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编者按：1978年，以中共十一届三中全会为标志，中国开启了改革开放历史征程。正如习近平总书记所说，“从农村到城市，从试点到推广，从经济体制改革到全面深化改革，40年众志成城，40年砥砺奋进，40年春风化雨，中国人民用双手书写了国家和民族发展的壮丽史诗。”
在这场深刻改变中国、深刻影响世界的伟大变革中，有多少波澜壮阔的征程，有多少值得铭记的时刻？在纪念改革开放40周年之际，中央人民广播电台中国之声踏着改革开放40周年的历史轨迹，寻访到很多重大历史事件的亲历者，记录他们的回忆、他们的思考、他们的展望。
回望历史，是为了汲取继续前行的力量。中国之声纪念改革开放40周年特别报道《见证》，今天推出《刘永好：民营企业有希望》。
央广网成都7月2日消息（记者李欣）据中国之声《新闻纵横》报道，刘永好，生于1951年，四川成都人，新希望集团董事长，改革开放以来我国第一代民营企业家。1982年，他和三位兄长辞职创业，在农村养鹌鹑、做饲料。1995年，刘氏四兄弟分开发展。之后，刘永好组建新希望集团，成就了一个横跨饲料、养殖、乳业、金融、地产等多领域的大型农业产业集团。创业36年，他始终专注农业，希望打造世界级农业龙头企业，培养现代化农业人才。
上世纪80年代初，刘永好四兄弟在四川新津县是出了名的人物。他们都在不错的单位上班，却先后打破了“铁饭碗”。本来他们合计着要办一家电子工厂，连厂名都起好了，也研制了第一款产品，可最终却碰了壁。“当年我们是设计的一个音响，准备办个电子工厂，结果被‘枪毙’了，因为我们的公社书记说，这是走资本主义道路。不过确实太早了，才1980年，没办法。”刘永好说。
站在1982年10月创立的成都市新津县育新良种场门前，刘家兄弟以1000元开启了创业之路。
当时，农田已经分包到户，养殖业开始露出发展的苗头。四兄弟合计，卖了手表、自行车等值钱的家当，凑了1000多元钱，决定到农村找出路。他们发现，农村开始有通过养鸡、养猪、养鹌鹑来做专业户的了，既然城市产业不让做，那么农村产业也许可以做。同时，他们也看了很多书、做了很多调研，发现种蔬菜，养鹌鹑、养猪、养鸡是可以做的。
人说鹌鹑是“下金蛋的鸟”，产蛋率高，又容易大规模养殖，四兄弟在农业技术和无线电上各有所长，干事业又很拼命，很快在鹌鹑养殖上赚了钱，1983年底就买了台14英寸的彩电，让乡亲邻里羡慕不已。他们发觉养鹌鹑是一个很好的路子，于是开始大规模养殖鹌鹑，带动全县，最多时养了上千万只鹌鹑。
在把新津县变成鹌鹑养殖基地后，他们又敏锐地开辟了饲料工厂，起名“希望”。“养猪希望富，希望来帮助”这句刘永好在家泡脚时想出来的广告语，铺天盖地地出现在四川的广播电视里。这些刷在农村房屋上的黄底红字，甚至变成了川西农村的一道风景。
刘家兄弟是改革开放后，第一个靠产业发展完成千万级资本积累的家族，却在80年代末遇到了难迈的坎儿。当时，个体工商户和私营企业的数量急速下降。
刘永好回忆道：“以前很多好办的事不好办了，招工人家不来了，买东西也很麻烦，到处都说你走资本主义道路。我们想是不是国家不允许做民营企业了？我和我三哥一块去找到我们县委书记，县委书记想了一阵，觉得我们在农村通过养鸡、养鹌鹑做发展，不应该有什么大问题，让我们悄悄去干。我们回去悄悄地干，坚持下来。”
这一坚持就到了1992年。邓小平视察南方并发表重要讲话，姓“资”姓“社”的争论日渐平息。这对刘永好来说，是一个超速发展的好时机，“这个时候我们信心满满，所谓的‘九二派’有很大一批人又‘下海’，我们乘胜前进，在全国各地通过兼并收购，组建了二三十家新的工厂，新希望集团是全国第一家私营企业集团。1995年，国家工商局评中国私营企业500强，我们成为第一位，（得到）一个大铜牌，到今天都还摆在那。”
1993年3月，在全国政协八届一次会议上，刘永好以全国政协委员的身份，作了《私营企业有希望》的大会发言。
1993年，刘永好当选全国政协委员，第一次在人民大会堂发言。他的标题“私营企业有希望”刚念出口，台下就爆发出热烈掌声。
刘永好告诉记者，“有的领导说，现在讲私营企业是不是太敏感了，我说这是我自己的感触和体会。我们私营企业是党改革开放政策的受益者和参与者，私营企业应该跟国有企业一样，是国家的建设者。他说再请示一下，最后他请示了，上面的领导说发展是硬道理。我没想到这个发言受到广泛的认同，两会新闻中心还专门安排做了一个专场。”
36年前的阴差阳错，让喜欢机械和电子的刘永好一头扎进了农业领域并逐渐形成了他的农业产业帝国。到今天，他所创立的新希望集团已经把业务拓展到全国及海外35个国家，在开发农业产业的同时，在乳业、金融等领域全面开花，并多有斩获。但是，集团80%以上的业务，始终与农产业相关。
1998年四川新希望农业股份有限公司在深交所成功上市，新希望开始从单一的饲料产业逐步向上下游延伸，成为大型农牧业民营集团企业。
在刘永好看来，实体经济是农产业、是工业的制造业。那么多的肉、蛋、奶、蔬菜、水果，是靠农业这个最基础的实体经济提供的。他坦言，很多人都认为做农产业很土，特别是最开始时确实穷、收益并不高，而且又比较累、比较脏。但是既然已经选择做农业，就得坚持下去。
1997年前后，我国出台了一系列政策鼓励国内企业“走出去”，实施跨国农业投资经营的条件日益成熟。1999年，新希望第一家海外工厂在越南胡志明市正式建成投产。
坚韧不拔，能吃苦，善于处理和市场的关系、朋友的关系、竞争对手的关系，刘永好认为，这是他们第一代民营企业家的优势。而互联网时代，年轻人更精通高科技、大数据，新希望的创新就在于传统产业和互联网的嫁接。
刘永好表示，在新的格局下，由这些年轻人率领的与互联网结合的现代农业，自己也成立了一些平台予以支持，“我有一定的品牌知名度，有政府、金融机构和市场的信任，有一定的管理经验和能力，有怎样跟市场交往的这些积累。我用我们的优势对平台上的企业赋能，通过新的创新和变革，在新经济领域做新的发展。”
刘永好接受央广记者李欣采访
党的十九大报告提出实施乡村振兴战略。深耕农产业多年，刘永好认为，这既是当下农村、农民的机遇，也是民营企业的机遇。要走现代农业产业化的路子，就要吸引更多有现代农技知识的人到农村去。
刘永好指出，要有人，乡村振兴战略才能够真正实施。新希望集团将用5年时间，培训和帮助10万个新型农民和乡村技术人员，这一计划现已全方面启动。希望每年能够培训2万个新型农民和乡村技术人员，成为新型农场主，成为新型现代农业的佼佼者，“把建设世界级农牧企业和乡村振兴的大战略结合起来，这就是我们新时代的新方向。”
见证者说
刘永好：国家改革开放40年了，我见证了我们一代民营企业的成长、进步和发展，也见证了我们一代农民收入的提升和现代农业的发展。作为现代农业积极的参与者、建设者和受益者，我们将会跟农民朋友一道，跟涉农企业一道，跟我们中国的民营企业家一道，为中国现代农业的振兴和发展作出应有的贡献。
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