7月12日至13日,新希望六和2019年中期总经理工作会议在贵州遵义召开。新希望六和董事长刘畅、总裁邓成等公司高管和主要干部233人现场参会,新希望集团董事长、新希望六和董事刘永好及2800多位经理人在分会场以视频会议方式参会。
会议重点对上半年进行了复盘,明确目标、对比差距、查找不足,围绕完成全年任务和中长期战略目标,制定了实施路径和行动方略。
新希望六和副总裁、新希望大学校长王维勇对迭代升级后的企业文化进行了宣贯。
新希望六和企业文化
文化:像军队、像学校、像家庭。
愿景:世界级农牧食品行业领导者。
使命:为耕者谋利,为食者造福。
价值观:客户至上、挑战自我、奋斗者为本。
邓成总裁做题为《全员聚力,奋战养猪战略;破危为机,挑战极致目标》的工作报告,上半年公司实现了量利双增长,下半年要明确任务,统一思想,有方法、有措施实现裂变式增长,冲刺新高度。邓成总裁指出,增长不是目标,但增长是实现更伟大目标的重要手段。
刘畅董事长发表重要讲话,对上半年复盘和下半年工作安排表示肯定。她提出,工作中要打破边界,做好跨部门合作,要统一价值观、统一认识,领导干部要做好榜样和教练。刘畅董事长指出,很欣喜看到公司的改变,企业的长期发展要靠增长,正向、阳光、规范的企业文化为增长创造了良好的环境和氛围。
刘永好董事长做重要讲话,他指出,新希望六和脚踏实地的推动实施战略计划,全体经理人辛勤努力,公司公告预计上半年业绩大幅提升。他鼓励广大经理人克服困难,坚定信心,把企业做成现代养猪的头部企业。新希望六和在新的格局下,焕发青春,一批年轻人进步了、成长了,为公司发展做出新的贡献。
会议对上半年经营业绩突出、获得“王者之师”的团队进行了表彰,对后进的“砥砺前行”团队进行通报,对开展好养贷业务表现优秀的单位进行了奖励。
本次会议还以分会的方式,对猪产业、饲料、禽产业、食品、海外等业务板块进行了复盘和深度解析。
此次会议在革命圣地遵义召开,并组织重走长征路等团建活动,鼓励大家学习红军长征精神,不忘初心、砥砺前行,面对艰难险阻敢于攻坚克难,夺取胜利。
参会人员表示,对完成全年挑战目标充满信心,将拿出具体的方法措施,全力以赴达成目标。
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