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双汇收购史密斯菲尔德一案在美经4个月的闯关，终于收官在即。
北京时间9月24日晚，史密斯菲尔德食品公司召开股东大会，投票批准了中国双汇国际的收购方案。参与投票的股东中超过96%投了赞成票，收购程序预计将于9月26日结束。
在这起迄今中国企业规模最大的赴美投资案中，双汇国际将为收购股份支付47亿美元，此外还将承担史密斯菲尔德24亿美元的债务，总收购金额高达71亿美元。
资源共享
今年5月29日，双汇国际宣布收购全球规模最大的生猪生产商及猪肉供应商史密斯菲尔德的全部股份。双汇国际主席万隆表示：“这是双汇国际和史密斯菲尔德的历史性时刻。”
不过，在该消息宣布后，还需得到美国政府与史密斯菲尔德股东的同意。9月初，美国外国投资委员会（CFIUS）批准了这起收购案，而在股东大会前两日，原先对这起收购持反对意见的史密斯菲尔德大股东Starboard也改变立场，转而支持双汇的收购。
据了解，收购结束后，史密斯菲尔德的普通股将不再公开交易，史密斯菲尔德将作为双汇的全资子公司运营，但依然保留史密斯菲尔德这个品牌。
“这对于史密斯菲尔德全体股东、美国农民和美国农业来说都是一项重大交易，两家公司的合作将致力于增长和拓展海内外业务。”史密斯菲尔德公司总裁拉里·波普在股东大会后表示。
“这对双汇上下都是好事，最重要的是能资源共享。”双汇一名管理层人士告诉《第一财经日报》。据他介绍，目前还没有接到关于收购后如何操作的具体指示，不过双汇未来会陆续将史密斯菲尔德先进的技术与管理经验复制到国内，例如美国成熟的低温肉制品部门，甚至销售模式等。而国内也将派人赴美交流学习。
市场影响
收购完成后，摆在双汇面前的就是如何管理和充分利用史密斯菲尔德资源的问题，而对行业来说，更关心的是对国内市场的影响。
“肯定需要一个磨合期，至少也要两三年时间。企业走出去的时候都需要一个过程，去美国投资相对比较稳定，但是它的市场竞争更加激烈。而中国企业在跨国管理这一块是一个薄弱环节。对双汇来说最大的挑战是如何处理好跟美国方面的关系，包括政府关系、员工关系，以及股东关系、消费者关系。”东方艾格农业分析师马文峰告诉记者。
国内某肉品加工企业高层则告诉记者，中国企业收购国外品牌肯定是好事，但最重要的是收购后，如果要引人中国，能否本土化成功。
“另一家美国肉品企业荷美尔进入中国也十多年了，但对中国市场也没有太大影响。双汇引人史密斯菲尔德，对低温肉制品是一个补充，不过低温生产技术在80年代末期、90年代初就引人中国，已经很成熟，真正难改变的是养殖。”该人士表示。
他告诉记者，美国养殖业成本相对比较低，价格也比中国便宜。而国内养殖业比较分散，规模化程度不够，出栏率低，而肉料比又比国外高，经济效益不如国外。
“这个问题存在很久了，是最需要，但也是最难提升的。此外美国允许使用瘦肉精，与国内标准存在很大差异，这也是双汇面临的一个问题。”该人士表示。
“双汇收购史密斯菲尔德，会导致中国的畜牧业、农业更加开放，更加自由化。但越开放、越自由化，我们的小规模产业受到的冲击就越大，这是非常严峻的现实。”马文峰表示。
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