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圣农集团党委书记、创始人傅光明:助力脱贫攻坚是每一个企业家应有的境界和担当

圣农股份 陈志鸿


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2020/6/15 9:24:19 关注:470 评论: 我要投稿

  数字是枯燥无味的,却又是最能说明问题的。翻开厚厚的光泽县鸾凤乡各村近3年村财收入账簿,一连串数据赫然在目: 2017年十里铺村、上屯村、中坊村村财收入均为6万元,2018年3个村村财收入达200万元、40万元、80万元,2019年3个村村财收入达280万元、180万元、80万元。短短2年时间,3个原来的村财“空壳村”在全县85个村中,破壳重生焕生机,一下子成为全县艳羡的“明星村”、“富裕村”。
  “2018年初,在圣农集团多年助力精准扶贫下,贫困村中坊村顺利脱贫摘帽,但中坊村等多数村集体‘荷包’并不富裕,傅光明董事长自我加压,帮助中坊村等8个村财“空壳村”壮大村级集体经济,增加村财收入,实现乡村振兴”光泽县鸾凤乡党委书记白子平充满感激之情地说。

圣农集团党委书记、创始人:傅光明


 一、一个重度贫困村的蜕变
  一幢幢新房矗立青山绿水间,宽阔的道路以“花化+亮化”的新姿穿村而过,超市、食品店、餐馆生意红火……2020年盛夏时节,中坊村处处呈现出欣欣向荣的景象。
  “5年前的中坊村是福建省定贫困县光泽县最贫困的乡村,没有傅光明董事长用心、用情、用力的付出,中坊村不可能在2018年初就脱贫”见到我们,鸾凤乡副乡长何坤动情地说。
  “助力脱贫攻坚是每一个企业家应有的境界和担当,我是党多年培养起来的民营企业家,应该带头为国家分忧,尽自己的微薄之力支持脱贫攻坚事业。”傅光明董事长说。
  2015年11月,经过多次调研,他安排集团帮扶中坊村,相继投资40亿元建设圣农产业集群,无偿投入5000万元,通过“输血为基、造血为本”的一揽子措施,2018年初中坊村实现脱贫。


  一个“贫上加贫”的空壳村,如何在两年多内就迅速实现脱贫?靠的就是他的精准施策。
  ——就业扶贫。近年来,集团在中坊村建设5个宰杀厂、6个食品厂和恒冰物流公司等配套生产单位。项目一投产,他首先想的是如何帮助村民拓宽就业渠道,为他们提供尽可能多的就业岗位。“只要是中坊村村民来求职,符合要求的一律录取。” 在他的部署和督促下,集团500多个生产基地有序安排村民参加上岗培训。“全村90%的劳动力在圣农就业,家庭收入90%以上来自圣农”中坊村党支部书记江水龙说。
  ——产业扶贫。他因地制宜,优先租用中坊村的荒地、劣地等建厂房,提高土地的使用价值,村民又有土地租金收入。集团产业集群的发展,吸纳70%的村民转化为产业工人,带动25%的村民通过发展服务业增收致富。如跑运输的村民人均年收入7万元,超市、食品店、菜馆经营者每户年均增收10万元,出租住房年增收5000-10000元。
  ——慈善扶贫。他出资600多万元,建设村部大楼、农民俱乐部、休闲公园。注重智力扶贫,资助贫困高考生完成大学学业,为村周边的“圣农希望小学”捐赠书籍,完善硬软件设备。捐资3704万元,在圣农小镇中坊综合服务区建设光泽县实验小学分校、鸾凤卫生院。


  在物质脱贫的同时,他还积极帮助村民实现精神脱贫,以“美丽乡村”、“ 乡村振兴”建设为抓手,建立道德传播阵地,让社会主义核心价值观、朱子文化进村上墙,提升村民素养。
  2018年1月1日,物质、精神的双双脱贫,让这个重度贫困村焕发出勃勃生机。
 二、三个村财“空壳村”的重生
  中坊村、十里铺村、上屯村的村财收入仅靠一点资产出租一年仅仅6万元,村里缺产业,没有增收渠道,成为村财“空壳村”。
  他积极响应党中央 “加速民营企业‘下乡’助力乡村振兴”号召,发挥集团龙头企业引领作用,协助3个村围绕服务集团产业集群兴办企业。亲自带队调研,11次主持召开助力乡村振兴座谈会,拟定切实可行的帮扶项目,指定一名高管全程负责项目的落地、建设、投产、运营。


  “无中生有”,延伸产业链条送“扶贫”工厂下乡。原来,集团产出的副产品鸡肠子全部供应内部车间自用。后来,鸡肠子被发现适合做火锅料,非常畅销。他抓住时机为中坊村定制一个食品加工企业,投资1100万新建“扶贫工厂”---鸡肠子加工厂,由中坊村承包生产加工。他免费供水、供电、提供技术培训、供应原料、包销产品、协助组织生产。中坊村100多名年龄偏大、缺乏技能无法就业、生活极端贫困的村民在家门口就近上班,村民月工资在5000元左右。他让中坊村每吨提取400元作为村财收入,2018年、2019年中坊村每年增加村财收入80万元。
  创建“飞地经济”模式,协助十里铺村、上屯村创办首家村办物流企业。他利用“飞地经济”模式将运输产业“飞”入十里铺村,为村里提供500万元启动资金,派出专人协助村里组建光泽县日月兴物流有限公司,把原来由社会车辆承包的7个饲料厂的饲料用油运输改由十里铺村承运,给的每吨运费比以前由社会车辆承包高20元作为村财收入, 2018年、2019年十里铺村增加村财收入200万元、280万元。
  他为上屯村提供1200万元启动资金,上屯村组建光泽县圣兴物流有限公司,圣兴物流承接集团豆粕运输,2018年、2019年上屯村增加村财收入40万元、180万元。
  “圣农集团实施产业帮扶,为村集体经济强筋壮骨,激发村集体造血功能,持续增加村财收入” 光泽县鸾凤乡党委书记白子平如是说。
  统筹各方资源,以党建为引领,画好同心圆。集团党委与建行南平分行党委签订《党建共建协议》,双方以党建共建为抓手,携手推动光泽县乡村振兴。在实施产业帮扶的基础上,推进金融助力乡村振兴。
  疫情防控不放松,乡村振兴强推进。
  2020年初,国内爆发新冠肺炎疫情,他在做好集团疫情防控、复工复产的基础上,以更强力度推进乡村振兴。
  2020年3月16日上午8点,在饲料5厂,日月星物流有限公司的一辆装满33吨豆油的大卡车缓缓驶入厂区。随车的十里铺村主任付存军说,傅光明董事长派人协助日月星物流做好科学防控、组织员工返岗、向县政府申请批准复工复产的证明, 1月30日,日月星物流正式复工。在他的硬核护航下,圣兴物流、鸡肠子加工厂也相继复工复产。


  越到艰难时候,越显责任担当。在防控疫情、复产复工这场严峻斗争中,他冲在最前沿,自觉践行初心使命,守护光泽县乡村振兴之路行稳致远。
  四、五个偏远山区县的涅槃
  做为闽北土生土长的企业家,傅光明董事长始终牵挂着300多万父老乡亲的脱贫攻坚。全国工商联“万企帮万村”、福建省“千企帮千村”、南平市“百企帮百村”精准扶贫行动启动后,身为市工商联主席的他,当即决定帮扶光泽县脱贫,并自我加压,同时帮扶南平市浦城县、政和县、资溪县和甘肃省镇原县同步小康。
  如何破题?他的招数是,带动农户就业+拉动经济发展+推动城市建设+启动乡村振兴。
  ——带动农户就业。“在圣农集团工作,我觉得很幸福、很快乐,工资及时发放,福利也好”50岁的张玉周乐呵呵地说。张玉周是浦城县盘亭乡人,通过培训成为一名肉鸡饲养场的饲养员。由于工作出色,一年多时间里,张玉周连升3级当上场长。“是圣农给了我第二个家,给了我展示能力的舞台”张玉周满怀感激。
  张玉周是集团“带动农户就业”扶贫举措的受益者之一,集团2.5万名员工中,其中,来自帮扶的5个县的农民工占70%以上。
  ——拉动经济发展。“企业做大了,企业家承担的社会责任也更大了。光泽县农民太苦了,光泽县县域经济太弱了,需要更多的大企业来带动和支撑。光泽县域经济没有发展,光泽县农民没有脱贫,我睡不着,吃不香”每每有人劝说把总部迁移到大城市时,他总是当即给予否决。
  近年来,集团优先流转5县抛荒闲置土地3万多亩,建设产业集群。仅在光泽县寨里镇桥亭村,就向村民租用768亩土地,新建10个肉鸡饲养场。产业集群的建设还带动了5个县运输、餐饮、房屋出租等相关产业的发展。
  ——推动城市建设。长期以来,由于经济发展缓慢,光泽县城市建设滞后,城区面积仅仅4平方公里,城区人口仅仅4万多人,大部分光泽人还居住在偏僻、贫穷的农村。
  他看在眼里、急在心里,加快落实国家“精准扶贫精准脱贫”战略和县委县政府“小县大城关”战略,投资30亿元在郊区建设圣农小镇。
  在他的全力推动下,圣农小镇建设突飞猛进,1000多套住房竣工,成为精准扶贫的“利器”和支持光泽县政府全面脱贫的“抓手”。
  “把贫困村民从深山老林搬迁出来,安排到集团务工,安排到圣农小镇居住,就能全部脱贫”他铿锵有力地说。
  鸾凤乡副乡长何坤算了一笔细账:圣农小镇每平方米3000元,买一套70平方米的房子需要21万元。其中,集团员工购房企业补贴3.5万元,搬迁补贴3.5万元,购房贴息贷款3.5万,加上出售旧屋、果园的收入,村民很容易就能实现安居乐业。
  ——启动乡村振兴。在帮扶中坊村、十里铺村、上屯村成为名副其实的富裕村后,2020年4月26日,他主持召开“民企带村助力脱贫攻坚和乡村振兴”工作对接帮扶座谈会,决定把圣兴物流收归鸾凤乡党委统一经营,帮扶高源、油溪、黄溪、双门、大羊5个村财空壳村,增加村财收入。在他的指导下,圣兴物流进行股份制改造,按照现代企业制度要求,成立董事会,董事由5个村各选出一名代表担任,引进职业经理人,担任总经理。每年圣兴物流从利润中划拨120万元给5个村,使5个村的村财收入从不足10万元增加到30多万元。
  下半年,他还将复制经验,向浦城县、政和县推广民企带村的运营机制、模式,帮扶浦城县3个村、政和县2个村实现村财增收。
  如今,在他的帮助下,光泽、浦城、政和、资溪、镇原5个偏远山区县正实现涅槃——2018年1月,光泽县退出省级扶贫开发工作重点县,顺利脱贫摘帽;2020年,浦城县、政和县、资溪县、镇原县将同步实现小康。
  五、一个欠发达地区的希望
  “有了这笔资助款,我读大学就没有后顾之忧了。今后,我也将尽己所能回报社会……”在南平市工商联、市慈善总会召开的精准助学座谈会上,刚刚考上同济大学的危新民从傅光明董事长手中接过资助款,禁不住热泪盈眶。
  身为南平市慈善总会会长,他在发挥自身力量的同时,也充分发挥平台优势,发动更多的民营企业家投身精准扶贫,通过实施“五大民生工程”,让全市贫困户如期脱贫。
  实施兜底帮扶助学工程,切断贫困代际传递。他十分重视教育,13年来,每年在向市慈善总会捐赠的1000万款项中,特别指定100万元用于助学。为切断贫困代际传递,他还推动市慈善总会出资200万元,资助全市400名建档立卡贫困家庭在读学生就学。2015年起,他实施“精准助学”,每年资助10名优秀应届贫困高考毕业生,每人每学期捐助1万元。并资助全市500多名被中专以上院校录取的贫困学子上学。
  实施医疗保险助困工程,杜绝因病致贫、返贫。他一方面出资3600万元,为6万多建档立卡贫困户购买医疗补充保险。全额资助全市白内障患者治疗,为所有残疾人配备轮椅。并推动市慈善总会拨出1200多万元,救助3000名特困重大疾病患者。
  实施养蜂产业助农工程,帮助农户实现自我造血。闽北的自然环境和森林资源,为养蜂业提供了巨大的发展空间。他推动市慈善总会拨出专款300万元,以每户3000元购买5箱蜜蜂计算,帮助1000户贫困户每年增加1.5万--2万元收入。
  实施充分就业助培工程,免除贫困孩子的就业烦恼。在他捐赠支持光泽县综合医院迁建的带动下,市慈善总会资助100万元,与扶贫开发协会联合开办“三年制中职护理专业委培班”,招收全市100位建档立卡户家庭应往届初中以上毕业生,免费入读福建卫生职业技术学院。毕业后进入专业护理公司、医疗机构工作,免除就业烦恼。
  实施“民企带村”兴农工程,助力乡村脱贫攻坚。在他的带动引领下,南平市共有112家民营企业和商会积极参与“百企帮百村”精准扶贫行动,结对帮扶123个村,累计投入资金6亿元(其中圣农集团3.7亿元),帮扶贫困户3450人。
  从一个村,到五个县,再到一个市,脱贫攻坚、乡村振兴行动中,傅光明董事长付出了常人难以想象的物力、财力、心力,但他觉得很值,“人不是为钱而活着,是为希望而活着,脱贫攻坚、乡村振兴能给很多急切需要帮助的人带来希望,我感觉很欣慰!”

文章来源:圣农股份     文章作者:陈志鸿     文章编辑:一米优讯     
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