|
处于动荡之中的雨润集团迎来好消息。今日（1月22日），据《每日经济新闻》记者了解，祝义才被监视居住近四年的时间里，雨润集团这艘巨轮已在暴风雨中飘摇而无法靠岸，可以说随时有倾覆的可能。祝义才近日回到了南京，意味着雨润被调查的事件已经出现了转折。将重新主导雨润这艘巨轮，回到快速发展的轨道上来。
据记者从知情人士处获悉，祝义才此前一直在杭州被监视居住，目前经过杭州市中级人民法院开庭，已结束监视居住状态。
作为中央商场（600280，SH）和雨润集团的实际控制人，祝义才曾经是江苏商界风云人物。祝义才白手起家，通过收购50多家濒临倒闭的国有肉联厂发家，至2005年推动雨润食品在港交所上市，一跃成为国内肉食品行业龙头老大。2009年，祝义才通过在二级市场举牌收购，成功入主中央商场，成为控股股东。
“第一屠户”祝义才归来
据雨润官网显示，雨润集团是一家集食品、物流、商业、房地产、旅游、金融和建筑等七大产业于一体的多元化企业集团，综合实力曾位列中国企业500强第112位、中国民营企业500强第8位。
祝义才是雨润集团的创始人。他有三个名字（祝义才、祝义材、祝义财），有人认为，这代表了这位昔日江苏首富三个阶段的人生追求。
他的第一桶金可追溯到1989年——
当时，身无分文的祝义才下海经商，跟一家日本水产品贸易公司做虾蟹生意，一年中他经手的淡水产品贸易额达9000万。
1992年底，祝义才在南京创立雨润集团。在祝义才的经营下，雨润集团逐渐成为一家多元化、综合性集团公司，也成为江苏的代表性企业。
在雨润最顶峰的2014年，其销售总额接近1500亿元。祝义才本人也一度成为江苏首富。
雨润对农牧业贡献极大
作为曾经的肉类龙头企业，雨润曾连续多年年销售收入超千亿，最多吸纳就业人数13万人，特别是在农业产业化领域，给社会作出过不小贡献。
其中，如果每户饲养5头生猪，按4500万头左右的年产能计算，雨润每年就可以直接带动900万户农户发展养殖业；若每户以4口人计算，可以带动3600万农民增收；若每头生猪按300元毛利计算，农民增收总额将达135亿元。
此外，雨润拥有300多家工厂和生猪养殖场，遍布全国30多个省市自治区，以每家工厂可以平均转移200位农村闲余劳动力计算，雨润总共解决了6万名农民工就业；同时，鼎盛时期的雨润每年新招聘大学生超过4000人，这些学生60%以上都来自农村家庭。
不过，2015年3月27日，中央商场股份有限公司发布公告表示，同年3月26日，祝义才家属接到通知，检察机关于2015年3月23日起，对公司董事长祝义才执行指定居所监视居住的强制措施。
自从祝义才被监视居住后，雨润集团陷入困局，旗下雨润食品和中央商场陷入债务危机，特别是雨润食品陷入巨额亏损的泥潭，整个集团也面临破产危机。
危机重重
目前雨润最大的危机是债务危机：
从2015年开始雨润债务危机接连不断。数据显示，截至2015年9月末，雨润食品总负债为95.47亿元，短期借款为24.08亿元，其他应付款为44.20亿元，一年内到期的非流动负债为22.99亿元；2016年，雨润食品还有60多亿元的债务到期。
到2017年，雨润食品业绩继续恶化。雨润食品发布的2017年度业绩报告称，其2017年收益约为120.57亿港元，同比下降27.8％；净利润亏损19.15亿港元。
2018年8月30日，中央商场公布的2018年半年度业绩报告显示，报告期内公司营收和净利润均出现明显下降，利润更是大跌七成：公司实现营业收入41亿元，较上年同期下降7.1％；归属于上市公司股东的净利润0.7亿元，同比下降71.13％；中央商场资产负债率高达88.95％。中央商场受雨润事件拖累明显。
贷款违约 人员流失严重
年报显示，截至2017年底，雨润涉及违反贷款协议的银行贷款已经高达59.16亿港元，公司由此也面临一些银行、地方政府以及承建商的诉讼。
不过，雨润表示，公司一直积极与各银行沟通，商讨重续到期的银行贷款。在沟通过程中，其了解到银行方面不会对公司采取极端的措施，各方也希望雨润能保持正常运营。
与此同时，其员工仍在不断流失。截至2017年底，雨润在国内和香港共计聘用员工约1.1万名，而上年同期为约1.2万名。
而在2018年11月16日，雨润系的核心企业南京雨润发生人事变动，雨润系老将李世保卸任法定代表人。
|
