|
刘永好谈传统企业的数字化转型
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2021/12/7 21:50:44 关注：193 评论： 我要投稿
|
|
12月2-5日，由新华社民族品牌工程办公室、新华网（603888）等主办的2021中国企业家博鳌论坛在海南博鳌举行。新希望（000876）集团董事长刘永好应邀出席，并在“中国实干家公开课”上以“因变而新 新希望的数字化转型经验”为题进行了演讲；在主论坛企业家圆桌对话中，刘永好又介绍了新希望在农业领域和食品消费领域的数字化转型实践。
在乡村振兴战略中
企业家应该体现担当 多做贡献
在12月3日举办的“中国实干家公开课”上，刘永好董事长就企业如何发挥自身优势，助推乡村振兴以及传统企业如何进行数字化转型，分享了新希望的经验。
刘永好董事长提出，在乡村振兴战略中，企业家应该体现民营企业的情怀，为国家、为社会做贡献。作为近40年的“老农人”，他深感农村、农业、农民的议题一直以来都非常重要，为了助力乡村振兴和实现共同富裕，新希望在2020年正式启动“五五工程”，即：未来五年要带动投资500亿，振兴乡村产业;新增5万就业岗位，带动大学生、农民等农业从业者就业;再公益培训5万绿领新农人，助力乡村人才振兴;服务5万涉农主体，帮扶农户及中小微企业成长;建设5个乡村振兴示范基地，打造数字化乡村振兴样板。
刘永好董事长认为，乡村振兴的根本是发展产业，缩小城乡差距，要加大教育投入、拓展师资，提升农村子弟受教育水平。自2018 年提出“十万绿领新农民培训计划”，新希望集团联合“永好公益慈善基金会”、地方政府、科研院校及其他企业，在山东、江苏、四川、北京等 9 省市建立“绿领学院”特色培训基地。截至2021年9月，绿领学院线下培训新农人7.3万人，获广泛好评。此外，绿领公益培训的内容和形式也在不断升级。疫情期间，该项目联合媒介、政府、协会等开发了“三农”领域数字化公益培训项目――“绿领公益大讲堂”。
2021年9月，新希望集团和北京大学国家发展研究院联合发起乡村振兴“村长班”，将培训从技能扩大到基层治理能力。首期“村长班”招收了来自全国各地54个村长进行学习和培训。“第一讲就是，能为乡村振兴做什么贡献？如何做贡献？我希望通过学习，让‘村长班’全体参与者共同寻找到答案。”他进一步介绍称，未来五年，乡村振兴“村长班”计划每年举办两次，每年培训100人，五年共培育乡村基层治理者500人。
新希望正由一家企业
向“产业+平台”模式转变
随着人口结构、经济结构、产业结构的变化，不少企业感受到了“滞涨”的压力，尤其在所谓的互联网黄金二十年里，传统企业很是难熬。技术和工艺的模仿红利期过去了，规模扩张和渠道扩张不太灵了，打广告带来的收益也下降了，我们从哪里去寻找新动能？刘永好董事长在分享中给出了新希望的答案：在这一背景下，新希望组建了高新特精为主的小型企业孵化平台，助力小微企业，寻找行业机会。新希望正在由传统企业向“产业+平台”模式转变。
刘永好董事长介绍到，旗下“草根知本”成立七年，孵化出多家新型企业。利用合伙人模式，这些企业获得了快速的发展。“这些被孵化企业勤奋、努力、认真、有活力，发展势头变得更加清晰，逐步改善业绩。”刘永好董事长进一步介绍到，截至今年，新希望已孵化100多家企业，400多个合伙人在多条赛道上快速发展。
对于孵化企业前期的亏损，刘永好董事长表达了自己的观点：“创业公司多为小微企业，需要更多资金帮助。缺少资金支持是业绩无法提升的重要原因”，“我们可以通过投资赋予他们资金能，通过管理措施赋管理能，利用集团较好的品牌力赋品牌能和赋社会资源能等。同时，新希望专门成立数字化研发团队，帮助新兴孵化企业做信息化，在此基础上逐步走上数字化的道路。”
“四共”文化理念
为创新创业企业家带来发展机会
如何让平台能够更加有效运转，刘永好董事长对此分享了新希望的经验：共识、共建、共担、共享，用“四共”理念推动合伙人体制和新的激励机制。就“四共”的来由，他还向在座嘉宾分享了一个小故事。
“五年前，四川眉山一个小伙子给我写了封信，希望我去看一看他家的火锅店，给他投资。”刘永好董事长说道：“我去了，并且决定给他投资。因为我认为他目标清晰，团队不错，有企业家的素质，而且年轻有活力，成熟勤奋。在成为我们合伙企业后，仅仅三年多，就已经达到33亿元的投后估值。”
“几年时间里，像这样的企业，新希望孵化了很多，而且在宠物食品、保健食品、快销品方面积极布局，孵化一个又一个的合伙制企业。集团从一个农业、食品为主的产业集团，变成一个同时孵化专精特新小巨人企业的孵化平台。孵化平台有新机制、新格局、新技术，他们在迅猛成长，共同推动新希望的进步和发展。”刘永好董事长表示，为了支持孵化平台体系的发展，我们对文化进行了变革，推出了新希望新十年的企业文化，提出了“四共”文化理念。
刘永好董事长进一步强调称，在新格局下，将共同推动产业平台的孵化，瞄准大市场、大消费品，把握国家政策红利，为创新创业企业家们带来更多发展机会。
开启数字化转型
赋能农业食品领域发展
在12月4日的圆桌对话环节，刘永好董事长进一步着重对新希望集团近年来在数字化转型方面所做的具体探索与取得的阶段性成果，同与会嘉宾做了分享。刘永好董事长介绍，近期新希望集团内部开启数字化转型专项课程学习，目的是学习先进经验，推动传统企业数字化转型。集团内部共有约240个高管及后备干部线上线下（300959）参与，历时数月，效果十分明显。此外，为迎接数字经济产业的挑战，新希望集团旗下已有多个数字化公司，数字化科研工作者、工程师人数超过5000人。“这离我们的目标人数远远不够，未来三年，我们希望企业数字化工程师、技术人员达到一万人。”
组织再造后，新希望近年来的数字化能力大大提升。刘永好董事长向与会嘉宾介绍，在推动冷链物流的发展方面，新希望成立了鲜生活冷链物流公司，经过数字化的武装，提升生鲜食材的运输效率。目前公司有超过十万辆冷链车为全国600多个市县进行配送，每年有600万吨的生鲜产品冷链配送，为40多万家餐饮企业提供配送，形成了销售和估值约百亿的规模。
在数字化营销方面，刘永好董事长向与会嘉宾介绍了新希望乳业通过数字化发现需求，打通渠道，电商直达客户的案例。他称，新希望集团推出了24小时鲜牛奶，在主要城市当天可以喝到当天产的牛奶。
在生物科技育种方面，新希望集团也提升数字化的能力，刘永好重点向在座嘉宾介绍了新希望跟中国农科院一起合作培育出的新北京鸭以及在波士顿建立生物研究公司，推动数字化转型和生物技术发展。
会后，面对新华网的专访时，刘永好董事长再一次强调，要用科学的力量推动农业数字化、绿色发展。
|
|
|
| 文章来源：新希望集团有限公司 文章编辑：一米优讯 |
| 【进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【大 中 小】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
|
| 发表评论 (当前没有登录 [点击登录]) |
|
|
信息发布注意事项：
为维护网上公共秩序和社会稳定，请您自觉遵守以下条款：
一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益，不得利用本站制作、复制和传播下列信息：[查看详细]
（一）煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；
（二）煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；
（三）煽动分裂国家、破坏国家统一的；
（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；
（五）捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；
（六）宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；
（七）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的，或者进行其他恶意攻击的；
（八）损害国家机关信誉的；
（九）其他违反宪法和法律行政法规的；
（十）进行商业广告行为的。
二、互相尊重，对自己的言论和行为负责。
三、本网站不允许发布以下信息，网站编辑有权直接删除：[查看详细]
（一）、重复(恶意灌水)发布的信息；
（二）、在本栏目内发布例如供求信息、代理招商、会展、求职招聘等含有广告宣传性质、不符合网站栏目的信息内容；
（三）、与本网站主体定位不相关的信息等等。
四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的，本网将向相关机构举报及追究其法律责任！
五、对于违反上述条款的，本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担！ |
|
|
| 声明：本网刊登的文章仅代表作者个人观点，文章内容仅供参考，并不构成投资建议，据此操作，风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的著作权，或者转载出处出现错误，请及时联系文章编辑进行修正，电话：010-65283357。本网原创文章，转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解！ |
|
