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自我国施行种猪引进开放政策以来，部分种猪企业只是一味追求新品种或新品系，简单的将地方品种同国外种猪杂交、培育，由此也造成我国种猪市场整体质量不高，种猪产业的命运仍被国外养猪企业掌握。与此形成对比的是，武汉天种畜牧股份有限公司进军种猪领域近半个世纪以来，始终致力于外来瘦肉型种猪的本土化选育与改良，自2001年至今，该公司已连续15年被国家种猪测定中心评定为综合指数和外形评分第一名。
近日，记者前往湖北武汉，见到了该公司董事长赵祖凯，就当下种猪行业的热点问题进行了采访。
记者：请简单介绍一下你从事畜牧行业的经历。
赵祖凯：我是云南人，1990年考上了华南农业大学，学的就是畜牧。毕业后先是进了一家大型国企的种猪场，从育种员做起，之后当了技术员、场长，前后在猪场工作了6年时间。后来基本上一直是在做育种、生产、销售等和种猪关联度比较高的工作。其间还做过饲料行业，可最终还是觉得种猪行业比较适合我。
记者：现在国内很多企业陷入“引种-退化-再引种-再退化”的怪圈。应怎样选育才能提高种猪质量？
赵祖凯：首先，应强调对种猪适应性的考察。即便是顺利引进了国外的优良品种，如果不考虑种猪对我国环境的适应性，种猪的生长状况也有可能不佳，企业就很难发展壮大。所以，种猪企业应时刻关心、了解国外种猪行业的发展趋势，以及他们种猪产品的运营方式。其次，应考虑引进种猪的健康状况。种猪培育中容易产生疾病，如猪瘟、蓝耳病等，如果疫病监测做得不到位，一旦暴发大规模疫病，必然会对生产造成重大影响。在种猪适应力和健康状况能保证的情况下，还要考虑选育方法。天种现在一直坚持的就是“引种-选育-提高-再选育-再提高”这个选育体系，风土驯化，改良外来种猪。
记者：那如何提高种猪的适应性？
赵祖凯：可以寻找一个高温高湿的地区或猪病多发地区，让种猪经受寒热考验，增强适应性和抗病性，通过逆境驯化、选育出生产性能表现比较好的种猪。之后，再在多年育种的基础上，适时适量地增加母猪群。这样一来，种猪就能表现出对恶劣气候环境良好的适应性，销往全国的种猪才能表现出良好的生长与繁殖性能。
记者：近两年生猪市场行情低迷，今年生猪价格才有所上涨。种猪市场受到了何种影响？
赵祖凯：近十几年来，养猪周期还是比较稳定的，全年亏损的时候不多，但是最近两年，整个行业都是亏损的。对于正在扩大的企业，“受伤”会比较严重。很多种猪企业，在行情低迷的时候，把种猪当作育肥猪一样处理掉。而对于今年生猪上涨的行情，很多种猪企业并没有做好准备。这也提醒种猪企业，今后再遇到行业低迷期时要冷静看待。
记者：现在种猪行业有相关育种规范吗？种猪的健康、生产等环节又该如何监管？
赵祖凯：国家层面很难进行种猪育种规范的制定。因为引进的种猪，品种不同，地域不同，培育后差异会更大，想要制定标准很难。可是也有解决办法，比如健康方面，尽管不能制定统一要求，但企业可以建立自己的健康评价体系，定期检测猪瘟等常见疫病，发现可疑的必须立即隔离，或者直接淘汰。另外，需重视对生猪生产性能体系的搭建，可以适当参考国外企业体系搭建的方法。
记者：如今做种猪的企业很多，如何从中突围？
赵祖凯：首先要做出产品的自身特色，提高种猪的适应性、健康状况等方面。其次，还要考虑投资回报比是否合理。再其次，想要做到种猪品质综合性最佳，在养殖中还要兼顾很多性状，如生长速度、肉质等，不能只突出单一性状。最后，建立完善的销售和服务体系也十分重要，可以采取“拉伸企业的平台，搭建广阔的体系”的方式。比如天种公司，用之前几十年时间打造了一个比较好的平台和体系，今年又联合湖北金新农饲料有限公司，依靠双方强大的平台和市场资源网络，对各自品牌的市场认同度都能起到比较好的效果。
记者：您认为未来什么样的种猪企业才能在这个行业里获得更好的发展？
赵祖凯：首先是要具备完善的技术、运营和管理体系。其次，能够扎扎实实做好内部生产和产品，坚持为每个客户创造服务。再其次，要坚持自己企业的发展方向，找准适合自己企业的培育方向并坚持做下去。不要国外一流行新的种猪品系，就不管不顾，直接引进，过两年流行另外的种猪品系，又盲目引进，这样做，优良性状怎么可能持久？
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