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梁山县是忠义之乡，是水浒文化的聚集地，梁山108将的忠义故事至今仍被人广为传颂。千年梁山畔，神话依旧传。如今，在这块钟灵毓秀的土地上，又涌现出了这样一位优秀企业家：他头脑灵活、思维超前，善于把握市场动向；他勇立潮头、以志为业，带领自己的企业屡创佳绩；他诚实厚道、富有爱心，一直以诚信经营、造福社会为己任。他就是济宁兴隆物流有限公司总经理潘世殿。
济宁兴隆物流有限公司总经理潘世殿
2015年1月31日，济宁兴隆国际农副水产批发城招商推介暨客户答谢活动圆满落幕。山东省肉类协会、济南维尔康、济南宇森公司山东康泉食品公司等企业代表，以及来自广州、重庆、福建、济南等地的客户代表，现场数千人参加了活动。现场，10余家主力商家代表签订了商户入驻协议。
记者见证这一招商盛况后的第25天，访谈了这一项目的掌门人，济宁兴隆物流有限公司总经理潘世殿。
省“一站式”农副产品集散地
听潘世殿介绍，水产批发城东临105国道，南贴337省道，北贯任兴大道，居苏、鲁、豫、皖交界的重要核心位置，是东南沿海与西部腹地的过渡带。建设农副水产大市场，发展农产品冷链物流，具有独到区位优势。批发城招商运营后，市场管理实行六个统一，即：统一布局，统一招商，统一推广，统一管理，统一运营，统一结算。致力于打造一个宽松、舒心、和谐、洁净、费用低廉的商城环境。
批发城包括“七区、二街六中心”，项目涵盖25万吨低、高温智能冷库，三大农贸专业市场（其中：一期5万平米农副产品交易中心，涵盖冷冻品、副食、南北干货、粮油禽蛋三大交易区）；8万平米冷冻批发交易市场（含6万平米冷库、2万平米冷冻批发）；二期5万平米果蔬水产活禽批发市场，企业中心、商业中心、结算中心、物流中心、大型停车区等，市场共约3000个铺位，2万多个经营种类。
诚然，济宁兴隆国际农副水产批发城的落地经营，无疑填补了济宁这一市场的空白。俨然，鲁西南乃至山东省高端农产品冷链物流龙头，正冉冉升起。然而，在审视批发城宏伟战略的同时，我们想追溯潘世殿本人传奇经历的好奇心。
闯闯那改革开放大潮
潘世殿，出生在解放后经济最为艰难的1958年，家境并不富裕的他勤奋上进，努力好学。回忆起那段岁月，潘世殿感慨，那时最大的奢望就是能吃上一顿白面馒头。
高中毕业以后，家里再也无力负担学费的支出，无奈之下，潘世殿只好辍学回家，去镇上的建筑公司做工帮扶家里，月工资仅有35元。
早期的工作经历，对潘世殿日后创业，积累了宝贵的经验。到了1984年，时值改革开放初期，市场经济的大潮席卷神州大地。头脑灵活、不甘于平庸的潘世殿此时也是心潮澎湃，他积极响应国家号召，抱着试一试的心态毅然决然下海经商。潘世殿经过深入的市场调研，凭借着原来在建筑公司积累起来的人脉资源，在向亲戚朋友筹集了20多万元后，成立了梁山第一肉类联合加工厂。厂子刚建立时，仅有职工20多名，厂房占地面积仅为5亩多地。工厂主要从事牛、羊肉的采购和销售业务。
“地转天旋，万事开头难。斗霜傲雪二十年，堂堂剑气尚寒。戎马倥偬一生，多少失败成功？试看大千世界，依旧海阔天空。”白玉的这首诗深刻地反映出潘世殿创业初期的艰难和日后的成功。
内销改出口，突破发展瓶颈
“做企业，最大的体会就是把事业当做‘乐趣’去做，努力争取，顺其自然。只有这样，才会在漫长的创业过程中保持激情和锐气。”潘世殿讲述着自己的创业心得。这也是常年悬挂其办公墙上的一幅大气磅礴的书法，所表述的意境。
2002年，由于行业内竞争的加剧，以及国内牛羊肉市场的饱和，导致国内市场价格低迷，利润空间急剧缩小。此时，精明的潘世殿及时转变经营思路，在内销受到阻碍之后，他把突破口转向了出口。产品开始大量销往中东、俄罗斯、香港等国家和地区，将以前以内销为主的经营格局转变为以出口为主的转思路。改革当年，企业的营业收入就达到了8000多万元，同时公司的名称也在2003年改为了山东臻嘉食品进出口有限公司。
也就是这样积极向上的人生态度，潘世殿的事业越做越大，到了2010年，潘世殿的企业已从一个小作坊式的小厂发展成为省级重点龙头企业，产品出口份额占全省同类产品的97%。
随后，山东臻嘉食品进出口有限公司经过近30年的发展，很快发展成为占地面积40000余平方米，员工300余人，固定资产9000多万，年营业收入2亿多元，年上缴利税2000多万元，业务范围涉及全国10余个省份，设备设施齐全、生产技术一流的大型食品进出口企业。
多元化发展，用未来思考今天
如果企业的生存发展主要依赖于一种产品的市场发展状况，那么就存在单一产品的经营风险。由于产品市场环境经常发生变化，这种变化主要体现在产业、产品、市场、新技术和消费者等方面。企业要想适应这些方面的变化，避免陷入单一产品的经营困境，那么实施多元化发展战略便是必要选择。
颇具战略眼光的潘世殿在2012年便已经意识到了这一点，并且从这一年开始考虑实施多元化发展战略。潘世殿注意到，当时的济宁乃至整个鲁西南地区，农副产品批发市场还处于小规模、分散化的粗放式发展阶段。农副产品的经营无法形成规模、形成合力，产生不了规模效益；“脏乱差”是这些小型农批市场的真实写照，既不利于消费者和商家进行采购，也不利于政府管理。
“栽好梧桐树，好让凤来栖”。缘于此，潘世殿于2012年成立了济宁兴隆物流有限公司，投资10亿多元与合作了10余年的香港金浩源实业有限公司共同投资兴建了济宁国际农副水产批发城项目。
拿“诚信”为人立业
1984年下海经商，30年的创业历程，一颗幼小的“树苗”成长为一株“参天大树”，潘世殿于从容、波澜不惊中，书写着自己的商业传奇。
当记者问及潘世殿成功之道时，他略微思考了一下，告诉了记者四个字，那便是“诚信经营”。出生于忠义之乡梁山的潘世殿，自始至终都认为无论做人做事，一定要诚信为本。无论顺境逆境，在潘世殿看来，诚信的含义就是不欺诈消费者，不欺骗合作伙伴。在食品质量问题日益严重的今天，他始终以一颗赤子之心，做安全食品、良心食品，他对于产品质量的要求近乎苛刻，绝不允许有任何假冒伪劣产品出售，即使在公司经营非常困难的时期，他的产品至今一直未遭受过客户的投诉。
“勇立潮头竞风流，浪遏飞舟展雄姿”。回首潘世殿30多年来的创业历程，几多艰辛，几多险阻；几多风雨，几多挑战；几多拼搏，几多收获。而他始终以似火的热情、不懈的坚持、睿智的头脑，一路高歌、一路奋进。“雄关漫道铮如铁，而今迈步从头越”。济宁兴隆物流有限公司致力于打造省“一站式”农副产品集散基地，潘世殿今后可谓任重而道远。
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