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“承包制”如何运作？实地探访牧原股份周口繁殖场 公司称人员正常流动 生产指标明显提升
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2023/10/13 21:03:31 关注：192 评论： 我要投稿
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在猪周期持续磨底之际，牧原股份优化管理模式拓展内部潜力，在部分养殖岗位试行“承包制”引起市场关注。对此，牧原股份近日回应，这种“承包制”实际上是共创共享激励机制，让员工自己成为管理的主体，是在管理上的优化创新。
那么，牧原股份所谓的“承包制”究竟如何“承包”，共创共享激励机制成效如何？近日，《证券日报》记者走进牧原股份在河南周口地区的繁殖场一探究竟。
“承包”生产任务
据悉，“承包制”推出的背景，是牧原股份在推行智能化养殖方式的发展过程中，出现部分养殖技工并不能完全掌握智能化设备应用和养殖新技术标准化落地的现象，公司为了推动新技术尽快落地实施，进一步挖掘潜力，降本增效，探索共创共享激励机制，其目的是鼓励优秀员工饲养更多单元的猪，向内部挖潜，充分执行新技术，把猪养得更好，成本更低，批次利润更大，员工个人也能获得更高的收入。
牧原股份自今年七八月份开始在其繁殖场哺乳工段试点试行“承包制”，目前尚未在其他工段试行。
据公司方面介绍，周口牧原繁殖三场厂长在今年8月份主动尝试这种共创共享激励机制。
拿周口牧原繁殖三场优秀养殖技工田秋灵为例，当场区动员试行“承包制”时，她想养更多的猪，赚更多的钱，也觉得自己有能力带着团队一起做好这件事，于是率先站出来竞聘成为所在公司第一批承包人。
田秋灵说，竞聘成为“承包人”之后其一共负责一排猪舍共9个养殖单元，并找到3个“合伙人”一起进行管理饲养。与原工作内容相比，平均还是一个人负责2至3个养殖单元，工作任务并未发生太大变化，同时一切生产资料依然是由公司提供。
那么这种对生产任务的承包是否要承包人承担养殖风险？对此，牧原股份相关负责人表示：“为了激励员工达成协定的生产目标，员工每承包一个养殖单元会缴纳1000元左右的保证金，批次结束目标达成后，保证金也会退还；过程中，场长也会对‘承包人’进行帮助，持续跟进‘承包人’工作情况，针对过程中的技术问题和管理难点协助解决，保障生产目标的达成。”
生产指标明显提升
记者在采访中了解到，牧原股份在公司繁殖场试行“承包制”后，有繁殖场的生产指标明显提升，不仅公司降本增效，同时员工薪酬也得到不同程度的提升。
周口牧原繁殖三场厂长张志伟说：“当时试点没有在我们场，但是我听了公司方案的讲解后，主动要求开展的，因为我们场区较大，员工技能差异也较大，导致生产成绩参差不齐；我们现场帮扶也有一定的难度，现在我们试行‘承包制’，可以充分发挥一部分优秀员工的价值，让他们承担更大的责任，带领部分技术较弱的员工提高养殖技和积极性，从而达到提高效益的目的，同时自己和员工的收入也都得到提高，我们场区综合成绩在整个集团的排名也由前100名提升至前5名。”
据介绍，周口牧原繁殖三场通过试行“承包制”，成活率、日增重等各方面指标提升明显，小猪的成活率由93%左右提升至98%左右，21日校正窝总重也有所提升，落后的批次逐步拉升，养殖技工的技术水平也不断提升，实现了优秀人才的储备。
根据公司提供的田秋灵团队的薪酬数据显示，田秋灵近半年的月平均薪酬为1.28万元，在9月份承包了9个单元的饲养任务之后，月薪达到3.4万元。其他三名合伙人的薪酬也都随之有较大提升。
张志伟表示，田秋林团队的业绩起了示范带头作用，等到第二次竞聘的时候，优秀员工踊跃报名，其他场区也来学习取经。“目前我们场已有5个‘承包人’，2个‘承包’候选人。”
业内人士认为，牧原股份在部分岗位试行“承包制”实际上是生产责任的“承包”，并非生产资料的“承包”，相当于在养殖一线设置了小组长，优化了公司人才培养机制，为公司储备了基层管理人才，这实际上是公司在尝试更细致更高效的管理方式。
牧原股份试行“承包制”是否会导致人员大规模流动？对于网传公司大规模裁员，公司相关工作人员回应道：“‘承包制’的实质是让员工自己变成管理的主体，在原有的管理方式上做优化，没有竞聘上‘承包人’的也可以自主选做‘承包人’团队成员或者其他的辅助岗位，人员仍是正常流动的。”
猪价后市如何
有分析人士认为，近期猪价持续磨底，牧原股份尝试共创共享激励新模式以多方拓潜、降低养殖成本，同时有望激发员工经营活力，以更好地对冲“猪周期”。
近日，牧原股份、温氏股份、新希望、大北农等多家上市猪企公布了2023年9月份销售生猪数据，9月份生猪售价普遍出现下滑。
对于猪价后市走势，华融融达期货生猪研究员史香迎认为，四季度供需基本面不存在大的总量性矛盾，行情的驱动主要来自殖端出栏节奏的不确定以及需求能否超预期（暂未超预期）。对于养殖端出栏节的把握，我们认为可继续跟踪边际增重利润空间的变化，如果利润空间再次打开，则有望驱动市场再次压栏增重，带动当期猪价上行，利空后市猪价，但若利润空间迟迟难有上行，9月-11月出栏体重增量有限，则利好12月、明年1月猪价。
清晖智库创始人宋清辉对《证券日报》记者表示：“牧原股份在猪价走势疲软的情况下推行共创共享激励机制，不仅公司降低生产成本、管理成本，生产效益得到提高，员工收益也得以提升，利于公司可持续发展。牧原30余年，一直坚持用科技创新引领公司发展，这种细化管理降本增效的方式实际上是管理上的创新，未来或将成为行业学习的一种管理方式。”
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| 文章作者：肖艳青 来源： 证券日报 文章编辑：一米优讯 |
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