8月28日,记者见到大兴区大营宏光肉鸭专业合作社理事长彭宏光时,他刚从河北省赶回来,忙得脚后跟打后脑勺。彭宏光说,他在河北省新建的养鸭基地,马上就要投产了,目前合作社的鸭场得逐步减少屠宰量,缩小规模。
谈到迁址,彭宏光说,随着新航城的规划建设,以及北京周边地区“菜篮子”工程的启动,养殖业将逐渐退出大兴区。他既得站好迁址前的最后一班岗,又得琢磨着不让社员断了营生。“要离开奋斗了14年的大营村,真有点儿舍不得。没有乡亲们的支持,就没有宏光鸭场今天的成就。”彭宏光感慨道。
彭宏光曾在部队猪场养过3年猪,他自创的“快速养猪法”,在全军区得到了推广,并获得养猪能手称号。退伍后,他利用在部队学习的畜禽养殖技术,从2000年起开始在大营村带领农民发展肉鸭养殖。2003年,彭宏光的事业刚有起色,就遇到了非典,为不让养殖户遭受损失,彭宏光把风险留给了自己。后来,鸭场重振旗鼓,他没让入社农户多投资一分钱。“2003年的非典磨练了我,当年尽管我没有挣到钱,但是积攒很多人气。”彭宏光说。
聚了人气,就得利用人气带领农户致富。近年来,彭宏光利用农民专业合作社的经营模式,“以保护价供给鸭苗、免费送技术、统一配送饲料,让农户踏踏实实地养鸭。”彭宏光说,合作社运用企业管理模式,采取补助饲料经销商、捐鸭苗给农户等措施,保证产业不断链。目前,合作社入社农户已增至316户,年赠送农户鸭苗达150万余只,辐射带动榆垡等周边乡镇500余名农民养鸭致富,年产值3000万余元。当地村民都称他为“鸭司令”,他的合作社也被称为鸭产业里的“航母”。
“把利益让给农户,把风险留给自己。”彭宏光一直坚守这个信念。虽说合作社在河北建了基地,但他聚集的人气没有散。彭宏光说,河北基地投产后,他要经常往返于京冀两地,在大兴的肉鸭基地毫不松懈选育良种,保证元旦、春节市场北京肉鸭的供应量。
面对未来,彭宏光和他的农民社员踌躇满志。他制定了肉鸭销售额年增长30%的计划,为更加长远地满足新航城肉鸭需求做充分准备,占领新市场的制高点,让京郊农民培育的肉鸭摆上千家万户的餐桌,也让自己的合作社成为京郊真正的鸭产业“航母”。
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