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华裕农科三十六载内外兼修之成功逻辑
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2019/1/18 17:16:25 关注：628 评论： 我要投稿
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逢九之年总是透着黎明的曙光和传奇的开始，随着光阴的流淌，时间进入到2019年，这一年是新中国成立七十周岁，全面改革开放四十周年，华裕农科创立三十六载。
勇立潮头，奋楫者先。“华裕”是改革开放的亲历者也是受益者，20世纪80年代初以200只商品蛋鸡养殖起步的华裕农科，坚持不懈以专注力、整合力、行动力砥砺前行。
36年的发展之路，始终有两种力量在推动华裕不断破壳而生。一种是外在的，时代变革涌动的洪荒之力；一种是内在的，华裕人始终坚守不变的创新力，两种力量内外融合助推着华裕生生不息。一路走来，历尽艰辛；筚路蓝缕,玉汝于成。
在这辞旧迎新之际，让我们回望华裕农科走过的路，共同梳理其发展脉络和成长轨迹，从发展历程、数说现状、成功逻辑和经验启发四个篇章入手，以期从中探寻出数十年间家禽业的时代脉搏以及未来走向，推动我国家禽行业走得更稳、更远。
本文为第三篇章：成功逻辑
伴随鸡蛋从奢侈品，到必需品，到不时沦为处理品的过程，华裕公司的发展史基本上就是我国现代蛋鸡业的发展史，经历了紧缺时代、暴利时代、微利时代等从野蛮成长、到无序成长、再到和谐成长的发展过程。一路栉风沐雨砥砺前行，华裕的成功自有她的逻辑。
一 发展是第一要务
“发展赢得实力，实力受到尊重。”这是王连增从创业大军中脱颖而出的最大体会，也是我国改革开放40年来，坚持以经济建设为中心，靠着拼劲、闯劲、干劲，实现从“赶上时代”到“引领时代”伟大跨越的生动诠释。
从2个人、2间房、200只商品鸡、200元，到3000多人、30个养殖基地、300多万套种鸡、26亿元，无不证明：发展一直是华裕的第一要务。当前，我国家禽业正在发生巨变，蛋鸡行业迎来了最好的发展时期，特别是大型蛋种鸡企业正在加速发展，呈现出由数量型增长向质量型增长的转变。对华裕公司而言，其全国性战略非常明确，那就是提升河北华裕、完善江西华裕、扩容重庆华裕、布局东北华裕、规划西北华裕。
发展的背后凝集着王连增的胆识和智慧。从2005年由单纯的父母代养殖涉足祖代，到后来几个年份的引种量成倍增长，华裕的产能扩张之时均处于我国蛋鸡行业的低迷期。哄起哄散是养殖行业一直以来的通病，华裕却不走寻常路，市场形势好时循序渐进稳步上，市场形势不好时快速发展大步上。“颠覆规律，寻求最短路径”是华裕速度的缔造者公司创始人王连增的过人之处，他的“弯道超车”理论，经常令他的管理团队和同行所折服。这种自信和胆识来源于对行业发展的深刻理解和精准把握，也正是同业者望其项背之处。
华裕的远景目标是打造世界一流的百年企业。王连增说，在发展过程中，要正确认识世界，认识行业，要接受不足，虚心学习，特别要学习美国的开放、多元、包容，日本的精细化管理，德国的严谨和工匠精神。要勇于跨越国别，将产业的触角向世界各地延伸。学习历史，借鉴成败；创造历史，拥抱未来。
二 创新是第一动力
王连增经常用达尔文的话教育他的员工，“能够生存下来的，既不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能够适应变化的物种。”他说，世界上唯一不变的是变化，正所谓，赢在变化之中，唯有不断自我革新，提档升级，才能找到不断前进的方向。
惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜，这是华裕发展的真实写照。如果说早期的王连增是在凭借经验以变应对不变，那么后期的华裕则是在凭实力以创新引领发展。这些年来华裕积极推进模式创新、技术创新、产品创新、管理创新等四大创新工程，贯穿始终的是科技创新。家禽养殖业已从劳动力密集型向科技密集型转变，在规模化、标准化、集约化的发展过程中，科技进步对行业发展的贡献已越来越突出。华裕这几年跨越式发展的实践，正是得益于他们在品种优化、设备更新、营养调控、生物安全等方面，对国内外各种科技成果的消化、吸收及再创新的结果。对于家禽业的发展，不光要抓好应用研究，还要抓好基础研究，突破核心关键技术，才能抢占源头创新制高点，这也正是华裕牵手海兰的重要原因。
王连增说，产业发展需要一批志同创新发展理念、具有全球视野的行业精英，共同携手引领未来。产业发展的历史证明，每一次危机都是挑战，要么被淘汰，要么更好地适应发展。有效的管理者应当着眼于机会，善于化危机为机遇，学会在逆境中成长，主动调整。
三 人才是第一资源
功以才成，业由才广。王连增最骄傲的是由他一手带起来的具有狼性精神、奋斗精神的人才团队。做强靠创新，创新靠人才，大到一个国家，小到一个企业，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了发展的优势和主导权。
王连增常说，要让实在的人实惠，让吃苦的人吃香，让进取的人进步，为担当者担当，这就是打着深刻华裕烙印的人才观。华裕从个体户蜕变成现代企业的那一刻起，王连增就以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把国内外的各方面优秀人才吸引过来、凝聚起来，并形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面，为企业发展提供源源不竭的人才支持和智力支撑。
最近几年来，随着华裕国际化的步伐，公司更加注重人才梯队建设，打造由知识型、科研型和国际型人才组建的团队，使公司的综合人才素质得到逐步提升。一方面，每年本科以上人才引进数量从几十人到上百人，有效保证了公司的人才储备；另一方面，加强员工培训，开展多种形式的学习深造，尤其选派优秀员工到国外世界一流企业考察学习先进的技术和管理。
王连增深刻认识到，未来的竞争，已不是技术的竞争或者产品的竞争，而是文化的竞争。有先进文化的企业，才是最具有竞争力的企业。华裕以其强大的企业文化支撑人才建设，包括自强不息、厚德载物的人文思想，信守承诺、脚踏实地的处世态度，不屈不饶、迎难而上的拼搏精神，艰苦奋斗、团结协作的互助意识，感恩包容、和谐共赢的共享理念，形成了思想共识化、行为规范化、视觉一体化的三大企业文化体系。
在王连增看来，优秀的人才一定是免费的。唯有靠团队实现理想，靠创新增速发展，靠文化凝聚合力，靠体系推动工作，靠事业留住人才，才能真正意义上推动建设产业命运共同体。
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| 文章作者：顾华兵，张晶鑫 中禽传媒 文章编辑：一米优讯 |
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