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雨润挖双汇“墙角”，员工离奇“被离职”，企业竞争不该如何粗暴
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2020/9/11 16:33:10 关注：603 评论： 我要投稿
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双汇员工离奇“被离职”，雨润强行聘用双汇员工近日，记者接到电话求助：求助者自称她的一位朋友在河南双汇公司上班，从事肉制品市场业务工作，然而，这位朋友突然被江苏雨润公司一份红头文件任命为某地经理，他不愿意离开双汇到雨润任职，但那份任命文件在网上广为传播，令他陷入尴尬境地，希望记者能帮他澄清事实、摆脱困境。
得到线索后，记者就此进行了调查采访。
为了弄清事实真相，记者首先与双汇相关部门工作人员进行了联系。
一位不愿意透露姓名的工作人员告诉记者：双汇在职员工不愿意到雨润任职一事确实存在。经过排查，在雨润公司苏雨人政字(2020)41号任命文件中，共涉及9名双汇在职员工，均为双汇肉制品事业部各地办事处业务人员，由于雨润公司的任命文件在网上快速传播，有6名在职员工迫于压力向双汇提出辞职，另有3名员工明确表示不会离开双汇、拒绝到雨润任职，他们主动向所在部门作了书面说明，表示确实接到过雨润公司的电话邀请，但想不到雨润公司会用这种粗暴方式让他们陷入被动，以至于他们有一种被“绑架”的感觉。
雨润挖走双汇总裁及多名高管，组建“新内阁”，八成源自双汇今年8月，业内口碑颇佳的双汇“老将”游牧，空降雨润，担任雨润肉类产业集团董事兼总裁（见雨润控股集团董事长祝义财签署发布的《关于游牧同志的任命决定》）。
公开资料显示，出生于1967年的游牧曾在漯河市商管委工作，2001年进入双汇后，曾任双汇集团销售公司销售部长、双汇集团总经理、公司肉制品事业部总经理、公司副总裁、公司董事等职务，并一度出任双汇发展总裁一职。2018年8月，游牧从双汇发展离职，并在离职两年后的2020年8月2日，正式出任雨润肉类产业集团董事兼总裁。
在游牧到任雨润后，据雨润日前下发的人事任命文件，新团队涉及多名双汇员工，被外界解读为“新总裁广招旧部，组建内阁”。据记者了解到，伴随游牧2018年8月离职，包括王豪杰在内的双汇高管层的确一度发生密集变动。
一名双汇工作人员告诉AI财经社：“游总是双汇老领导了，有成绩，也有人格魅力，之前因为种种原因，离开双汇。现在两年同业竞争期限过了，回归肉类加工，有人追随也很正常。”
根据近期雨润发布的人事任命文件，任命王家钧、王豪杰、安璐、徐德强、潘东升、郑明军为集团副总裁（总裁助理）。值得注意的是，除王家钧系雨润食品老将外，其余5名均为雨润食品竞争对手双汇发展前员工。
其中王豪杰，2017年10月至2018年8月曾担任双汇发展副总裁一职，此前任双汇发展旗下合资公司双汇餐饮投资管理有限公司董事兼总经理，此番被被任命为雨润集团副总裁兼深加工事业部总裁，分管深加工事业部全面工作；安璐，此前曾担任史密斯菲尔德上海食品有限公司副总经理、双汇发展肉制品事业部市场部部长，此番被任命为雨润集团副总裁，分管集团销售工作及电商事业部、进出口公司、市场监察管理中心；徐德强，此前曾担任双汇发展肉制品事业部生产部部部长，此番被任命为雨润集团总裁助理，分管采购管理中心、综合事务中心、包装事业部，并兼任集团总裁办公室主任；潘东升，此前曾担任郑州双汇设备管理部副总经理，此番被任命为雨润集团总裁助理，分管设备管理中心、安全环保中心；郑明军，此前曾担任双汇发展肉制品事业部销售副总经理，此番被任命为雨润集团总裁助理，分管市场营销中心，并兼任市场营销中心总经理。
除任命集团班子成员外，雨润食品还任命了集团直属11大职能中心，以及相关事业部的中高层人员。
从任命的人员名单中可以看出，雨润正式宣告成立11大中心，分别为：品质管理中心、设备管理中心、人力资源中心、物流管理中心、市场监察管理中心、技术研发中心、采购管理中心、生产管理中心、审计稽查中心、安全环保中心、市场营销中心。
雨润“挖墙角”，以“粗暴”方式挖走双汇员工，惹起争议，涉嫌违反劳动合同法？
对于雨润为何要“挖墙角”，外界猜测或许是由于连续亏损，加上最近雨润一系列高管变动，雨润或许在为重振雄风调配人才。但雨润用这种所谓“粗暴”方式挖角双汇员工，却惹起争议。
双汇一位不愿具名的工作人员表示，雨润公司以这种任命文件形式录用双汇在职员工的做法在业内非常少见，既不合法，又不道德，公然违反相关劳动法律法规的做法令人费解。
那么，雨润是否涉嫌违反相关劳动法律法规呢?记者就此连线了河南汇恒律师事务所主任李广涛律师。
李广涛律师告诉记者：企业竞争必须守法，不能触碰法律红线，否则，企业为此会付出相应的代价。《中华人民共和国劳动合同法》第九十一条的规定，用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。如果雨润录用双汇在职员工一事属实，其行为已违反《劳动合同法》，一旦双汇发起诉讼，很有可能要承担赔偿责任，雨润公司作为肉类行业的上市公司，其不应该犯下如此低级错误。在全面依法治国的今天，企业作为市场经济主体只有依法合规经营才能做到基业长青。
对于雨润食品的人事变动，有网友表示，一个在双汇竞争失败的人，一个已经坐了两年冷板凳的人，说是雨润挖来的，我看是下岗再就业。
更有网友称：“逼走了雨润老将，难道他们都没有能力吗？真的是外来的和尚会念经吗？不去改变源头提升产品质量，一味打击市场销售人员逼着陪伴雨润十年二十年的员工离开，雨润想要崛起不见得如此策略，真正出现问题的是体制。”
雨润、双汇两家争斗由来已久，雨润曾在双汇“瘦肉精”事件后大量挖走双汇门店及经销商“北双汇，南雨润”，一直是国内肉制品市场的口头禅。两家的争斗早已有之。双汇雨润正面交手，可以追溯到2002年。
众所周知，双汇占据了以火腿肠为代表的高温肉制品主流市场，是该领域龙头，创业稍晚的雨润则另辟蹊径，从当时尚不起眼的低温肉制品切入，成为领先品牌。
到了2003年，双汇调整产品结构，形成高温肉制品、低温肉制品、生鲜冻肉三大业务。双汇还在财报中表示，高温肉制品已经成为国内第一品牌，未来的目标是在低温肉制品及冷鲜肉领域扩产上量。“争斗”由此展开。
2011年，雨润借双汇“瘦肉精”事件元气大伤之际，大量挖走双汇门店及经销商。据当时有媒体报道，不少原来经营“双汇”牌冷鲜肉的店铺改名换姓，换成了“雨润冷鲜肉”几个大字，老板的围裙也由原来的“双汇牌”换成了“雨润牌”。
但这并未阻挡双汇迎头追赶的步伐。2014年，双汇在财报中表示：公司冷鲜肉和低温肉制品产量，在行业内领先主要竞争对手，在同类产品中的比重同样优于主要竞争对手。雨润也不甘示弱，在同年财报中，雨润自称“低温肉制品、冷鲜肉国内市场占有率冠军”，与双汇针锋相对。
在2015年之前，雨润食品还在快速扩张，不仅从事食品，还涉及地产、物流、旅游、金融和建筑等。但当年3月23日，检察机关对祝义才执行指定居所监视居住的强制措施，意气风发的祝义才一夜落魄。仅4天后，雨润集团旗下两家上市公司中央商场和雨润食品先后停牌。
有关“谁是行业第一”的讨论，随着雨润创始人的消失告一段落。待祝义才于2019年回归，雨润已连亏多年，债务繁重，一度寻求债务重组，难与双汇相提并论。
双汇正在起诉雨润王中王等侵权商品
更让外界猜测不已的是，双汇正在起诉雨润。
事情经过大致这样：双汇公司发现中国雨润食品集团有限公司（下称 雨润食品）旗下多种产品涉嫌侵害双汇发展产品包装。2018年1月，江苏省工商局对南京雨润公司下达行政处罚决定书，认定雨润公司的行为构成不正当竞争，处以罚款。同年6月8日，雨润公司迫于行政处罚压力向双汇提出和解，随后双方签订和解协议，雨润公司停止侵权，获得双汇谅解。
但2019年底，双汇发现市场上再次出现了雨润王中王等侵权商品，双汇再次向法院提起诉讼。
雨润5年合计亏损近159亿港元，债务繁重，祝义财回归欲东山再起？
公开资料显示，雨润食品2020年中报告显示，该公司上半年实现75.36亿港元收益，同比增长1.95%，期内录得净亏损4.05亿港元，同比减少9.30%，股权持有人应占亏损为4.08亿港元，同比减亏约8.97%，主营业务产生的亏损为3.22亿港元，较去年同期减亏约5.29%。2015年—2019年其五年合计亏损近159.32亿港元。截至9月8日，其总市值不足12亿港元。
与之形成鲜明对比，双汇发展作为龙头，业绩喜人。双汇发展的半年报显示，上半年实现营业总收入363.73亿元，同比上升42.99%；归属于母公司股东的净利润30.41亿元，同比上升26.74%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润28.23亿元，同比增长25.82%。截至9月8日，其总市值1852亿元。
证券时报·e公司记者获取的一份雨润集团文件显示，2019年1月21日，祝义财回归雨润后，“全身心地投入企业战胜危机的工作中，每天工作18小时以上，几乎不眠不休，夜以继日，拼尽全力救企业于危难之中。”
证券时报·e公司记者获取的一份2019年的文件显示，祝义财曾表示，“只有我能够带领雨润克服当前濒临破产的危机，进入良性循环，保住员工岗位。
业内认为，祝义财归来后，雨润经营已有好转，此番请来昔日对手，大量招兵买马，显示准备东山再起的迹象。但他该如何将雨润拉出深渊，仍是个未知数。
来源：大河客户端，AI财经社，证券时报·e公司
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| 文章来源：中国猪业 文章编辑：一米优讯 |
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