽药和假冒疫苗、兽药,从而确保了投入品的安全,极大地降低了养殖风险。不仅如此,合作社还协调核心成员单位以垫付部分生产资金的方式,支持社员和养殖户发展蛋鸡养殖业,仅湖北鑫盛农牧发展有限公司每年就垫付生产资金400多万元。
  4、统一组织销售服务。合作社配备有专门的销售人员和车辆,在武汉、长沙、广州等地设有营销窗口,有一张强大的销售网络,年组织销售禽蛋产品4.2万多吨。办公室配备有电脑、传真机等现代化办公设备,与各个生产、加工和销售企业建立了QQ群,随时掌握全国各地的当期市场信息,及时提供给社员和养殖户,并统一按照当时当地的市场价格组织产品集并和销售,提高了市场竞争力,有效降低了市场风险。

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