资讯中心频道
产经·企业  曝 光 台  本网动态  现代畜牧舆情  
当前位置:首页产经·企业名企动态 → 文章内容

刘永好:管理7万多员工,销售近1000亿,我们用了这一招


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2019/6/24 22:04:08 关注:452 评论: 我要投稿

  新希望集团是中国最大的饲料生产企业,也是中国农牧业企业的领军者。在刘永好董事长的带领下,新希望集团取得了令人瞩目的业绩。


  6月21日,在2019正和岛创变者年会上,他发表了《五新赋能新希望,创变迎接新时代》的主题演讲,给新时代企业发展提出了新思路。以下是演讲精编:
  刚才张瑞敏先生讲了海尔在新时代做了一些变革、创新,讲得非常好,也非常深。可能我不能跟他比,首先我们从事的行业很土,主要涉及农业和食品领域,具体讲就是养猪、养鸡、养鸭和肉食品发展。正因为这样,很多人说我们是农业的企业、农民的企业,又有人说我是农民的朋友,对于是“农民的朋友”我蛮受用的。
  37年来,新希望一直在农业领域耕耘发展,但是面临的压力和挑战也最多。尤其是2013年以后,中国已经从短缺经济向着饱和经济迈进,绝大多数制造业跃居世界前列。
  如果按照原有格局发展,往往达不到预期效果。只有打破旧格局,才能有新发展。我们通过认真研究,从五个方面进行了大的转型、创新和变革。
  新机制
  新希望大概有7到8万员工,销售近千亿。不少人说民营企业机制好,但这仅限于小微企业,他们可以听得见炮火、看得见市场,他们的执行力就会很好。
  但是当机构大了,有十几个企业、二十几个企业,像我们在全球各地大概有五、六百家企业的时候,有2/3的总经理他们认识我,我不认识他的时候,显然就有问题了。于是乎,我们提出广泛实施合伙制。
  什么叫合伙制?就是共识、共创、共享、共担。
  首先,合伙人要形成共同的价值观,共同的创造、共同的分享、共同的担当。我们有好多个公司,让管理层成为拥有者和管理者的结合。
  不要讲职业经理人,那个已经过时了!我们定了这样的规则,新合伙制企业的CEO必须是股东,工资制订、奖励制订、收入分配全部由自己决定,合伙人工资通常比职员低一些。到今天,我们已经创建了超过140家合伙制公司。
  新青年
  万事万物以人为本,我们创业37年,跟我们一块儿创业的管理层多数都变成了五六十岁的老人。这些人为公司做出了重大贡献,没有他们,就没有公司的今天。
  但是在互联网、大数据快速发展的今天,他们有的连手机都玩得不太溜,对新生事物的敏感度不足,而且还失去了当年的活力和拼劲。公司要发展,就必须要启用一批新青年。
  怎样处理好、解决好这些老的管理者,让他们心甘情愿地退休,这是不容易的。我们肯定他们、尊重他们、支持他们,同时把主要的管理岗位无一例外地让出来。
  几年过去了,现在2000多个中层以上的管理干部平均年龄30多岁,公司市值从200多亿发展到现在的800多亿。通过百千万工程,我们每年至少培养100个合伙人,1000个技术人员和基层管理干部,每年招收10000个大学生。这些新青年已经成为企业发展的中流砥柱,为公司发展注入了生命源泉。
  新科技
  当前科学技术方兴未艾,不管是互联网、物联网、大数据、智慧化,没有科技寸步难行,不能靠经验。
  我们狠抓科研投入,狠抓科研带头人引进,狠抓科技发展,先后成立了八个研究院,包括在美国波士顿的生物工程研究院等等,并承担了很多项国家科技项目,荣获了六个国家科学技术进步奖。同时,我们还在生物、食品、农业,包括在养猪、养鸡等具体科学技术上都取得了突破。
  我们目前在全国推广科学养猪,坚持以环保为核心,利用生物科技进行空气过滤,可以有效防控非洲猪瘟疫情。新希望至少要在青岛养200万头猪,还要建设国家生态农业产业公园!
  我们要把一、二、三产业联动和公园的形式结合起来,成立专门的乡村振兴一、二、三产业联盟。我们还在数字科技、金融科技上下工夫,成立了新希望银行,并利用大数据、人工智能等技术,向全国几十家银行推广金融解决方案。
  新赛道
  我们的饲料已经做到全国第一,搞养猪、养鸡,山东青岛也是重要的基地,但这绝对不够。
  传统产业需要创新,我们推出了新赛道理念。三年前,我们发现冷链物流发展迅速,但是整个行业缺乏龙头企业。经过不到三年的发展,我们37家公司已经实现了中国主要市场的全覆盖,今年有望成为冷链行业的全国第一。
  通过调查,我们还发现国内肉牛市场供不应求,便在全球募集行业资源,形成了立体养殖的中国模式,肉牛养殖和存栏量有可能做到全球第一。
  当下宠物经济迅猛发展,我们以前没有做过宠物饲料,因为这是To C的行业,公司通过国际国内的产业整合,使得宠物饲料销量迈上了新台阶。另外,新希望乳业成功上市,市值排名全国第三。
  新责任
  我们倡导员工要对企业负责,对自己负责,对家庭负责、对社会负责。2000多名中层以上的干部,每个人必须帮助一个贫困户,整个集团要帮助10万个贫困户。
  我们在商州投资20亿,进行精准扶贫和产业结合。同时还通过自身努力,改变养殖产业模式,肩负起对食品安全和环境安全的责任。
  我们转型的“五新”包括新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任,五新结合构成了我们集团创新变革的五大步。去年,在整个经济下行的情况下,我们的销售利润、纳税额度都增长了百分之十几、百分之二十几,股市市值翻了将近两番,赢得了市场的认可。
  用“五新”进行转型,在我们身上看似不错,但不是放之四海而皆准的。每个企业情况不一样,不能完全照搬。我们还在路上,我相信按照“五新”的理念,我们还会走得更好,取得更加辉煌的业绩!

文章来源:正和岛     文章编辑:一米优讯     
进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【 】【打印此文】【关闭窗口
 相关信息
新希望集团有限公司董事长刘永好:传统企业应在新型消费时代实现新发展2024/3/26 23:00:19
刘永好委员:加速挖掘畜牧业节粮潜力2024/3/12 18:51:55
刘永好委员:加速挖掘畜牧业节粮潜力2024/3/12 16:51:55
刘永好:民营企业传承应该趁早、需要放手2024/3/12 12:28:37
刘永好委员:打造留得住、空间广的乡村人才生态2024/3/12 7:22:19
刘永好委员:打造留得住、空间广的乡村人才生态2024/3/12 5:22:19
 发表评论   (当前没有登录 [点击登录])
  
信息发布注意事项:
  为维护网上公共秩序和社会稳定,请您自觉遵守以下条款:
  一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益,不得利用本站制作、复制和传播下列信息:[查看详细]
  二、互相尊重,对自己的言论和行为负责。
  三、本网站不允许发布以下信息,网站编辑有权直接删除:[查看详细]
  四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的,本网将向相关机构举报及追究其法律责任!
  五、对于违反上述条款的,本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担!
声明:本网刊登的文章仅代表作者个人观点,文章内容仅供参考,并不构成投资建议,据此操作,风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的著作权,或者转载出处出现错误,请及时联系文章编辑进行修正,电话:010-65283357。本网原创文章,转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解!

您可能感兴趣的产品更多>>

版权所有 现代畜牧网 Copyright©2000-2023 cvonet.com All Rights Reserved 京ICP备10042659号