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温氏集团与双胞胎集团达成深度合作


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2017/5/17 9:07:26 关注:760 评论: 我要投稿

  5月10日,广东温氏集团总裁严居然,副总裁何维光、张祥斌,温氏集团采购中心总经理孙芬,信息中心总经理姚绘,温氏集团江西养猪公司总经理陈海枫,副总经理李燕锦,温氏养猪事业部副总经理王建兵,温氏养禽事业部副总经理谭会泽,温氏信息中心副总经理胡胜利,采购中心总经理助理温文旭一行,来到双胞胎集团访问。双胞胎集团董事长鲍洪星,常务副总裁李建宁,副总裁华涛,财经中心总经理陈衍明,生产制作中心总经理刘楠,大客户部总经理彭美庭,生产制作中心副总经理许裕强,采购中心谷物部总经理张启荣,油粕部总经理袁继红,添加剂部总经理范建国,技术研发中心部长放正军陪同考察。
  早上,严居然总裁一行来到双胞胎新建工厂,对工厂的生产工艺流程进行了详细了解,鲍董事长、华涛副总裁分别对客人现场介绍了集团仓储体系,发酵豆粕工艺,膨化生产工艺,自动化生产工艺,客人一一对工厂每一个先进生产工艺非常感兴趣,不停地询问记录,一一进行细致参观,严总裁还来到发酵豆粕仓储地方,捧起一把发酵好的豆粕,放在鼻子边闻了闻,放在嘴上尝了尝,称赞双胞胎的发酵豆粕直香。随后,来到膨化玉米车间,仔细询问集团先进的膨化工艺。在场工作人员对每一个生产工艺详细介绍给客人。
  参观完车间,严居然总裁一行来到双胞胎集团总部。观看了双胞胎集团宣传片,进行了相关问题的探讨。
  鲍董事长首先致欢迎词,他说,温氏集团是我们行业里最崇敬的企业集团,规模大,管理规范,年上市肉猪1000多万头,成为亚洲最大的养猪公司,生猪生产总量排名世界第二,是我们双胞胎一直以来景敬仰的企业集团,温氏肉猪品质优良,具有体型好、瘦肉率高、肉质鲜嫩、检验安全等优点,得到批发商、肉联厂、零售商以及消费者的青睐,同时,对饲料的营养及各项指标的要求是相当高的,当前,我们双胞胎集团有机会和温氏集团在部分区域开展OEM合作,而且未来进一步合作空间十分巨大,真正可以做到优势互补,我们将继续深化合作机制,做好各项服务,在饲料生产领域力争精益求精,做得更好,竭诚为温氏集团提供更好的综合服务。今天,温氏集团高层领导一行来到双胞胎集团指导,我们表示热烈欢迎,相信我们通过互访,建立更多的互信,为未来双胞胎集团与温氏集团强强联合,拓展更大的合作空间而共同努力!
  鲍董事长还向温氏高层管理团队一行介绍了双胞胎集团的基本情况,双胞胎集团是一家全国性大型农牧企业集团,目前在全国20多个省市自治区有近90家生产基地,饲料总销量达850万吨,占中国猪配合饲料总销量的11.6%,饲料总量全球第八,连续五年位居中国猪饲料销量第一,猪饲料亚洲第一,目前中国9包猪饲料有一包是双胞胎的,特别是进入2017年以来,一季度销量增长幅度很大,这是因为行业在发生巨大变化,正历经着洗牌,一些没有实力,单打独斗的企业将面临巨大的生存压力,未来很有可能要被迫退出竞争的格局,双胞胎集团作为行业的龙头大企业,我们要肩负起更好地规范市场的责任,即通过管理创新,技术创新,观念创新,心态放好,薄利多销,微利经营,一切让利用养户,让中国更多的养猪户产生更大的经济效益为己任,我觉得我们双胞胎集团必须要有这个责任担当。
  严居然总裁说,非常感谢鲍董事长的盛情接待,我们这次温氏集团高层团队一行来到双胞胎集团,一是拜访行业内我们崇敬双胞胎集团高层管理团队,另一方面 是重点学习行业一流企业双胞胎集团的先进管理经验,多年来,双胞胎集团有一整套成熟的先进管理理念,我们参观的先进的双胞胎生产管理,自动化的生产基地,规模的仓储,你们的发酵原料,膨化玉米,自动化生产系统等,对我们的启发非常大,充分体现了双胞胎一心一意只做猪料,完全正确具备了生产高性价比产品的所有条件,特别是双胞胎集团的采购理念,一直是我们行业学习的标杆,双胞胎集团的采购不仅是规模化优势,更重要的是充分利用当今先进的理念,通过信息化、电子化、微平台采购招标平台的建设,降低全流程成本、提高工作效率起到了非常重要的作用。我们温氏集团与双胞胎集局部区域OEM,体现的是一种未来的趋势,无论如何,专业的人做专业的事,专业养好猪一定是养猪生产者最需要大力关注的,把自己不擅长的事让最专业的人去做,如把饲料交给最专业、最有竞争优势的企业去做!猪场的运营管理也交给专业的管理团队来完成!生产效率、企业效益最大化是我们共同追求的目标!
  随后,温氏集团总裁一行,对接双胞胎集团各团队进行了点对点的沟通交流,就IT建设、采购招标流程、生产技术、研发体系等各领域深入交流,并达成共识。温氏集团与双胞胎集团将建立全面更为广泛的合作,彼此之间保障自己做好自己最擅长的事情,配置更多资源、养猪资源配置最优化,这样,专业化的发展,降低生产成本、提高养猪的经济效益与社会效益,必定在未来日益加剧的竞争环境中处于有利位置,最终的目的是使 生产成本尤其是间接成本达到最小化、企业的经济效益达到最大化。
  亚洲最大的饲料集团双胞胎与亚洲最大的养猪温氏的深度合作,标志着中国养猪行业与饲料行业的转型升级拉开序幕,比如猪场的饲料厂托管,饲料定制式的代加工(OEM),专业的人做专业的事已经成为必然趋势!
文章编辑:一米优讯     
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