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赖庆光：兽医的最高境界是让猪场不发病
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2017/7/24 0:45:53 关注：718 评论： 我要投稿
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脚踏实地 积累技术
“学个阉猪还要学四年呢！”赖庆光清晰地记得当年他收到大学录取通知书时，爸爸说的这句话。让爸爸怎么也没料到的是，从踏入大学校园开始，赖庆光在兽医领域的学习和积累至今已经２５年了，并且未来还将继续。
赖庆光进入兽医领域有着其偶然性。
本来上高中的他，对于大学专业选择上的憧憬，他极力排斥的有两个，一个是农学专业，一个是医学专业。但是上天非常幽默，最终他竟然被江西农业大学兽医专业录取。当时填报志愿和专业的选择远不如今天灵活，有点种子落到哪里就在哪里生根发芽的感觉。既来之则安之，在那个年代，有机会上大学也算是老天爷的宠儿。“那就好好学吧”！当时，赖庆光心态还比较理性，状态也很冷静。
赖庆光在兽医领域的成就有着其必然性。
和很多畜牧兽医专业的学生不一样的是，赖庆光对专业的学习并没有十分的抵触。刚上大学一年级的时候，都是基础课，学生并没有太特殊的感觉。到了大二，专业课开始密集起来，组织学、胚胎学等等兽医课程逐渐吸引了赖庆光的好奇心，他觉得这些课程里很多内容和人类是相通的，这些知识能够解决很多临床方面的问题，便开始对兽医产生了浓厚的兴趣，意识到学兽医也挺好的，也是可以走得更高，更有发展前途。
兴趣决定了态度。在大三的实践课上，赖庆光成为同学们的笑话，因为要掏牛的直肠来诊断牛的怀孕时间，而全班只有他一个人愿意这么操作，并且做这些事情他还“上瘾”了，觉得更加有兴趣从事兽医专业的学习。从那时起，他就决心，毕业之后要当一名兽医。事实证明，他对兽医是真爱，因为毕业之后，全班从事兽医工作的同学寥寥无几。
毕业后赖庆光在上海新杨饲料工业有限公司青东猪场工作了三年，期间他从饲养员做到主管兽医和猪场主管，了解和掌握了养猪基本流程和基本知识。虽然当时人在猪场，但是心怀梦想，他要返校深造，攻读硕士研究生。本来本科毕业时赖庆光被保送研究生，但是因为经济拮据，他暂时放弃了。他特别想对父亲说，兽医学习四年是远远不够的，要学深学精还需要长期的积累。为了将来在兽医领域有更大的成就，更多的选择，赖庆光对读研念念不忘。在猪场工作三年之后，时机已经成熟，他师从国内兽医病理解剖专家—江西农业大学教授花象柏学习兽医病理解剖。
跟随花教授学习病理解剖是赖庆光专业积累的又一个里程碑，他一边读研一边跟着花教授到猪场一线解剖猪。在国内，学习兽医病理的人很少，第一，这门学科很难学；第二，非常枯燥；第三，学习有滞后性，等到做出成绩了，也许猪都死了。但是，做科研就是要真正研究清楚某一个疾病，需要清楚病理生理和病理解剖，做病理切片是必不可少的一个环节，这可以说是目前诊断疾病最为准确的一个方法。因为很多疾病症状比较相似，只有做病理切片从细微的病理变化看出问题，综合流行病学变化，症状，病理解剖才能正确诊断一个疾病。
花象柏教授今年将近80岁了，曾经在国内第一个提出高热病就是蓝耳病。他治学严谨、深刻，对专业近乎痴迷，非常看好赖庆光在兽医领域的潜质，欣赏他的学习态度。因此，从担任赖庆光导师时开始，花教授都是在解剖猪只时手把手地指导和传授他看病理解剖变化，做病理切片，长达10年。花老师数十年来有个习惯，他从事这个行业，无论走到哪里都带着一个笔记本，与猪病相关的东西他全部记录下来，例如去猪场看病，发现了什么问题，或者是别人通过电话询问他关于猪病方面的问题，他都一一记录在册，过后还电话寻访对方猪病控制状况。这样的笔记本，在花教授的房间里有几十本。花教授的这个习惯悄无声息地影响着赖庆光，每次他到猪场诊断疾病后也会将相关状况做好笔记，有疑问的地方回去后一定翻阅理论书籍、资料，然后结合理论和猪场发病状况，准确地诊断疾病类型。
在学习病理解剖的10多年，赖庆光基本上每天都会到猪场一线，给猪看病，加上有花教授的贴心指导，他在兽医临床上的技术突飞猛进。用他的话说，技术就是这样一点一滴地积累起来的。
心无杂念 服务猪场
赖庆光硕士研究生毕业之后，在导师的建议下，做起了兽药、疫苗的代理，但是相比起经商，他更喜欢做技术，更愿意在猪场给猪看病。无法违背自己的内心，他将代理贸易交给其他人打理，自己还是一心钻进猪场，免费给猪场看猪病，出方案。曾经有其代理公司下面的经销商私下和赖庆光沟通，表示要赖庆光只给猪看病，不开处方，开处方的事情交给经销商，这个提议被他拒绝了，他不希望自己的兽医服务与产品扯上任何的关系，把产品的选择权完全保留在猪场手里。
让赖庆光感到意外的是，他是奔着给猪看病的目的和猪场打交道，但是在这个过程中，他也结识了很多猪场老板，很多猪场老板了解他的性格，也相信他的技术实力，反而主动地选择赖庆光代理公司的产品。久而久之，这种信任进一步增强，所以他的兽药代理贸易也没有落下，足以支撑他在技术服务上的持续。
我国养猪业在步入规模化、现代化的进程中，也凸显出了疾病复杂方面的问题。如果能够在猪群发病早期就准确诊断，及时控制病情的蔓延和加重，就会给猪场减少很多的损失。想到这些，赖庆光在面对猪场发病时，他的心情和猪场老板一样的着急，所以怎么科学地解剖病猪、理性地分析疾病、准确地诊断出疾病类型，然后针对性地做出治疗方案，将猪场疾病控制在最小范围，将猪场损失降低到最低程度，是他乐此不疲的事情。
2001年，江西省的一个劳改猪场，在卖猪车上就出现猪死了，当地兽医认为是弓形体引起肥猪的死亡。一周之后，该猪场出现大面积母猪早产，弱子多，呼吸困难。猪场通过各种渠道找到了赖庆光，赖庆光看了状况后就怀疑是蓝耳病，于是采血到相关机构去做检测，结果正是蓝耳病。令人哭笑不得的是，赖庆光虽然看猪病是免费的，但是这个猪场最后连检测费用都不愿意支付，赖庆光自己掏腰包，付费给检测机构。
2007年，某一猪场在一天突然死了400头小猪，这把猪场老板吓慌了，老板首先想到了赖庆光。第二天一早，赖庆光赶赴猪场观察猪群，咋眼看去，发现不了什么明显的疾病症状，只是小猪尖叫几声就死了，他开始怀疑是梭菌、链球菌之类的感染。当天赖庆光从上午八点到下午1点解剖了40头猪，通过解剖猪查看猪体内部细微的变化。看到心脏的细微异常时，赖庆光就怀疑是口蹄疫引起的心肌炎，虽然当时还没有口蹄疫的任何临床表现，最后建议猪场按照口蹄疫的疾病来控制。第二天下午，其他肥猪的症状进一步确诊了该猪场感染的就是口蹄疫。
这样的经历在赖庆光的职业生涯中，是再寻常不过的事情。二十多年来，他记不清自己去过多少个猪场，但是他解剖的猪只至少有1万头，规模从十几头的到数万头的猪场，他都去过。一个寒冷的冬天在北京某一猪场，赖庆光看猪病时穿梭在猪场的各个猪舍之间，却没有意识到自己只是穿了一件薄毛衣，在户外走过时也没有感觉到冷，等到看病结束时，他才意识到感冒了，猪舍的热和户外的冷交替导致他感冒。赖庆光沉醉于这种给猪看病的活动中，这是他的兴奋点，让他的心里获得满满的成就感。
深感责任 忧心猪业
赖庆光服务一线猪场多年，十分了解国内猪场现状，精通猪病诊断和治疗。目前国内养猪业发展还有很多不成熟的地方，赖庆光也看到了很多目前国内猪场在猪病预防和诊断方面的误区。
兽医定位错误 作为一个资深兽医、良心兽医，赖庆光认为，真正的好兽医不是看猪病的，而是让猪场通过预防以后少得病，这才是兽医的最高境界。“如果猪场出现疫病了，这都晚了。很多病毒性疾病，药物控制不了。猪场要做好生物安全做好免疫做好预警，减少我们人类感染人畜共患病的机会”。赖庆光还指出，目前猪场选择场长的时候都要有兽医背景的，但是他并不是这么认为，“兽医的工作是做好猪场的疾病预防，而不是做好猪病诊断场长”。
保健理念偏差 猪群保健的观念在国内倡导多年，但是对于保健的认识却有偏差。赖庆光非常讨厌那种简单用抗生素做保健的观点和做法。他认为，保健涉及到很多方面，营养、管理、猪场设计，通风，环境等等，很多地方都关系到猪群的保健。有的猪场水龙头的设计不合理，导致猪只在冬季着凉生病，有的猪场在剪牙、断尾等等细节上没有重视消毒处理，导致猪只伤口感染致病。国内猪场普遍重视疾病的诊断和治疗，甚至对于猪病是过度治疗，而普遍忽视那些容易导致猪病的生产和管理中的细节，对猪群保健的认识不够准确。
重药物轻疫苗 国内养猪场还有个误区，很多人认为药物能够解决的事情就不用疫苗了，国内90%的猪场都是这样的观念，这也是目前国内猪场最大的问题。横向来看，国外对于细菌性疾病疫苗的使用非常重视，一方面是他们对食品安全问题足够重视，对于抗生素的使用非常谨慎。并且疫苗的控制成本永远低于药物的控制成本；另一方面国内很多兽药厂家对猪场进行误导，向他们宣传药物保健的理念。而猪场宁愿接受厂家的免费服务，也不愿意自费请教专业兽医的指导。长期下去，猪群耐药性增强，细菌性疾病的破坏性增大，所以很多很小的细菌性疾病很难控制，给猪场造成很大的损失。
疾病诊断草率 在服务猪场的过程中，赖庆光还了解到，很多猪场只看检测结果就立刻得出结论是何种猪病，尤其是做PCR的。只要检测PCR是阳性就诊断是某种疾病的阳性。他认为，真相不是这样的，检测是阳性只能说可能是某种疾病，但是不排除假阳性，空气中的气溶胶、头皮屑，之前病料污染环境等等都可能造成检测结果是阳性。另外，注射疫苗之后，疫苗会有排毒期，尤其是活苗，这个阶段检测也很可能出现结果是阳性，所以这些情况之下，都会对疾病的诊断产生误导，兽医诊断要尊重科学的理论，需要和流行病学，症状，病理解剖相吻合才能找到疾病的真相，不可武断。
搭建平台 升级事业
早在2004年，赖庆光的才华和口碑被传到上海海利生物技术有限公司华东区市场经理的耳中，此时的海利正准备扩充其猪用苗的市场。这位经理找到赖庆光，邀请他加入海利。赖庆光认为，加入海利后他就可以服务更多的猪场了。就这样，赖庆光的事业与海利捆绑在一起了。
在赖庆光的建议下，海利生物于2004-2005年间基本确定了猪用疫苗方面所有的产品方向，如乙脑疫苗、细小病毒病疫苗、蓝耳病病毒、圆环病毒疫苗等等。在海利公司领导的支持下，赖庆光和同事们或通过引进的方式、或通过合作的方式、或自己研发的方式，不断地充实猪产品类别，为海利公司后来在市场上先人一步奠定了坚实的基础。海利公司领导对赖庆光的评价是“在疫苗方面很有独到的眼光”。目前，国内猪用疫苗市场容量虽然很大，但是业内竞争十分激烈，赖庆光便向海利公司领导建议，转变产品方向，他建议公司做毛皮动物疫苗、大动物的疫苗。在赖庆光看来，这是蓝海市场，因为这些方向的产品需求会增加，但是目前市场却处于垄断的格局。
在海利公司，赖庆光除了负责疫苗的产品开发和设计，还担任着技术服务的重任，这也正是他多年的强项和兴趣所在。近些年，动物疫苗行业的竞争日趋激烈，疫苗厂家不断地在研发、工艺、服务等等板块进行更新迭代，力争在市场上占有更多的份额。2014年，赖庆光向公司提出成立海利学院，2016年2月份，海利学院正式成立，赖庆光担任院长。
海利学院的主要功能之一是面向公司内部的销售队伍和外部的养猪场提供专业的培训，让受训学员更好地了解猪病和疫苗的使用，帮助猪场解决问题，也能够促进疫苗的销售。做疫苗免疫后的评估，不是单纯看效价多高，佐剂如何，需要从免疫疫苗后如何评估，建立每一种疫苗评估体系。针对目前疫苗接种品种和数量特别多，做免疫方案的优化和评估，如何发挥疫苗的最大免疫效果，简化猪场劳动强度和减少猪的免疫应激。帮助市场部做好新的推广方案。
面对激烈的疫苗市场竞争，养猪场经常因为缺乏辨别能力，容易被厂家“忽悠”。
海利学院的另一大功能是做疫苗的评估，赖庆光组织销售人员收集竞争对手的信息，例如产品的特点、价格、定位、质量等等，通过公司内部的现场试验，测定各个厂家疫苗的差别，然后通过内部评估系统对这些疫苗产品进行评估，这样既能够在面对客户的疑问时答疑解惑，也能发现自己产品的不足之处。当然，这样的评估试验是在尊重竞争对手的前提下进行的，比如去掉产品标签，仅按照号码区别产品。赖庆光告诉《今日养猪业》记者，虽然这种做法会让一些产品不过硬的厂家对他很有成见，但是他是本着事实求是的态度来做这件事情，问心无愧，要帮助养猪场筛选出好的产品，也为公司研发部提高疫苗质量提供建议。海利公司的技术服务人员在面对猪场时，也会客观地告知对方海利产品的缺点在哪里，然后让客户自己做出选择。疫苗免疫评估还在于如何正确评估一个疫苗正确的免疫方案，免疫最佳时间，免疫途径，如何正确评估免疫后的效果评估。因为目前很多疫苗接种时间，免疫方案很多人是简单拍脑袋制定的。
一个人才、一个平台，一起为社会做更多有意义的事情，想到这些，赖庆光很欣慰，自己的兴趣得到扩展，才华得到施展，事业得到发展。
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| 文章作者：赵黎 今日养猪 文章编辑：一米优讯 |
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