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刘志光动员凤祥食品全体员工:改变从现在开始 改变从我开始


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2018/9/14 19:04:29 关注:576 评论: 我要投稿

  在凤祥食品上下深入学习东京、顺义、野三坡“三地”会议精神,掀起全员自我变革的热潮之际,一场以“改变从现在开始,改变从我开始”为主题、聚焦全体凤祥人个体成长与价值观塑造的研讨会,再次把全员学习推向了高潮。在新凤祥集团总裁、凤祥食品董事长刘志光的带领下,凤祥食品部分中高层管理者、基层管理人员代表、一线员工代表、大学生员工代表等160余人组成了12个研讨小组,对业务中存在的实际问题进行了深入研讨和纵向剖析。
  会上,一线员工坦陈问题、勇敢谏言,让刘志光深受感动。“非常感动看到了我们一线同事的深入思考和主人翁精神。以前的错误由我买单,未来的问题我们一起面对、一起解决、一起承担,我永远和大家站在一起!”刘志光说。
  凤祥食品召开全员共创管理提升主题研讨会


  1
  延续“三地”会议精神
  刻划“零容忍”行为红线
  本次研讨会既是对凤祥食品“三地”会议精神的回顾与延续,也是对凤祥食品正在推行的深化改革的继续和深入。从刘志光总裁到车间一线员工,从建企伊始就加入凤祥的“元老”到新入职大学生,本次会议的参会规模和覆盖广度都前所未有。值得关注的是,在这样一场级别跨度、人员跨度如此之大的研讨中,讨论的过程却十分的坦率、激烈、直接。这充分彰显了扁平化组织文化改革对一线员工的鼓舞和影响,对于正处于“迈开步子奋力向前”的改革关键期的凤祥食品,有着振奋人心的重要意义。
  正式研讨前,会议公布了多个揭示出内部管理缺失的审计案例。“问题的根本是什么?我们要敢于直面问题,敢于保持清醒,敢于迎接改变。”刘志光说。据了解,会上,刘志光还与参会人员共同讨论通过了《凤祥食品员工行为安全红线》,清晰划定了员工的行为准则。
  “下属的错误,是管理者的责任;下属的价值没有充分发挥,更是管理者的失职。权责对等,是在面对问题时才真正体现出来的,所以我们追责的导向永远是重罚管理层。包括我在内的所有管理者,都要不断反思,自己有没有这样的担当。”刘志光说。“‘零容忍’的行为红线,可以作为我们所有人自我反思和管理团队的一杆标尺。改变必须从现在开始,我对大家有信心,也希望大家和我一样有决心。”
  2
  设立总裁特别奖励基金
  点燃一线智慧的“星星之火”
  据悉,刘志光在会上正式宣布设立“总裁特别奖励基金”,用于激励经理级以下员工中对公司有重大贡献者。“通过这个奖项的设立,让我们能真正温暖和鼓励到那些基层的创新、基层的变革;同时,也让我们有更广的通路,听到一线的声音、感受到一线的智慧。我相信这些来自一线的声音、智慧和合理化建议,将是真正成就我们变革的星星之火。”
  据介绍,会上刘志光还与参会人员就如何进一步提升员工幸福感进行了讨论。刘志光表示,“从班长,到厂长,到高管,到企业负责人,管理者的权力是岗位赋予你的,但并不是要你去基层彰显权力,而是要用这些权力为基层服务。  如果能提升员工的生活和工作幸福感,只要是合理化建议,无论是哪个点、哪个线,都要立刻改善、立刻行动。即使是员工犯了错误,比批评处罚更重要的,是告诉他正确的做法是什么。这也是管理者的责任之一。”
  参会者分组就管理案例展开深入讨论
  3
  加速供应链改革
  重塑组织文化战斗力
  为进一步加速推动整个供应链的组织变革、管理变革、文化变革,会上还宣布成立了凤祥食品深化改革小组,并由刘志光亲自担任组长。这充分体现了此次改革的决心和力度。凤祥食品总经理肖东生、凤祥食品副总经理孟涛、凤祥食品副总经理汪之现、凤祥食品供应链中心副总经理孙毅夫担任小组成员,将配合刘志光,围绕供应链文化重塑、团队成长、管理改革方面工作,切实解决实际问题。
  据悉,针对一名生产一线管理者提出的机制、职责、信息传递等方面的问题,刘志光还现场邀请其直线上级加入讨论,共同探讨解决方案。“很多问题,在坦诚沟通之后就不再是问题了。”刘志光说。“我们要百家争鸣,不要万马齐喑。只有经过充分的沟通,高层才能给一线做好切实可行的规划、为他们创造各项有利条件;基层才能发自内心的理解和认同工作的目标,做好各项工作的落地执行。”
  “高层与基层没有了层级障碍,部门与部门没有了墙壁阻隔,大家不藏着掖着,红着脸也要把顽疾坦露出来,然后一起面对问题,共同探讨解决之道,这种直面问题的勇气和氛围,让我对迎接改变信心十足。”一名参加研讨会的基层管理者很激动,他表示,自己将把会议精神和这种良好的沟通形式带回所在车间班组,汇聚每一个声音,发出同一个声音。
  刘志光表示:“我相信,今天会议的精神,能通过参会的同事,传递给所有人。这也是我们不断强调的‘人人都是品牌员’的意义所在。”
  “员工是企业最珍贵的宝贝,在人才建设上的投资是最值得的投资。我们人才济济,我对我们的团队有充分的信心。我们只是需要从现在开始改变,从自身开始改变。”刘志光强调。
  “凤祥未来3到5年的发展目标能否实现,取决于我们每一个人的努力。并肩作战,胜败相随。无论如何,我时刻与大家面朝同样的方向,站在同一个战壕。”刘志光说。“毕竟,我们是在为让消费者吃到安心鸡肉而努力,这是属于大家的使命,更是属于大家的荣誉。”

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