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未来饲料居高不下,养殖场要建立“底线思维”!


现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2020/10/21 10:20:39 关注:326 评论: 我要投稿

  我家一年养一千万只鸡,我从来不见鸡,没见过鸡。为什么?
  我们养鸡的头一天,开会,培训,根据气候的特点,根据设备的特点,根据员工的特点,根据鸡的特点,根据病的特点,我们去给大家讲些东西,讲些趋势——这批鸡应该注意哪些问题,我们做到防患于未然。
  亡羊补牢是很危险的。我还是讲,防患于未然是对的。都现实点,为什么非亡羊补牢?羊跑了,你去修补羊圈,不是有点晚吗?亡羊补牢未为晚也?亡羊补牢,晚大劲咾!所以,我还是说,尽量保持一种警惕,敏感,精准。
  用钱管理效益更高。
  永远不要给员工讲奉献,他们大多都是农民工,靠挣钱养家糊口的。
  未来饲料居高不下。
  中国畜牧业体量很大,饲料原料依赖度很高,每年需要进口大量的豆粕,氨基酸,多维,棉粕,玉米,还有很多很多的油脂。受新冠的影响,很多原料进口的渠道、价格、质量、效率都存在很多变数。
  玉米一块两毛多。还多吗?你是不是老百姓出生啊?人家就一亩两分地。你恨不得玉米白给你,那他怎么办,人家还活不活?
  粮食价格会越来越高,国家要么补贴,要么市场竞争?饲料价格不会很低,有可能会越来越高?
  饲料降不下来。降下来了,就是养殖量下来了。
  去产能,那就得赔,赔不起了就得撤出。
  留下来的,要经受微利的考验——内行饿不死,外行不眼红,行业就太平了。
  中国人就喜欢挤啊挤,大家拼命的挤啊挤,一下子就挤上去了,到底是贼船还是诺亚方舟,不知道。过河随大流,淹死也不屈?淹死就屈了。淹死还不屈,什么心态?临时拉个垫背的,这门个心态?
  明年的猪,就是今年的鸡,很难受。
  要清楚地分析自己的能力、资源、经验和优势,要建立“底线思维”,不要有“赌”的心理。
  做事情,向更坏处打算,向更好处力争。你把更差的结果都想到了,他的结果往往不是更坏的,你就永远是开心的,因为你把更差的结果都想到了。做事情,往更好处打算,结果永远不可能是你想的那个,你就容易失落。
  什么叫底线思维,你要时刻警惕黑天鹅和灰犀牛的事件,它会不时地敲打敲打你。
  “黑天鹅”事件是指满足以下三个特点的事件:它具有意外性;它产生重大影响,负面为主;虽然它具有意外性,但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由,并且或多或少认为它是可解释和可预测的。
  灰犀牛事件是指太过于常见以至于人们习以为常的风险,比喻大概率且影响巨大的潜在危机。
  ——编者,摘自百度
  比如哈尔滨的人说,台风是不会经过哈尔滨的。今年连续三场台风都直达哈尔滨,台风直通车?原来的台风是从东南沿海,福建,浙江,一般的长江口以南,登陆;后来,慢慢得到来了长江口以北,后来又到了山东登陆,现在从黄海,直达哈尔滨。这在过去是不可想象的事情,包括厄尔尼诺现象和拉尼娜现象,海水升温,大面积海水差0.5度,就是个灾难。
  你不关注不行啊,所以你要上知天文,下知农业,你才知道养殖的事情,你才知道消费的事情——光知道养鸡不行,需要知道很多东西,你才能分析你的未来,你才能研判未来的运势运程。
  “运气”是虚拟的东西,那些指望运气的人其实早就已经输了。
  你要给自己把把脉,制定并反复修订下一个三年规划。
  未来几年,行业风险增大,现金为王。压缩,浓缩创业梦想。
  我想干什么?不重要!我想干的事情,太多了。
  我能干什么?很重要。你能干的事情,就是一两件。
  我能干好什么?十分重要。可能就是一件事。就像我们两口子,大学毕业后,养了三十多年的鸡,结果人家认为我们成功,因为我们没干过别的。
  我在鸡窝中待了三十多年,我不喜欢跳槽——这山望着那山高,永远都在半山腰。
  决策前一定要进行专业“推演”,从可能到可行,从可行到可信,从可信到可靠,力争做到,比较放心。
  把控未来,需要运算,不是猜的。没有想不到的事,只有你不知道,知不道的事情。知道了,想得就多一些。
  对未来,你要专业判断。判断大势,你没有专业的东西,你行吗?
  说到变数,当你研究未来趋势的时候,一定要把所有不可控因素都当变量去处理,不要去假设?有多少人吃多少,猪肉少了,鸡肉就多了,这样算对不对?肯定不对。以前a+b=10,现在是a+b=c,三个都是变量。当你预测问题的时候,永远不要拿着变量,当成定量去,否则你的预测永远是测不准的。
  未来,放养,托管,赊销都要十分小心。因为亏损的过程中,很多人资金都在缩水。
  优势资源培殖
  主动去产能,建立心理和思维优势。
  主动选择优势合作资源,注重心态和信誉。
  主动培殖优势资源,适度增加和扩张。
  什么是资源,就是助力经营管理和生产发展的政策、人、财、物、机会。资源不仅仅是物,政策也是资源,机会也是资源,不能太物化。
  管住脑袋,别胡思乱想;看住口袋,别乱花钱。
  提高勤奋度,这或许成为更大的优势资源。天道酬勤,勤奋的人一定会有一点点优势。不管你多聪明,你不勤奋,等于零。想的不落实到行动上,想得的也是白想。
  为了不被淘汰,大家记住一点,精打细算,认真对待你的客户,认真对待你的鸡,认真对待每一份合作协议,要签字,要摁手印,千万不能凭想当然。都是兄里兄弟,乡里乡亲?法律只讲证据。你垫付资金的时候,一定要书面的东西。
  我们抱团尽管不能取暖,抱团可以壮胆。抱团的时候,胆大的同胆大的抱,别搂着个胆小的,晃晃悠悠,那你也抱不过他来。
  在这轮淘汰中,你能活下来,就是有福之人。
  今天活下来,明天就会活的很好。先不死掉,先生存,在发展。学会低调,做人就是这样的。
  你的品质到了,很多资源就到了。你足够优秀的时候,优秀的人都来找你玩了。明天,你的思维更精准,更勤奋,就能更辉煌。
文章作者:赵德峰 817肉鸡养殖信息网     文章编辑:一米优讯     
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