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10月13日-18日，正邦集团董事长林印孙马不停蹄地深入湖南安化天罩坪猪场、桃源县富翔养殖场、保靖县裕源猪场、花垣县合心猪场、吉首市马劲坳猪场、广东乳源县辉耀租赁场、浈江区翠松租赁场，鼎源区金源租赁场，上工地进车间现场办公，问进度看需求协调解决项目建设、生产中存在的实际困难和问题。6天时间两省8个猪场，紧锣密鼓的行程充分反映了林印孙董事长殚精竭虑、全然忘我的精神及雷厉风行的工作作风。
“窗户太大了，留三分之一，改成压式窗户，输管进气；大门要加装保温门帘，做到不漏风……”10月14日，林印孙冒雨来到桃源县富翔养殖场，察看项目建设情况，仔细检查猪场内一个建设细节，针对不足之处要求尽快整改。
10月15日，林印孙董事长来到马劲坳猪场现场办公，听取猪场负责人的工作情况介绍，指导猪场合理安排生产。对于林印孙董事长亲临一线工作，猪场负责人由衷地表示，“猪场顺利竣工，首批母猪进场，这得感谢正邦的信任和鼎力相助。我们要不负厚望，以实际行动实现迅速发展壮大。”据了解，通过战略合作，依托资金、技术、设备及市场优势，尤其是领先行业的生态环保和防疫集成技术，正邦与当地优秀企业、农村合作社合作，大力推动湘西州生猪产业淘汰旧动能，发展新动能，从散小向规模化、粗放向标准化、传统向现代化转型。
17日 ，林印孙董事长来到韶关市乳源县辉耀租赁场、浈江区犁市镇翠松租赁场，肇庆市鼎源区莲花镇金源租赁场，要求猪场负责人按照正邦的标准进行设备升级，并按照计划投产。
每到一地，林印孙董事长都认真听取工作进度及发展规划，对于存在的问题进行了深度分析，针对目前严峻的非洲猪瘟防控形势，林印孙董事长要求养殖基地所有员工严格落实一场布局、二段饲养、三级洗消、四流管控、五区划分、六色管理“一二三四五六”生物安全防疫体系，要通过实施“一六”计划保存量、保持定力扩产能、引导示范提信心，要为生猪稳产保供稳价体现一家负责任企业的担当。
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