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半年营收316.43亿!新希望六和全面革新,食品、农牧双发力!


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2018/9/10 18:40:24 关注:362 评论: 我要投稿

  近日,新希望发布2018年半年度报告,公司实现营业收入316.43亿元,同比增长6.22%;实现毛利25.92亿元,同比增长13.2%。从半年报来看,新希望六和食品端业务颇有让人眼前一亮的感觉。报告期,公司生肉屠宰及深加工肉制品业务上,公司实现营业收入107.21亿元,增幅为2.03%;实现毛利润7.23亿元,同比增幅为50.69%。
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  食品端品牌效应初现端倪
  据新希望六和2018年半年报显示,公司“肉食品”版块的毛利率已经升至6.75%,而2017年这一数字仅为5.12%。公司在食品端的品牌效应,已经初现端倪。
  从2013年开始,新希望六和就开始全面推进创新与变革,在农牧端和消费端两头发力。依托于公司农牧全产业链的优势,新希望六和的食品业务能做到从源头把控,保障了食品安全。
  据悉,新希望六和在全新打造母子品牌优势组合,以“新希望食品”作为母品牌,千喜鹤、六和美食、美好及嘉和一品作为子品牌,均受到了业界及合作伙伴的认同。2018年5月,新希望六和入围上市公司品牌价值百强榜单,品牌价值高达631亿元人民币,位列总榜第44名,民营榜第12名,海外榜第44名。
  与此同时,在消费升级的大背景下,新希望六和也在积极拓展新兴渠道。在B端,聚焦4万亿元餐饮市场,为海底捞、真功夫、云海肴等提供长期服务;在 C端,商超和电商渠道都取得了突破。在商超,千喜鹤冷鲜肉与永辉超市稳定合作并持续扩大范围及规模,美好系列产品顺利入住沃尔玛全国400余家门店。
  在电商,在2018年上半年的京东618活动中,新希望六和首战告捷站稳类目份额前三名。同时,新希望六和也在积极布局新零售、新业态,与阿里零售通、京东新通路,美团B2B等新兴渠道客户展开全面合作,不断对产品及供应链进行创新、升级。
  国联证券研报显示,公司转型已初见成效。在养殖端,千万头生猪出栏规划顺利落地,未来数年出栏量将快速放量阶段,远端可实现3000万头的生猪出栏。在食品端,通过实施“冻转鲜、生转熟、贸易转终端”、多品牌战略等举措,增强深加工,缩短终端距离,食品板块已成为公司中长期战略性业务。
  
  禽全产业链受益“消费升级”表现亮眼
  新希望六和几十年来深耕农牧产业链,形成了从饲料、育种、养殖、食品加工等全产业链的布局,肉禽全产业链模式成为食品端安全、品质的有力背书。
  以禽为主的生肉屠宰及深加工肉制品业务上,公司营业收入增幅2.03%,毛利润增幅为50.69%;禽养殖业务实现营业收入35.34亿元,同比增幅为70.07%;实现毛利润1.89亿元,同比增幅高达385.45%。新希望六和禽全产业链营收和利润的上涨,得益于中国消费者的消费升级。
  据麦肯锡2017消费者调查报告显示,中国消费者越来越重视健康,过去几年重视健康以及饮食、运动和环境对生活质量的影响的中国人大幅增加,65%的中国消费者追求更健康的生活方式。在饮食方面,人们从“吃得好”已经转变为“吃得健康”。具体到对肉类的选择上,表现在消费者更倾向于低脂肪的禽肉。
  来自中国肉类协会的数据能说明这方面的问题。数据显示,2017年,全世界肉类总量3.22亿吨,猪肉1.18亿吨,占比36.6%;禽类产量1.188亿吨,占比36.9%;羊肉1509万吨。从这些数据看出,禽肉和猪肉占比接近,甚至禽肉多了80万吨。此外,2017年全世界禽肉增长了350万吨。其中,新希望六和禽肉产量能占到全球的1.68%、占全国的10.5%。这说明,在全世界范围内,消费者对禽肉的需求量持上涨趋势。
  凭借品质、安全、健康、美味的产品,新希望六和成为了2018上海合作组织青岛峰会的禽肉指定供应商,独家供应了宴会使用的全部鸭肉产品,和70%以上的鸡肉产品。在国际上,新希望六和在业界的地位也得到诸多认可。公司目前为全球食品安全倡议(GFSI)董事会董事及GFSI中国理事会联席副主席单位。
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  在技术、养殖模式等深耕禽产业链
  一直以来,新希望六和在做种禽繁育上向高科技与高效率探索,在国内白羽肉鸭育种技术、商品养殖方式及养殖大数据积累方面领先行业。
  据了解,为迎合消费者需求,助推国民消费升级,同时弥补国内白羽肉鸭育种行业的空白,打破国外品种垄断的局面,新希望六和自2012年开始,就与中国农业科学院北京畜牧兽医研究所合作,经过近6年潜心耕耘,共同合作培育出具有完全知识产权的“中新”北京鸭。可以说,“中新”北京鸭满足了国人对瘦肉多、脂肪低、肉质好的鸭肉的迫切需求。
  相比从国外复制模式的肉鸡养殖产业,自力更生的中国肉鸭产业养殖效率相对落后。而除了大力提升产品质量外,新希望六和还对肉鸭养殖模式进行了技术革新。
  据悉,新希望六和独创新型三层立体网养模式。与目前行业新推出的立体笼养技术相比,新型三层立体网养模式养殖有效面积高出30%以上,养殖面积利用率优于笼养20%,每平方米存养量已接近肉鸡的养殖水平。
  同时,新型三层立体网养模式还可以满足环保部门对鸭养殖的环保要求。面对环保监管,肉鸭产业首当其冲的就是粪污处理。肉鸭粪便含水量比肉鸡高出30%,鸭粪中又含羽绒,成为传统粪污处理技术难以解决的顽疾。新希望六和通过技术手段将鸭粪含水量降低20%,鸭粪更干燥,处理起来更省水、省劲、省钱。
  
  全产业链实现食品和养殖对冲
  近年来,新希望六和一直坚持“产业间畜、禽多元化”与“产业内农食一体化”结合的发展战略,按照公司2017年中制定的“做强饲料、做大养猪、做精肉禽、做优食品、做深海外”的中长期战略目标推进。
  多元化和一体化的优势在于,能在一定程度上为公司规避市场风险,实现稳健经营。与大部分农牧企业不同,新希望六和拥有猪、禽两大产业,在养殖的下游环节还拥有屠宰、食品加工等业务,形成猪产业与禽产业、养殖环节与食品环节的多业态对冲。
  通俗一点讲,即便畜、禽价格出现一定下行,新希望六和屠宰加工业务的原料肉成本也有所下降,其利润空间则会增大,这也可以适度缓解畜、禽价格下行对公司整体的影响。
  经过屠宰加工,农牧业价值以肉产品形式呈现在消费者面前。作为国内领先的肉食加工企业,新希望六和在肉禽屠宰业务排名上以每年接近8亿只的屠宰量独占鳌头,在肉猪屠宰业务上也处于国内领先梯队。
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