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新希望刘永好:愿猪周期低谷尽快结束,但企业不能指望靠周期吃饭


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/7/31 23:02:22 关注:585 评论: 我要投稿

  2022年,新希望集团迎来了40周岁的“生日”。近日,新希望集团创立40周年暨第三届企业文化节在成都市新津区天府农博园开幕,13万新希望人通过线上线下方式同频参与。
  新希望集团于1982年从四川新津一个家庭小养殖场起步,发展至今,已成功跻身世界500强,营业规模超2400亿元,员工超10万人。回顾企业发展历史,新希望集团董事长刘永好表示:“这是时代发展的机遇,也是大家努力奋斗的结果。”他同时宣布,站在40年的新起点,新希望将“以创业心求发展”的态度推动企业可持续发展,四十年从“新”再出发。?
  坚持创业之心、创新之心?
  7月的成都,骄阳似火,在成都新津的一个饲料厂内,原料堆放整齐有序,穿着统一工装制服的厂区工人们正有条不紊地工作着,厂区外墙上,“中国饲料百强”的文字标识格外显眼。这是刘永好家族创业的起点。刘永好带领《证券日报》等媒体走进了厂区。?
  “我们的创业就在饲料厂。因为自留地在那儿,从三分自留地开始,后来修成了新的车间,并且不断地扩大。现在那个地方大概是158亩地,是我们‘希望’的第一家公司。”刘永好回忆,从最初的创业到现代化发展再到逐步壮大,新希望集团开始走出新津、走出四川,并走向了世界,成了中国乃至世界最大的饲料生产企业。??
  2022年,新希望集团已创立40年,“以创业心求发展”成为推动可持续发展的关键词。“在新希望体系内,保持创业之心,保持艰苦奋斗是我们的文化传统,刻入我们的基因。”刘永好表示,目前,新希望在“产业+生态”布局下,以合伙人的理念,努力为行业发展寻求更新更大的发展格局,为创业者赋能,孵化更多的鸡凤、牛头、独角兽,创造更多价值,而这也是创业心。?
  他同时坦言:“这两年,大家都感受到了非常大的压力和不确定性。非洲猪瘟、新冠疫情、猪周期下行、原料价格上涨等各种因素叠加,带来巨大挑战,企业也面临着多种多样的困难,去年,我们旗下新希望六和自创业以来出现首次亏损,这是我们之前没有遇到过的。好在近十年,我们培育发展了一系列公司,去年我们集团整体上还是盈利的。这是挑战,也是动力,我们必须坚守和创新相结合。”?
  事实上,过去的一年也被认为是新希望的“高光时刻”——入围《财富》世界500强,多项指标进入了世界前列。不仅在农牧业,集团在食品、金融、科技、城市建设等方面的布局和发展同样“有声有色”。
  “这就是干企业,一方面是高光时刻,一方面是巨大的困难和压力。”刘永好认为,应该要坚持创业之心、创新之心,以拼搏和创造精神去克服困难、迎接挑战。?
  愿猪周期低谷尽快结束,但企业不能指望靠周期吃饭刘永好表示,目前,新希望集团进入了世界500强,营业规模超过2400亿元,这是时代发展的机遇,也是大家努力奋斗的结果。过去两年,养殖行业出现了非常大的压力和不确定性,行业承受了巨大的挑战,企业面临着多种各样的困难,新希望六和也出现了历史上从未有过的亏损。在困难面前,新希望只能够坚持拼搏之心、创新之心,去克服困难,去迎接挑战,刘永好相信新希望一定能够穿越周期。愿猪周期低谷尽快的结束,尽快的向好方向迈进,但企业不能够指望靠周期吃饭,要形成克服周期、度过周期能力,这才是公司经营的本质。
  将聚焦企业的数字化转型和组织转型?
  创业难,守业难,持续发展更难。新希望集团如何保持创业之心,以攻为守,创造更大价值?刘永好表示,首先,要坚守“希望,让生活更美好”的初心使命。其次,新时期的“创业”要有更高的目标,做创新者、开拓者和引领者,成为“智慧城乡的耕耘者,美好生活的创造者”。第三,新时期的“创业”要有方法,聚焦企业的数字化转型和组织转型,让传统业务与先进技术接轨。最后,“创业”需要顺势而为,保持“学习心态”。?
  作为农牧领域的大企业,新希望认为,除了自身的发展,还要推动行业的进步。记者注意到,公司尝试用生物科技和数字化来养猪、做产品,助力生产更高效、低碳、安全。
  刘永好表示,发展“没有尽头”,猪芯片的问题还要继续努力,食品安全仍是企业的坚守,农业智能化还有很大的空间、城乡协调发展还有待探索,此外,希望通过各种好的方法和形式,让大家践行数字化,让一家传统农牧企业具备数字化基因。?
  “过去40年,我们一起奋斗。下一个40年,再下一个40年,我们依旧要像1982年新津那个养鹌鹑的创业者一样,永葆活力地迈向新征程,迎接新希望。”刘永好对未来表示出了期待。??
  (来源:证券日报之声、证券时报e公司)
文章来源:证券日报之声     文章编辑:一米优讯     
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