扬翔股份召开2022年全体员工大会
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/1/29 9:16:16 关注:562 评论: 我要投稿
|
|
2021年是“十四五”开局之年
也是两个一百年目标交汇与转换之年
站在历史交汇点上
猪周期失灵、竞争加剧、养猪瓶颈凸显
2022年
发展形势依旧严峻
面对产业之大变局
扬翔又将如何把握、抓住新时代的发展机遇?
1月26日,扬翔股份召开2022年全体员工大会,总结回顾2021年工作成果,计划部署2022年工作。会议由莫金枝董事长主持,公司全体员工通过现场参会及线上接入形式参会,聚焦企业实况,共谋发展之路。
会上,常务副总裁张从林、服务养猪事业部总裁高远飞、两河事业部总裁付双喜、科技服务公司总裁周祖兴、种猪事业部总裁石广霄、广州影子科技董事长兼CEO杨士葶、广东扬翔科技董事长全林安分别就相应板块的工作进行总结汇报。
施亮总裁则对整个公司的经营情况进行总结,并分析2022年工作思路,指出2022年经营目标。
01
求稳、求强、求生存、求发展
施亮总裁指出,2021年,对于扬翔股份而言,虽遇到了行业的低谷,但公司整体业务迎来了新的发展,无论是规模,还是内部能力升级,都取得了可喜的成绩!
施亮总裁也就2022年的经营目标及思路进行了分析,他表示,今年仍将面临着新冠疫情的考验,对社会经济、企业经营都将产生巨大的影响,但国家提出的共同富裕、数字战略,对扬翔是一个新机遇。
“双疫情给养猪业带来了巨大的变化,包括产能集中但不满产、关注规模转向关注能力、传统养猪转向智能养猪、存栏仍然居高不下、养猪产业政策导向加强”,施亮总裁强调,“在这样的形势下,我们要坚持‘求稳、求强、求生存、求发展’的经营战略思路。”
在最后,施亮总裁用了三个词概括2022年:生死年,能力年,发展年。“今年对于扬翔来说是关键之年,我们要围绕内部长远的发展部署,持续打造核心能力。让我们所有扬翔人行动起来,在猪周期低谷创造属于我们的辉煌!”施亮总裁强调。
02
迎佳节、庆新春
新春的钟声即将敲响,在这辞旧迎新之际,莫金枝董事长也对广大员工进行殷切嘱咐。
1)疫情形势严峻,要继续重视抓严抓实新冠疫情的防控,面对新冠疫情要保持敬畏感,各事业部及分子公司做好疫情管理和春节保障;2)抓严抓实保安全保平安,包括生产安全、消防安全、交通安全、人身安全等;3)保障员工生活供给,做好过年物资储备,关心关爱每一位员工,让员工有获得感、幸福感;4)举办春节联欢晚会,营造良好的过年氛围,让未能回家的员工们共度佳节。
大会最后,莫金枝董事长对留在工作地过年的同事致以新春慰问和祝福,“各分子公司主管要为员工营造新春的热闹氛围,让留地过年员工开开心心过大年。”
|
|
文章编辑:一米优讯 |
【进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【大 中 小】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
发表评论 (当前没有登录 [点击登录]) |
|
信息发布注意事项: 为维护网上公共秩序和社会稳定,请您自觉遵守以下条款: 一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益,不得利用本站制作、复制和传播下列信息:[查看详细]
(一)煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的; (二)煽动颠覆国家政权,推翻社会主义制度的; (三)煽动分裂国家、破坏国家统一的; (四)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的; (五)捏造或者歪曲事实,散布谣言,扰乱社会秩序的; (六)宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的; (七)公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的,或者进行其他恶意攻击的; (八)损害国家机关信誉的; (九)其他违反宪法和法律行政法规的; (十)进行商业广告行为的。
二、互相尊重,对自己的言论和行为负责。 三、本网站不允许发布以下信息,网站编辑有权直接删除:[查看详细]
(一)、重复(恶意灌水)发布的信息; (二)、在本栏目内发布例如供求信息、代理招商、会展、求职招聘等含有广告宣传性质、不符合网站栏目的信息内容; (三)、与本网站主体定位不相关的信息等等。
四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的,本网将向相关机构举报及追究其法律责任! 五、对于违反上述条款的,本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担! |
|
|
声明:本网刊登的文章仅代表作者个人观点,文章内容仅供参考,并不构成投资建议,据此操作,风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的著作权,或者转载出处出现错误,请及时联系文章编辑进行修正,电话:010-65283357。本网原创文章,转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解! |
|