一位资深技术场长谈防控非瘟的建议
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2019/12/23 12:29:14 关注:455 评论: 我要投稿
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非洲猪瘟进入中国已经一年多了,给我国养猪业造成了非常重大的损失;现在许多养猪人,看着猪价持高不下,正是养猪的好时机,但却恐惧非洲猪瘟而不敢复养。
那么,非洲猪瘟真得不可控吗?
今天我把曾经在2006年发生无名高热病时的采取一些措施分享给大家;因为在那年,我在一个二千多头母猪场任场长,那个猪场的损失是非常小的,只是在一栋怀孕舍和两栋育肥舍发生疫情,但很快得到控制。
我认为当时有效的措施有以下几项:
第一项是严格的隔离与进场消毒;
为防止外面的病传入猪场,我们采取的是严格的人员隔离和入场消毒措施;探亲和新来的员工,必须更衣洗澡后隔离两天才能进入生产区;所有从场外进入的员工,必须将自己所带的东西放到消毒室熏蒸一晚上,然后由防疫组人员送回,而员工在洗澡后,穿场内已经消毒的工作服进入。
现在发现,这项措施还是有漏洞;因为两天的隔离很难控制人员之间的交往,一些熟人的看望仍然是疾病传播的可能途径。前几天,与一位朋友聊天时,我直接建议他把隔离室设在附近城镇的宾馆;这位朋友说干脆从城镇找租一处房屋,在成本方面更容易接受。
第二项是各猪舍间的隔离与消毒;
当时制定了这样的制度,任何饲养员不得进入其它人的猪舍,除非在集中转群的时候;在每栋猪舍的门口,都建了消毒池,里面放3-5%的火碱水;人的鞋子和小推车的轮胎都可以有效地消毒;这里要注意是消毒池,而不是消毒盆;因为消毒盆无法消毒轮胎,而且员工在监督不严时鞋子也不消毒的现象经常发生。
第三项措施是创造适宜的环境条件;
在我们的坚持下,猪场添置了相关设备,如夏天降温的冷风机,冬天取暖的热风炉等;温度有了保证,其它环境因素也就好控制了。在适宜的环境条件下,猪的应激减少,免疫力增强,被感染的现象也就少了。
第四项是奖罚制度;
把猪变成饲养员的,是我管理上的一个原则;因为员工干好工作可以多挣钱,他们会加倍努力,责任心也强多了;就是因为有了奖罚制度,员工对猪的关注甚至超过了管理人员和技术人员;他们学习技术的愿望也很强,我们也及时开展的技术培训;员工技术能力增强了,养猪的道理明白了,猪场的生产成绩自然也就上去了。
也正是那年,我管理的这个猪场,在半年时间内,存栏数从一万二千头增加到了两万二千头,净增一万;而且这样的好势头又延续了我离开后的两年时间。
今年的非洲猪瘟,与那年的无名高热病有非常类似的地方,都没有可靠的疫苗保障;今天把这些经验拿出来,希望对防控非洲猪瘟有帮助。
稳优优独特作用机理:
1、消除病因,阻止病毒和细菌感染;
2、针对猪瘟高热传染、杜绝混合感染;
3、抑制潜在病原,保证机体健康;
4、抑制猪瘟高热传染病毒变性,抑制细胞外病毒扩散,彻底抑制病源,病情控制彻底;5、在防控猪瘟类疾病中,快速增强免疫力和非特异性免疫,解除免疫抑制,解决了扩散快的问题;6、活性分子能进入细胞内,阻断病毒蛋白合成和病毒装配, 使病毒合成终止。
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文章作者:刘德旺 养猪在线 文章编辑:一米优讯 |
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