王福宝：企业数字化转型关键的两点

现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2023/8/16 8:32:29 关注：201 评论： 我要投稿

  随着智能化在养殖业的开疆拓土，物联网、AI、云计算等高新技术也为行业的发展注入活力。如何通过冰冷的数据让鲜活的生命迸发最大的价值成为关注焦点。科创信达，一家“一个宿舍，五个兄弟”创立九年的企业，致力于“以智能硬件为基础，通过软硬件相协同的形式，服务畜牧企业向数字化、智能化产业转型升级”。为此，农牧前沿特邀科创信达董事长王福宝为行业解读养殖业数字化转型的必由之路。
  记者：
  国内养殖业近几年智能化趋势有哪些特点？目前推广存在哪些问题？
  王福宝：整个畜牧产业可以说经历了以下几个阶段，分别是人工、机械化、自动化，现在属于第四个阶段，但还不算是智能化，而是新一代信息技术阶段。
  2018年非瘟到来之后，数字化、智能化等新兴技术的发展快速提高，但我认为仅仅是个萌芽，大家也都是在尝试和探索。而今年才算是元年，如何理解？因为过去几年随着行业的发展，外部的资源、资本都介入到行业中来，致使鱼龙混杂。但市场总是敏锐的，经过几年的检验，大家发现这几年的尝试好像很多走偏了，为了智能化而智能化，一味追求高大上的设备。前两年做这方面市场推广的时候，大家也都拍手叫好，却也仅限于此，今年则完全不同，随着行业对数字化的理解越来越透彻，大家会更加想要深入了解、探讨，并达成一定的共识，意识到想要生产性能、效率再提升，唯有利用物联网与数字化技术找到降本增效的关键点。同时，很多企业开始做试点，大家无论是意识还是行为都存在质的飞跃。
  记者：
  在您看来今年产生这么大的变化，有哪些影响因素？
  王福宝：首先跳出行业大环境，物联网与数字化技术本身在其他领域的发展是很快的，且在社会层面和国家层面都达成共识，必须要加快脚步发展数字经济。
  从行业内看，有三点原因。第一、由于前几年市场有个比较好的行情，吸引许多资本介入，让行业有点“浮”。大家更多的是踩猪周期的点，而忽略了生产本身，近两年市场的下跌，也让养殖人、养殖企业回归理性，摸索如何真正能在行情好的时候多挣一点，不好的时候少亏一点，也就是控制成本。
  第二、技术成熟度。过去几年通过不断在行业内的试错、完善，整个技术的成熟度有了很大的进步和提升。
  第三、最重要的一点：产品商业化，也就是投资回报率。许多智能产品国外以前就有，但在中国推广不开，因为投资回报率太低，母猪的精准饲喂最早一头需要投入四五千！随着技术的日趋完善，设备各方面的生产成本也逐渐降低，现在国内基本降到2000以下，行业也就更愿意接受了。
  记者：
  行业在近几年智能化发展中存在哪些痛点？
  王福宝：科创信达的创业之路就是围绕行业痛点展开的。科创信达2014年开始创业，那时行业规模化就开始加速了。但当时国内并没有一款自主研发的智能环控产品，都是国外引进，即使大家对养殖工艺有新的认识和想法，但在国外的设备上也无法修改程序，所以创业后我们就研发了行业内第一款智能化环控设备，并且可以实现定制化。
  到了2016年，我们发现产品在竞争力和稳定性上与国外存在一定差距，并且在短期内难以超越，毕竟人家有几十年的发展，尽管竞争存在价格优势，但是客户最终追求的是产品带来的价值，便宜不是最终目的。所以考虑到公司的生存和未来的战略方向，需要另辟蹊径寻找差异化，这个时候团队观察到国外在物联网上的发展是比较落后的，所以科创信达就开始了物联网的研发投入。
  2018年非瘟以后，由于生物安全防控的要求提高，整个行业对物联网的认知也提高了。因为前期做好充足的技术储备和市场调研，在2019年整个物联网技术爆发之后，公司迎来了快速发展。
  记者：
  如何理解企业的数字化转型？
  王福宝：这和科创信达创业之初的目标愿景也是一致的——“畜牧产业数字化转型的推动者”，希望帮助整个畜牧产业获得较大的转变和提升。在发展过程中，科创信达借助不同的技术，慢慢找到自己的方法和思路。同时发现欧美和中国的差距，那么如何去实现弯道超车，或者缩小差距？农牧产业的数字化转型将是很重要的一点。
  数字化与信息化存在一定区别，以前单纯的信息化只需要开发一个软件解决流程、业务问题。而数字化则必须以物联网技术作为切入点，核心要先有数据，数据一部分来自物联网，一部分来自生产管理过程，通过数据将饲养过程中的影响因素与结果的关联起来，整合、构建大模型，最后反过来更好地控制饲养过程，形成智能决策。整个养殖行业是无法标准化的，但每个企业可以积累自己的数据进行分析，挖掘生产潜力，形成自己一套行之有效的标准体系。虽说数字化技术目前还处于初期的研发投入阶段，但我相信未来几年一定会有一个大爆发。从数字化再到智能化，还有很长的路要走。
  记者：
  简单介绍下公司的智能设备设施及产品优势
  王福宝：科创信达的产品主要是智能环控、智能饲喂，智能采集和智能监控四个板块。这四个板块围绕物联网展开，需要不断寻找、筛选、排除动态影响因素与结果的关联，这个寻找的过程就是数学模型的建立过程。比如科创信达有个小科指数体系，已经建立四年了，能够以农舍为单位给养殖成绩打分，并且给分数低的饲养厂长或技术员予以提示，反馈改进方向。
  我们的产品经过不断地更新目前已经是第三代了。制造设备本身的难度不是特别大，最大的难度是要懂养殖，不懂养殖就不能称之为一个产品，而只是一个硬件。要成为一个好的产品，必须注入养殖的工艺和灵魂。基于猪只本身生产性能提供最优质的算法。此外，第二点优势是我们的物联网能力，智能产品是要为未来企业实现智能化做铺垫，所以必须要有很强的物联网能力。
  记者：
  有无具体数据或案例表明猪场配备相应智能设备后生产效率的提升？
  王福宝：我们在陕西有一个合作伙伴，这个规模不是特别大，自繁自养1200头母猪，去年使用了我们精准饲喂设备，对母猪生产性能的提升是非常明显，平均一头母猪产仔数可以提高一头左右，21天的断奶增重可以增加0.5公斤。同时，小猪的成活率、健康状况等情况也都很好，这就确保了后期保育育肥的效果，能提前3~5天出栏，节约饲料成本。到了育肥阶段用的是粥料机，可以让料肉比下降0.1，这些都是合作伙伴反馈的真实数据。
  所以尽管今年行业确实都挺难的，但是大家还是要回归本质，加大研发。无论市场怎么变化，主要战略方向不错，并管理好公司内部，就能在市场中立于不败之地，每一个时代都会倒下一批企业，同时一批优秀的企业凸显出来。因此无论在什么情况下，都要练好内功，坚定目标！