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10月25日，圣农发展股份有限公司披露三季报，1-9月份公司完成营业收入80.56亿，同比增长9.29%，实现净利润8.04亿，同比增长231.93%。
今年，白羽肉鸡行业供给急剧收缩，产品价格稳步上涨，行业明显复苏，景气度持续上行。公司紧紧抓住有利时机，深化内部管理，调整营销策略，大力实施农业养殖4.0体系，凭借独特的一体化产业链和品质、规模优势，进一步巩固在国内白羽肉鸡行业的领先地位和优质大客户供应链的核心地位，市场份额不断提高。
眼睛向内挖潜力。公司加强内部管控，编制预算目标，指导生产、经营活动，调整组织架构、管理权限、审计流程、内控制度，优化KPI考核、事业部薪资方案、专项绩效奖励计划、内部工厂吨产品单价考核，逐步降低采购成本、吨综合成本。通过满负荷运转，降低库存，提高资金周转效率。建立大品控体系，优化产品结构，层层把控产品质量关。
营销渠道扁平化。公司调整营销策略，实行工厂渠道、农批渠道扁平化管理，缩短产品到消费者手中的路径，提高吨售价。优化客户，精耕周边县市，每个县都有县级经销商。强化核心市场，培养好地级经销商队伍。营销员工作前移，售后服务前置，在多个省会城市设立服务处，努力开拓新市场。
全面推进4.0战略。公司全面推进农业养殖4.0战略，持续实施技改升级，加强先进技术武装，促进智能化装备和系统的深入应用，在劳动密集型车间实现“机器换工”，提升传统动能。通过技术创新、加速集聚创新资源，转型先进制造，培育发展新动能。食品厂引进机器人、全自动包装线，饲养场安装地磅智能管理系统、门禁消毒系统，孵化场由原来的人工注射疫苗改为自动转盘加胚内注射疫苗,肉鸡加工厂引进全球最先进的活禽自动装卸、二氧化碳击晕系统。目前，公司各关键生产指标呈现不同程度提升，经营管理效率大幅改善。
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