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揭示规模猪场倒闭的5大原因


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2020/10/23 8:45:36 关注:548 评论: 我要投稿

新希望六和——生物环保饲料
  曾几何时,先前的中小规模养猪场纷纷关闭,是市场行情不好,还是管理跟不上导致利润差,无论什么原因,由于这些猪场的倒闭,给国家、地方和饲养户都造成了严重的经济损失,这些规模猪场是如何倒闭的?带着疑问,看看文中是怎样说的!
  规模猪场倒闭的风险在经营与管理中或者已经无形地显露出来,您还不知道吧?赶紧来检查一下!
  1、盲目扩大基建规模,降低了生产投入比例
  有些倒闭的规模猪场,在“规模越大,盈利越高”的思路唆使下,其基建规模盲目扩大,基建投入的资金比例过高。
  而养猪业是一项低利润的养殖业,其基建投资的回收很慢,时间很长,高比例的基建资金,势必影响企业资金的周转和效益,造成企业长期超负荷的运作。
  2、借款比例过高,自有资金比例过低
  大部分规模猪场,是在自有资金不足的情况下,为了赚取高利润,大量借用民间私人高利率的借款。一个投资100万元的规模场,自有资金30万元,民间高利率私人借款50万元,贷款20万元,每月要付息7000多元,全年付息8万元至10万元,几乎占了全部利润。随着资金周转困难的加剧,前来讨债的债权人,因讨不到本息而将债务人的流动资产拍卖,瞬间就破了产。
  3、猪场内部结构不合理,盲目生产造成资金回笼和周转困难猪场是依靠养猪卖猪收入来维持整体运作。养猪场地的比例过少,其他的比例过大,必然使猪场的收入降低。肉猪、中猪、仔猪、母猪的饲养比例结构,要春市场价格的变化而有所调节和灵活运用,哪一项价格好,销得快,场内结构就要迅速调整,做出合理布局。有的盲目和死板地将资金投入,使资金回宠和运作困难,把资金困死。有的白养公猪,造成饲料和人工的浪费。
  4、经营管理不善,帐目不清,收入不明或入不敷出大多数规模猪场,对于经营管理的技术知识都很缺乏,思想意识还停留在原有家庭副业的意识上。生产无计划,工作无目标,管理无水平,长期无规划,短期春市场。跟在市场价格后头,盲目追赶,老是吃亏。经济无帐目,支付无审批,财务无专人的“三”无“现象严重,结果是盈亏难以掌握,收支不明,入不敷出,亏空是难免的。
  5、文化水平低,技术素质差,经营管理能力低下,是造成现模猪场倒闭的总根源倒闭猪场的场主或领导,多数是初小或文盲,高小和初中文化的也不多。饲养、营养、管理技术奋后,卫生,消毒和防疫措施不力。本地的廉价饲料资源利用不够,饲料开支过大,成本过高。养大猪的观念未变,适时屠宰的科学道理难以接受,所以,饲料浪费较多。卫生和消毒观念淡薄,急性、烈性传染病屡屡发生,给规模养猪场带来毁灭性的打击。
  来源:爱畜牧
文章来源:爱畜牧     文章编辑:一米优讯     
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