高金实业集团董事长金翔生2020年表彰大会致辞
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2020/1/13 11:59:06 关注:384 评论: 我要投稿
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各位同事:
大家下午好!
新的一年已经开始,今天我们在这里隆重召开2019年度表彰大会暨2020新春年会,树立榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。在此,我谨代表公司董事会和经营班子,向受到表彰的先进单位和个人,表示由衷的祝贺!也真诚希望你们能百尺竿头,更进一步。同时,号召全体员工向你们学习,学习你们强烈的经营意识和经营者意志,学习你们不惧风雨,也不为险阻的奋斗者精神。
过去的一年,是国内外经济形势最为复杂的一年,是非洲猪瘟肆虐全国的一年,是肉食品人倍感跌宕起伏的一年。
这一年,公司还遭遇了“五.一三”青白江事件,更是举步维艰。面对多重重大挑战,公司始终坚持“深化精益,激发活力”作为年度经营指导思想。深化阿米巴经营、精益管理和6S管理。重新定义公司战略定位为“优质食材的服务供应商”。实施组织变革,整合生鲜熟食业务团队。团队经营管理意识不断增强。完善了股权激励制度。实现了全集团管理提升。这些进步和成绩,是全体干部员工用辛勤付出、敬业奉献,共同奋斗出来的。我代表公司,向所有为公司发展,立足岗位、默默耕耘、无私奉献的高金人,致以崇高的敬意和最衷心的感谢!
2019年的成绩已经成为历史。
展望2020,国内外经济仍然存在诸多不确定性,我们将面临更复杂、更严峻的市场环境,任务更加艰巨。可以预料和难以预料的风险挑战更多更大,困难不容低估,信心不可动摇,干劲不能松懈。我们要做好打硬仗的充分准备。公司将继续秉承以奋斗者为本的核心价值观,坚持“深化精益,激发活力”的经营指导思想,紧紧围绕公司提出的“两转一变”和公司战略新定位,持续深入推进阿米巴经营、精益管理、6S管理和标杆管理,让平衡计分卡成为公司战略执行落地的有效工具;强化红线意识,严防生产、食品、环保、法务安全;深化组织变革,打造以客户为中心的战略中心型组织;实施企业数字化转型,坚持数据化建设;夯实现有产业基础,形成规模品牌、渠道叠加效应;强化品牌建设,提升公司品牌知名度和美誉度;加强学习,深化学习型组织建设;打造关爱文化,分享文化、赛马文化,激发团队活力。以客户为中心,以主业为依托,拓展全品肉类产销,提升供应能力,优选终端渠道,全面服务到位;养殖事业部要为客户提供专业的饲养方案和高效服务,实现保质、保量和利润增长;房产项目要完成三个项目的清算,实现剩余资产高效管理。实现全集团经营和管理的进一步提升。
各位同仁!
2020年的冲锋号已经吹响,我们要万众一心加油干,越是艰险越向前,把短板补得再扎实一些,把基础打得再牢靠一些。我相信,无论困难有多大,只要我们保持积极向上的进取心,保持团结协作、不断创新的团队精神,必将开启公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,使全体干部员工获得更多精神和物质的双丰收。
最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司董事会、经营班子和个人的名义,向全体员工及其家人拜个早年,衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利!身体健康!家庭美满!鼠(属)你有福!
谢谢大家!
2020.1.12
金翔宇
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文章编辑:一米优讯 |
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