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猪场6S管理大显身手
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2020/11/30 11:06:03 关注：288 评论： 我要投稿
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最近的泗洪德康好似在过大年，各个职能区都在热火朝天地贴“春联”。为了让员工上班“不迷路”、工作“不糊涂”，泗洪德康将点点滴滴无形的小事“有形化”，干了一件“大事”——标识全面上墙。
什么是标识上墙？
根据集团在生产操作标准和生物安全防控体系方面的指导，结合自身的探索实践，泗洪德康在一线生产和生物安全方面形成了一套完善的管理制度和成熟的操作标准。在此基础上，将猪场、生物安全点位等工作场所涉及的所有工作流程、操作标准、设备设施都贴上了标签，并严格按照“6S”管理，让所有员工在进入工作场所之后对于“该往哪儿去、该做什么、该如何做？”一目了然。
德康太平一场一位主管回忆：“曾经有个刚来的小姑娘梨花带雨地向我倾诉，由于对工作环境不熟悉，做事缓慢且有错，经常被领导严厉批评。”
但是自打实行标识上墙之后，这样的状况改善了很多。他说：“以前每次带教新人，我就像在开大型演讲会，每次讲解制度都要反反复复，讲完口干舌燥，新人还很难记住，效果不佳、效率低下。但是现在，处处有标识，我不用再强调进门要踩脚踏盆、该换消毒水、物品随手归位等等老生常谈的问题，他们都能在标识的提醒下自觉完成。”
隔离点的工作人员对此感受颇深。新员工入职前第一次隔离，挂在嘴边的都是往哪儿走？该干嘛？一位工作人员讲述到：“现在新人来到隔离点，隔离流程几乎能够达到静音状态，墙上的标签就是我们肚子里的蛔虫，不管是硬性规定还是善意提醒，说一句都是多余，对大家都太方便了！”
一位洗消中心的生物安全员也切实感受到了标识上墙来带的好处：“我们的标识上墙就像是考试的小抄、游戏的外挂。不论是我们还是货车司机，进入洗消中心后跟着标识流程走就好了，工作按照标识提示操作肯定没问题，即使是第一次来的司机也几乎不需要我们跟在他身边提醒。”每当抬头，眼见之处就是标识，上面的内容也深深印在了他们的脑海里，在日复一日的工作中成为了条件反射的动作。
在德康标准洗消中心看到，这里处处贴满标识，甚至连油桶也要贴上“名牌”、螺丝刀的“名牌”细化到了刀口型号，不禁感叹：“有这必要吗”？
项目负责人表示：“作为新成立的公司，我们还处在胚胎期，要在萌芽状态就建好体系、定好标准。过去一年，德康人员从40来人骤增到600多人，规模快速扩大的同时如何养成良好素养、打造团队一致性；人员晋升后梯队建设、新人替补如何做到快速上手、尽早投入战斗？标识上墙是我们探索到的一个比较实用的方法。生物安全手册几百页资料，让谁来快速记住都不容易，有了标识之后却可以几乎做到直接上岗，只要执行到位，一切都能迎刃而解了。”
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。这一张张小小的标签撑起的是公司的良性成长和科学管理。
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| 文章来源：德康头条 文章编辑：一米优讯 |
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