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10月16日，塞飞亚出口经营事业部在公司103会议室召开四季度活动落实动员会，事业部班组长以上全体成员近50人参加了动员会，会议由事业部总经理助理周海彬主持，公司总裁、事业部总经理李槟全出席会议并作动员报告。
动员会上，重温了公司关于四季度冲刺活动的通知，冷冻加工一厂、熟食加工厂、市场部、电商部、国际业务部主要负责人各自详细解读了本部门的四季度活动保障方案。
冷冻加工一厂长卢桂英、熟食加工厂厂长刘振杰、市场部部长赵秉和解读本部门四季度活动保障电商部部长赵玮莉
动员会上，公司总裁、事业部总经理李槟全围绕量、本、力三大方面，对1-9月份事业部指标完成情况进行了分析，从“四个提高”、“五个新起色”、“三个有待提高”进行了总结。在布置四季度主要工作时，从提升出口订单保障力、提升产品综合利用率、提升生产加工量、提升全员销售水平、提升新产品保障力、提升做好电子商务能力、提升出口车间的利用率、提升渠道创新能力等八大方面提出了落实公司四季度冲刺活动的保障措施。并指出了当前五方面工作：1、做好熟食出口一厂的改造工作； 2、从现在开始做好产品原料保障工作；3、保质保量完成商学院布置的学习任务；4、做好阿米巴经营的准备工作；5、做好各种经营日报表。
会议要求，工作中提倡“三要三不要”：1、做事要简单有效，不要人为制造复杂的关系。2、做事要为怎样做好找理由，不要为做不好找借口。3、做事要顾全大局，不要为个人的利益不顾一切。
会议号召，落实好四季度活动事关公司大目标的实现，也是事业部完成年度任务的关键。希望大家上下一心，以最大热情和信心，为实现公司的5000万目标而不懈奋斗！
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