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秦德超:取消强免引发行业震荡,动保市场竞争更公平


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2017/2/3 0:30:18 关注:358 评论: 我要投稿

  普莱柯生物工程股份有限公司总经理秦德超接受了《农财宝典》新牧网采访。
  采访记者:王之娴
  1.记者:如果满分是10分,请问您对2016年的成绩打几分?最满意的是什么?
  秦德超:我给自己打9分,也就是说比较满意,为什么不是满分呢?是因为企业经营没有十全十美。对于普莱柯公司来说,2016年最令人满意的是经营团队不断加强,研发成果呈井喷态势,营销势能空前强劲,市场供应和产品质量稳定,经营结构不断优化,参股的新项目中科基因、普莱柯万泰等快速推进,新型服务模式得到市场认可,公司业绩稳步提升。
  2.记者:2016年您是否有遗憾?假如时光回返,您会不会做得更好?
  秦德超:不可能没有遗憾,但时光肯定是无法回返,只有对过去一年经营的得失进行很好的复盘,才能不断调整和优化经营策略,持续创新、继往开来!只要我们能够做到不忘初心,大力弘扬工匠精神,目标坚定,我们在打造国际领先动保企业的征程上一定会飞得更高。
  3.记者:2016年行业大事不断,您印象最深的事件是什么?为什么?
  秦德超:2016年,是行业发展变革比较深刻的一年,兽药二维码追溯体系全面实施、口蹄疫生产将面向更多创新性企业打开、猪瘟蓝耳退出强制免疫、兽药经营执法检查力度不断加大……印象最深刻的应该是猪瘟、蓝耳产品取消政府采购。
  猪瘟、高致病性猪蓝耳病强制免疫政策暂停之后,这两种疫苗将完全市场化,行业竞争也将加剧。但长远来看,产品市场化让市场竞争更加公平公正,政采的逐步退出加速了产业格局的优化调整,市场化放大了市场容量……当前,兽用生物制品行业已进入产品领先和市场竞争为核心的时代,而新产品的研发和新技术的迭代是生物制品企业生存发展的根本。
  这些对于以创新为核心竞争力的普莱柯来说都是利好。
  4.记者:2016年,您听过的最有启发的一句话是什么?
  秦德超:世界一流,不是块头最大,而是竞争力最强、品牌价值最大、消费者最认可。
  5.记者:在家庭农场、规模化企业和超大型企业等养殖群体中,您认为哪一个群体才会是未来中国养猪业的主力军?
  秦德超:集约化发展已成为不可逆转的趋势,家庭农场、规模化企业和超大型企业都是集约化的产物,在集约化的趋势下实现多元化发展各有空间和潜力。未来三种模式都可能成为中国养猪业的主力军,不可能最终被一种模式所替代。但最终能胜出的还在于能够顶住疫病防控、食品安全及环保等各种压力的企业。
  6.记者:您如何看待养殖业的环保拆迁风波?它是否对您的企业或客户带来比较大的压力?
  秦德超:环保是国家的长期战略,无论是哪个行业都应该重视,要适应这种变化。2016年养殖业经历了大洗牌,尤其是对养猪业各地区明确了“禁养区”和“限养区”,对于广大养猪散户来说可谓是几家欢喜几家愁,很多不符合规定的养殖场也被清除。
  拆迁风波的确对部分区域市场造成了一些影响,但这些影响是微弱的。无论是市场竞争还是国家政策调控,都是一次产业洗牌的过程,不重视环保、没有长远规划,顶不住压力,适应不了变革的企业未来必将被市场所淘汰。
  7.记者:近来许多人和企业都有转型焦虑症,您是否认为自己的企业需要转型?您有没有焦虑?
  秦德超:市场竞争剧烈,有焦虑是一种正常状态。但对于普莱柯来说,我们始终专注于兽用生物制品的研发与生产,并且在不断拓展和延伸产业链条,经营基础不断扎实,我们不存在主营业务转型的情况,需要转型的恰恰是为适应国家政策调整、“互联网+”等趋势带来的一些经营方式和思路上的变化。目前,从互联网的商业模式来看,有底气和自信的生物制品企业是不需要去担忧它的。
  面对互联网转型,企业需要有“定力”。作为一家生物制品企业,普莱柯拥有国内领先的研发技术平台、完整的研发团队和高水平的学术带头人,我们拥有自信。在产品研发上,目前已经初步进入到获期,今明两年都有许多新产品陆续上市。原则上,我们不怎么需要去花心思关心互联网的。
  8.记者:2016年,工匠精神被各大行业追捧,您心目中的工匠精神是什么?
  秦德超:任何一家伟大的企业必须有一种精神的指引,一家长寿的企业必须有一种精神的传承,一家受人尊敬的企业必须有一种精神的捍卫。
  我心目中的工匠精神就是精益求精、永创一流,要有信仰的踏实和事业的认真,不止于为客户提供满意的产品和服务。20余年来,普莱柯公司始终践行一种朴素的工匠精神,在兽药行业的不断变革和市场变幻中,持续为客户提供领先的产品和超值的服务,例如我们中国首创的猪圆环病毒疫苗,改变了圆环病毒病防控无国产疫苗的历史;中国首创鸡新支流(Re-9)基因工程疫苗,高效价、高保护率,为用户解决了实际问题……未来,普莱柯的愿景是要成为中国动保行业的世界性品牌,我们要让业界的客户、广大投资者、上下游企业等相关方提到兽用生物制品和兽药企业就想到普莱柯,提到兽医市场服务,就点赞普莱柯。传承匠心,追求极致,这就是我认为的工匠精神的内涵所在。
  9.记者:养殖业在2016年普遍赚得盆满钵满,您如何判断2017年的猪价走势?是否有可能复制2016年的高位?
  秦德超:在与许多同行的交流中,大家都认为,2016年是金猪年,2017年是银猪年,我比较认同这个观点,也符合养猪业发展的趋势和规律。
  10.记者:2017年,您最想与谁交流?您最想对他(她)说什么?
  秦德超:如果从中国制造业领域来选的话,我首先想到的是任正非。因为多年来华为始终坚守商业本质,坚持创新,做民族企业的标杆、表率,是企业家和职业经理人需要学习的楷模。华为所坚持的客户价值导向、创新驱动发展等很多理念和普莱柯公司的核心理念相似,普莱柯公司就是要扛起民族工业这面大旗,打造中国动保领域的华为!
  但是我最想的还是和自己交流,2017年,普莱柯生物将不忘初心,继续为客户提供最优质的产品和服务,为客户创造更多、更大的价值!
  2017年伊始,全国各地陆续发布强制性免疫动物疫苗的招标信息,但很多省份关于猪瘟苗和高致病蓝耳苗招标量迟迟未公布,市场形势尚不明朗。
文章来源:农财宝典     文章编辑:现代畜牧网     
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