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养殖行情如此低迷,动保行业如何应对?


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/3/29 7:19:03 关注:662 评论: 我要投稿

新希望六和——生物环保饲料
  2022年春天,对养殖业来说,几乎没有一丁点春的气息,寒冷却扑面而来,完全就是一个倒春寒。受养殖业行情的影响,动保行业的业绩也整体下滑——销量萎缩,库存增加;再加上疫情的影响,年初制定的销售策略有许多无法落实,大部分企业第一季度的实际业绩和目标相比差距较大。
  从各方面汇总的信息来看,养殖行情在短时间内很难有明显好转,那么在养殖行情持续低迷的状态下,动保企业该如何应对?除了坚持外,还应该做些什么?
  行情低迷,企业无法改变,只能改变自己,提升对环境的适应力才是首选。企业最好要做到“三不要”和“四趁机”。
  “三不要”
  第一,不要盲目投资。行业不景气时,减少不必要的投资、增加现金的储备是企业的首选。在这个时候,切忌盲目投资,甚至不惜高息借贷投资,这样的行为大大增加了企业运营风险。
  第二,不要促销压货。促销的本质是通过适度的利益诱导来促进消费。在养殖行业处于整体亏损的情况下,仅依靠企业促销是无法提振消费信心的。许多企业促销只是诱导经销商压货,行情如此低迷,即使经销商压一部分货,他们也很难消化,这反而带来至少两个方面的不利后果:一是企业实实在在牺牲了利润,但无法增加销量;二是渠道压货太多,很可能由于长时间无法消化而造成资金紧张,甚至货物面临过期的情况,进而和厂家产生一些矛盾。
  第三,不要轻易转型。记得2019年当时养猪业受非洲猪瘟的影响全行业亏损,而当时养禽的行情却极好,于是一些以猪药为主的动保企业开始转做禽药。到了2020年下半年,禽的行情下滑,猪的行情极好,那些当时转型做禽药的企业,禽药没做起来,猪的行情也没抓住。今年的情况是除水产外,其他养殖业基本都不好,于是有些企业开始想转型做水产药。轻易转型,进入陌生领域,对大多数企业来说并非一个好的选项。
  “四趁机”
  第一,趁机扩充团队。每当养殖行情低迷时,动保企业的业绩也会较差,那么销售人员的收入也会降低。有些原本就做得不好的企业甚至会出现拖欠员工工资的现象,这样就会造成员工的不稳定。那么,对另一部分有准备的具有长远意识的企业来说,正好是扩充团队的绝佳时机。行情好的时候招人难,招人成本也高,如今的情况下,招人相对容易,招人成本也较低。
  第二,趁机梳理产品。有许多动保企业,销量不大,产品极多。有些产品本来就不规范,销量也一般,早就该淘汰。在行情好的时候,淘汰这些产品阻力重重;在行情不好的时候,正是下决心淘汰这些产品的时机。静下来,对企业产品进行梳理,对产品进行优化正当时。
  第三,趁机练好内功。行情好的时候,企业管理者忙于做销售,很少有时间去抓内部管理。如今有大把时间,正好把这些充足的时间利用起来,在企业内部抓好基础管理和团队建设。一旦行情好转的时候,由于内功做得好,所以起飞的速度会更快。
  第四,趁机抓住客户。行情低迷时,有些企业会减少对客户的服务,这对另一部分企业来说是抓住客户的绝佳时期。行情好的时候,和竞争者竞争同一客户往往会斗得很激烈,代价也高,效果差。行情低迷的时候,也是客户低迷的时候,有些竞争者会减少在客户身上的投入,而此时,你只要一如既往对待客户,那么客户就会对你青睐。毕竟,雪中送炭比锦上添花更容易感动客户。
  每一次行情低迷时,都会加快行业的两极分化,这是优秀企业和普通企业拉开距离的时机。行情低迷不可怕,三心二意,无所事事才可怕。
文章作者:戈军珍 珍谋钧略     文章编辑:一米优讯     
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