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双汇发言人宋保国回应王中 口水战升级!


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2016/4/14 9:27:21 关注:707 评论: 我要投稿

  双汇和王中的口水战将是今年行业的热点话题。
  2016年,飞飙的猪价引发了肉类产业链上最大的一场口水战。参与者是肉制品老大双汇、站位养殖业的企业顾问王中,甚至有农业部,肉协,以及欢乐围观的各大媒体和自媒体。近日,中国电子商务协会农牧专业委员会会长王中先后发表了几篇有关双汇的文章,在社会上引起了强烈反响,相信社会各界对此都会有自己的想法和评价。

     4月12日,双汇集团新闻发言人、双汇发展副总栽宋保国先生公开发表了致王中的一封信,内容如下:
  王中先生:
  阁下有两个很高端的头衔:中国电子商务协会农牧专业委员会会长、谋易企业管理咨询机构首席顾问官,心想也应是一方人物,所以尊称一声“先生”。
  为知先生“端底”,特意拜读了足下关于双汇的几篇文章,但一看高论,不由人不怒,不由人不言。因为我发现,在这几篇文章中,越法悖理之论充斥其间,扣帽子、打棍子、莫须有还矫以“真相”,还问双汇想做什么。其实我也想问,王会长、王首席,你作为一个拥有若干“粉丝”的公众人物,你如此妖魔化一个守法经营的企业并大肆传播,到底意欲何为?在此,与你讨论几个问题:
  一、双汇能不能评论猪价
  作为一个杀猪卖肉的企业,要天天与猪打交道,我们能不能评论猪价?我们要是对行情没有一个判断,这是不是一个笑话?记者和投资者问我们对行情的判断,我们能不能讲?中国猪价创历史新高,全球最贵,这是不是一个事实?猪价太高了会下降,太低了会反弹,我们依据这个基本规律讲自己的判断,何罪之有?关于猪价,媒体在讲,政府部门在讲,消费者在讲,养殖户在讲,他可以讲,你可以讲,为什么双汇就不能讲?只许你喊涨,不许我说落,我们讲了,你就要号召大家抵制,你就要假借民意讨伐,旁观者说句公道话,你就阴谋论盖之,大有“顺我者昌,逆我者亡”之势。王会长,你这是什么道理?!
  二、中国能不能进口猪肉
  国际贸易是经济发展的动力,一个国家贸易发展得越快,这个国家的整体经济实力就会增长得越快,三十多年改革开放的实践所证实的朴素道理,你作为一个会长,一个首席顾问官,你是装不知道,还是真不知道?
  中国人口多,但人均资源不足,不管是玉米、大豆还是猪牛羊肉,中国的需求都非常大,而且还会越来越大,这就是中国粮食产量连年创新高,进口量却持续攀升的原因。另外,中国的农产品一般都比国外成本高得多,而这高出的成本,最终还是由老百姓买单。这些情况王会长、王首席你知不知道?
  供应不足,加上价差驱动,扩大贸易是一个自然的选择。这不仅满足了老百姓的需求,在一定程度上平抑了国内农产品的价格,也促使行业去调整结构提高竞争力,同时还缓解了在土地、用水、环保等方面的压力,应该说于国于民都是一件好事。中国13亿人要实现小康,必须调动全球的资源,整合全球的资源,这也是中国成为全球最大农产品进口国的原因。但同时也得提高自己的竞争力,不能自己不锻炼却骂人家跑得快,王会长你懂不懂这个道理?
  你还甩出“国情”这个大筐,以为啥都能往里装,别忘了现在是什么时代,老百姓不是那么好糊弄的。我们去买个菜,都知道货比三家,挑个质优价廉,凭什么只能买你贵的,还不能说你贵?养殖户的利益是利益,十几亿消费者的利益就不是利益?在经济全球化的今天,深化改革的今天,国家鼓励企业走出去的今天,你看看有哪个行业是依靠保护培育出了国际竞争力。想靠闭关锁国保护既得利益,靠地方保护维护既得利益,王会长,这不算是掩耳盗铃,也恐怕只能是异想天开吧?
  三、你对你的言论负不负责
  纵观王首席的文章,为吸引眼球是不吝于夸张之词,什么“趁火打劫”“乘虚而入”“没有责任感”“不考虑民生”“抵制双汇”等等,惟恐不吸引眼球。你是为提高点击,还是别有用心?
  1、你多次拿“瘦肉精事件”攻击双汇,是什么目的?
  你在多篇文章中,反复拿2011年“瘦肉精事件”说事儿,偷换概念说双汇不检测“瘦肉精”,使用了“瘦肉精”猪肉。我在此明确的告诉你,双汇一直是严格按照国家规定进行生猪收购和宰前检疫检验,现在更是高于国家标准,进行头头检验。2011年媒体报道的是“含有瘦肉精的生猪流入济源双汇”,而生猪进入工厂之后是需要经过检疫和检测检验再加工的。这就如同自来水厂进来的水处理合格之后才能饮用,炼钢厂进来的是矿石,经筛选精炼出来的是钢铁一样。由于我们严格的生产系统,可靠的检测控制体系,媒体报道之后全国258个地市监督部门在市场上抽检双汇700多份样品,瘦肉精专项检测结果全部合格。你把未经检测的生猪转换成产品混淆视听,是什么居心?
  另一方面,你在文章中讲“双汇进口的美国猪肉有没有使用瘦肉精?在肉制品上有没有标注相关内容?”
  你想暗示什么?你知不知道,进口到中国的产品要符合中国的法规标准,有国际贸易准则和中国法律进行规范管理,有海关、检疫部门进行检验把关。你到底懂不懂法规?你懂不懂对自己没有把握的事情要进行核实?为了配合出口中国,美国史密斯菲尔德从2013年5月就已经宣布一半以上的养殖产能不添加瘦肉精,现在供应中国的猪肉是订单式生产。你号称是一个咨询机构的首席顾问官,一味强调美国允许使用瘦肉精这一现象,而不讲企业是依法进口的不含瘦肉精的猪肉这一事实,你到底用意何在?你在想干什么?
  2、你诋毁双汇没有责任感,没有正确的价值观,是什么根据?
  从上世纪80年代以来,双汇从一个资不抵债的小型肉联厂,历经风雨,发展壮大。而有些企业在竞争中被淘汰了,这就是市场,这就是法则,何谈“趁火打劫”?做企业、做经营就是要抢占市场先机,又何谈是“乘虚而入”?对于企业参与市场公平竞争妄加揣测,肆意挑拨,王会长,你这是什么价值观?
  双汇引导行业生产冷鲜肉、放心肉,得到了广大消费者的认可,这叫不叫负责任?我们吸纳数万员工,带动社会就业100多万人,算不算负责任?
  我们这些年向国家交税300来亿,发放工资260多亿,社会捐助1亿多元,算不算负责任?我们发展好企业,持续给投资者带来良好回报,算不算负责任?
  双汇自己壮大了走出去,去整合世界资源,买来国际上质优价廉的猪肉,满足自己国人的需求,这怎么就不负责任了?以民生为名,以客观为名,以保护产业为名,让亿万老百姓拿着发达国家二分之一的收入,却吃着比发达国家贵一倍的猪肉,这才叫负责任?明明猪价已进入高风险阶段,发改委早已发出风险预警,而你却继续为哄抬猪价呐喊,王首席,你考虑的是什么样的民生与客观,你脑子里装的是什么样的责任感?
  王中先生,你满篇责任感、价值观和真相,但知不知道罔顾事实甚于造谣,这才是最不负责任的表现。你一而再,再而三的对双汇进行不负责任的指责,我作为企业发言人,不得不站出来维护企业的声誉。
  就在前几天,农业部就玉米结构调整与生猪生产形势有关情况举行发布会,明确提醒生猪养殖已经出现过热迹象,对于养殖户来讲不能盲目扩大产能,不要压栏惜售,以免造成不必要的损失,而且还从多个方面指出今年猪价进一步暴涨没有基础和动力。我也认同这个观点,不知道王首席还会冠以什么“论”和“真相”?
  最后,我也告诉王会长一些做人的简单道理,不赞成别人的意见,可以讨论,可以讲理由,但不能没有依据的肆意攻击。现今中国是法治社会,对自己的言论要负责,不要害人害已,希望你明白这个道理。也不要动不动以民意自居,甚至挥以“道德”大棒,其实,民意你代表不了,更挟持不了。


  双汇集团新闻发言人 宋保国
  2016年4月12日

 

  王中说了什么?
  这些起源于是因为在4月初,双汇总裁游牧说过猪肉价格本季度就会下跌,引起了巨大争议,行业内活跃人士纷纷出来说话,其中王中说的话最为严厉。特别写了几篇发在谋易智造微信都是:
  王中 :双汇这次又想干什么?[修订版]
  双汇,你丫究竟想干什么?
  我为何冲冠一怒“吼”双汇?
  小编从中抄了一些:
  总裁游牧的说法可笑。说“美国猪为什么好过中国猪,首先当然是更安全”。说这种话的人代表的企业,恰恰是几年前因瘦肉精事件被央视315晚会曝光的企业,我认为他没有资格说中国猪肉不安全,双汇在数年前是中国猪肉不安全的代表,至少别人没被曝光。
  双汇为什么要这么做?
  1、“趁火打劫”?
  本来,在国内,最能和双汇抗衡的应当是雨润了,雨润的产能已经是全国第一,只不过雨润自己的经营遇到了问题,面临着巨大的信用违约风险,而老板祝义财也被监视居住,前途未卜。事实上,在国内,双汇几乎已经没有了竞争对手。双汇选择此时出手,不知道有没有“趁火打劫”的想法,但至少从竞争的角度上来说,时机选择的很不错。
  2、乘虚而入!
  这一点是不需要怀疑的了。双汇在2013年成功收购了美国史密斯菲尔德,双汇国际收购后者已发行的全部股份,价值约71亿美元。
  双汇国际是中国最大的肉类加工企业,也是中国最大的肉类上市公司双汇发展的控股股东。史密斯菲尔德是全球最大的生猪养殖和猪肉加工企业,美国最大的猪肉制品供应商。
  国内目前猪肉价格已经是历史最高,而双汇手里持有几乎是全球成本最低的猪肉资源,这是双汇与其它国内肉食企业相比,独一无二的优势,只是,这种优势在过去连年当中,因为两个原因而并未真正成为现实中的优势。
  过去,美国猪肉进入中国还有两大障碍:一个是国家实际上对猪肉进口有所限制,如非这个限制,双汇早已经把美国猪肉搞进来了;第二,双汇因为出过瘦肉精事件,才短短几年,国人记忆犹新。业内人都知道,消费者也有一些人知道,在美国是允许使用瘦肉精的,很多猪是使用了瘦肉精的,消费者对瘦肉精谈虎色变。现在,猪肉价格那么高,双汇为了讨好消费者,声称猪肉价格应该跌,而美国的猪肉品质好等等,其实都是在为了利用自身优势,把美国低价猪肉投放中国市场。如果得逞,美国猪肉不仅大批进入中国市场,而且会对竞争对手带来极大的压倒性优势。
  双汇究竟缺什么?
  1、责任感
  没有客观精神
  双汇这个企业虽然号称行业世界第一,其实并没有大企业应当有的责任感。数年前记忆犹新的瘦肉精事件且不说了。作为一个大企业责任感绝不应当缺失。现在,虽然养猪人赚了一些钱,但今天的赚是在过去几年连续大亏情况下的补偿性反弹。如果今天养猪是暴利应该打压的话,那前几年养猪人亏得一塌糊涂的时候,双汇为什么不站出来要求把价格涨上去?其实双汇是有这个能力抬升猪价的。而双汇在大家水深火热之中,恰恰选择了进口猪肉打压猪价。
  不考虑国情
  是的,美国猪肉成本是低,但为什么会低?除了美国猪业的管理水平高以外,另外一个原因就是美国具有先天性的资源优势,拥有广阔的人均国土面积,因此,猪场用地成本和饲料(尤其是玉米、豆粕)成本也非常的低。
  如果一个国家因为进口的东西便宜就应该放弃一个产业的话,那中国就不应该生产石油了。在中东,伊朗和沙特原油井口价只有几美元,而中国要几十美元,从成本上中国是无法相比的,但国家的战略安全谁来保障?
  不考虑民生
  中国的人口世界第一,这些人的就业需求一直是国家头疼的事。中国的养猪业从业者是一个非常庞大的群体,实际上大大缓解了就业的压力。安居乐业,是国家稳定的基础,中国本来土地就少,大量的富余农民不养猪去干什么?
  2、正确的价值观
  价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择,也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向,从而体现出人、事、物一定的价值或作用双汇的发展,既有自身努力的原因,也是国家支持的结果。我们大家都知道,在中国,一个企业要想迅速发展,没有政府的支持几乎是不可能的。瘦肉精事件,如果是在美国,可能已经被罚的倾家荡产了,但在国内,国家放了他一马,它们应该感谢国家,痛改前非,而不是眼里只有金钱,这太赤裸裸了。
  除了感谢政府,双汇更应该感谢中国的养猪人和消费者。也正是这两个群体,让双汇走到了今天。中国过去以散养户为主,这种养殖结构的确影响了猪价的起伏,但也正是养猪业缺乏组织性,猪价才有可能被打压,甚至“操纵”,获取更多的利益。

文章来源:网络     文章编辑:现代畜牧网     
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