牧原股份股东大会交流纪要
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2022/3/7 14:28:28 关注:242 评论: 我要投稿
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Q:公司智能化设备现在的渗透比例情况如何?未来目标是怎么样的?
A:公司的猪舍分为几个阶段,有些改造简单,有些相对复杂,计划是全覆盖,比如清粪机器人现在推广的稍微慢一些。19 年非洲猪瘟以后开始大量改造,最终一定是全覆盖。
Q:去年的冻肉库存是否销售完?盈利情况怎么样?今年会不会再做库存?
A:肉食品公司不是针对价格做库存,主要是下游客户有冻肉的需求。冻肉保存期 6 个月, 销售是比较理想,物理性质、品质不会有明显的变化。冻肉保存时间过长,会导致质量下降, 口感方面都有影响。
Q:种猪成本上升幅度相对高一点,原因是什么?
A:一方面有疫情的影响,另一方面种猪场的管理在快速建设的过程中,与育肥生产中的衔接,可能没有那么理想,本来是 230-240 天配种,有可能第一次发情没有赶上;也有可能多准备了一些种猪,但实际没有那么多种猪去使用。随着发展速度放慢,这些问题都能得到改善。
Q:原材料价格上涨,公司的目标成本会有调整吗?
A:成本目标是不考虑粮食价格大幅度的波动,设定 13 元/公斤的成本目标,主要是考虑的是生产成绩改善和目标。这波粮价上涨,实际上是赶不上 2020 年那一波,只是当时猪价比较高,大家不关注。对养殖企业的冲击,相对比饲料厂小,养殖企业一头猪的成本是 6 个月原材料成本的平均,不能只关注短期的价格涨跌。
Q:产能利用率优化空间怎么样?
A:静态情况下,设计产能 10 万头的场,正常年份、相对比较好的状态下,年出栏 9-9.2 万头是非常好的情况。
Q:屠宰板块的盈利情况怎么样,比如现在运营成熟的厂是什么情况?
A:21 年屠宰是亏损 1.5 亿左右,一是多个新厂在建,二是猪价一直下跌、库存拖累,三是管理上的问题。今年的利润目标没有具体设定,通过 1-2 年,每头猪的屠宰利润做到 20-30 元/头,后续再通过优化,进一步提高利润水平。200 万头屠宰厂,投资 3.5-4 个亿,如果产能利用率有 70-80%,20-30 元/头的头均利润对应的投资回报率已经比较好了。
Q:土地储备是否够用?
A:当前最重要的矛盾是钱够不够用,不是土地。未来的项目储备,要再有数量级的变化的可能性已经比较小了。
Q:屠宰业务的长期规划和目标?
A:产能接近我们的养殖量,南方的一些区域养殖量相对较小,可能不会配套屠宰厂。
Q:食品业务有没有远期的规划?
A:暂时还没有计划,先走好第一步,把现有的 9 个屠宰厂运营好,第二步是有利润地卖出Q:成本管理最好的养殖场,大概是多少?
A:成本分布区间在 12-18 元/公斤。
Q:内乡综合体的成本情况怎么样?
A:理论上,更好的生物安全防护、综合运营效率,成本应该更低,但现在暂时还做不到, 潜力很大。一个综合体,等于 21 个 10 万头猪场,这是我们第一个投产的楼房猪舍,未来的潜力应该是比较好的,会成为成本最低的。
Q:今年公司的饲料里,用陈粮的情况怎么样?
A:饲料配方可以做品种切换,陈粮政策性拍卖,去年稻谷量用的是比较多的,因为公司的响应是最快的。今年 3 月底也会投放稻谷,小麦也会。21 年买的稻谷 2500 元/吨,同期的玉米价格 2800-2900 元/吨。当然替代的比例肯定做不到 100%。
Q:仔猪销售情况怎么样?销售价格有什么变化趋势?
A:有价无市,1-2 月的销售量很少,价格可能不能作为有效的参考性。
Q:断奶仔猪成本情况怎么样?
A:350 元/头,落地成本 160-180 元/头。
Q:对待非瘟疫苗的态度怎么样?
A:行业内小试、中试的结果目前还没有看到。如果通过国家严格审批之后,我们肯定会仔细考虑。
Q:公司薪酬情况怎么样?
A:公司 1 月人均薪酬比 12 月薪酬提升了 100 多元。针对利润的奖励,几乎没有或者很少。但饲养员的工资整体水平并不低,但还是挺难吸引年轻人来养猪的。
Q:今年的屠宰量情况?
A:今年估计超过 1000 万头,具体量还要再看。
Q:资本开支目标是否有变化?今年的产能建设目标是怎么样的?
A:走一步看一步,多多少少会建一些,主要还是资金的问题。
Q:疫苗兽药费用情况怎么样?
A:大概 70-80 元/头,比非瘟前是下降的。
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文章来源:百度 文章编辑:一米优讯 |
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