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诸城外贸养殖公司肉鸡基地部会议
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2019/2/19 19:22:03 关注：544 评论： 我要投稿
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前言：2月11日正月初七，公司召开中层以上干部会议，董事长针对新一年的工作发表了重要讲话和部署，随后各单位积极开展动员大会，并认真学习领导重要讲话精神。为积极响应董事长提出的“比学赶帮超，快乐向前冲”新年口号，促进学习和宣传，我们将从本期公众号开始开设专栏，推送各单位的会议精神落实情况。
2019年2月11号，公司董事长召开中层干部会，部署2019年工作任务，传达了重要讲话精神。2月12日，养殖公司肉鸡基地部召开2019年自属鸡场工作动员大会，落实董事长会议精神和养殖公司工作部署、任务和目标，养殖公司副总经理乔总参加会议并作重要讲话。会议由肉鸡基地部副总经理刘金勇同志主持。
乔总首先给大家拜年。乔总说，董事长在养殖公司2019年工作动员大会上，对养殖公司的工作高度评价，对基地部的工作表示肯定，这是与大家的共同努力分不开的。许总在2019年基地部动员大会上提出了新的目标和要求，这个目标一定要达到。与兄弟单位相比，我们仍然有5毛钱的空间可以挖掘，相信在基地部新的管理班子带领下，一定会做好。
乔总指出，我们目前的优势：1.饲料质量稳步提升，鸡雏质量进一步提升，这是我们的基础和保障。2.前段时间，我们重点抓了1日龄开食、饮水的准备和改进措施，效果有了明显的改善，1周末体重和均匀度较以前有了较大的提高，希望继续保持，但仍有很大的提升空间。要改变粗放的管理方式，提升的空间会越来越大。
乔总最后强调，下一步工作重点：
1.降低费用。减少饲料浪费，提高利用率，进一步降低料肉比；合理用药，加强责任心和细节管理，保证鸡群健康，才能真正把药费降下来。
2.降低维修费用。维修方案正在出台，本着合理修缮、能用则用的原则，省下的费用就是自己的利润。盲目维修、不计成本、投入和产出不成比例的时候再也不能重现。
3.药残控制。食品安全是公司生产的重中之重，产品安全不再有出口和内销之分，控制这条红线坚决不能触碰。节前汉车鸡场在产品中被检测出阿奇霉素药残，违反了合同约定，我们就要严格按约定执行，决定免除场长臧兆运职务，会后由财务部立即办理交接事宜。希望大家引以为戒，决不能再出类似事故。公司对药残事故实行“零容忍”，发现一起处理一起，严惩不贷。各饲养部经理要切实负起管理和督查责任，不能盲目乐观，掉以轻心。要克服一切饲养压力和困难，保证安全生产和产品安全。这次下发的禁用药物清单，汇总了这些年来国家、公司明令禁止使用的药物，进一步说，除了目前公司允许使用的药物名单外的，一律为黑名单，希望大家引起高度重视。
4.协调好抓鸡、宰杀，不能出现耽杀事件。要切实强化细节管理，确保鸡群健康，不要出现因疾病原因导致的提前宰杀或紧急宰杀。
5.公司提供这么好的平台和条件，希望大家好好利用和珍惜，管好自己的人，做好自己的事，争创更佳效益。
接下来肉鸡基地部5个饲养部经理分别从不同方面对鸡场的工作做了全面部署。张祖功经理从挖潜力、互帮互带、凝心聚力、担当意识、药残控制、抓鸡管理等方面做了部署；邹术龙经理从用药方面；马洪江经理从育雏细节、生物安全、管理细节各方面做了部署；张荣春经理讲解了安伟捷公司对商品鸡育雏管理的要求。刘金勇经理结合他们的发言，分别做了总结并发表了自己的看法。场长们纷纷发言表示，一定要认真落实董事长会议精神和养殖公司工作部署，管好自己的人，干好自己的事，激情奋斗，为全面完成2019年任务目标不懈努力，再创辉煌。
最后，乔总做了全面总结，对这次会议的及时举行表示肯定，达到了预期效果。希望大家认真贯彻落实，切实做好本职工作，为全面完成今年的任务目标努力奋斗，比学赶帮超、快乐向前冲！
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| 文章编辑：一米优讯 |
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