|
新年伊始，万象启新。1月3日至4日，得利斯营销中心2026年度全员工作会议在股份公司召开。本次会议以“组织稳定、策略持续、产品焕新、渠道深耕”为主题，全面复盘总结、系统谋划新一年营销战略，并为春节前的关键业绩冲刺凝聚共识、积蓄力量。得利斯集团党委书记、董事长郑思敏，股份公司常务副总裁李付宪，集团公司副总裁于功勋，股份公司副总裁柴瑞芳，副总裁刘鹏，营销中心全体人员及相关职能部门代表参加会议。
会议伊始，郑思敏董事长首先总结了去年工作成果：依托全产业链优势，夯实品质根基，实现产品创新与渠道升级，高附加值产品稳步增长，电商与新兴渠道拓展顺利。2026年营销聚焦：一是坚持产品创新，围绕健康、便捷、功能性等打造差异化优势；二是深化渠道融合，构建全场景网络，加速线上线下布局；三是强化品牌赋能，提升品牌溢价与用户忠诚度。集团将持续提供资源与激励保障，希望全体营销人员保持务实拼搏作风，再创佳绩。
股份公司常务副总裁李付宪作报告指出，2026年是开启“九五”之路的关键年。面对存量竞争加剧、消费者需求多元的新环境，营销工作将围绕“稳定、持续、焕新、深耕”展开。我们将以消费者为中心，构建统一营销管理系统，强化产品研发与品牌建设，推动渠道分层覆盖与管理下沉。推动公司实现可持续、高质量跨越发展。
销售管理部总监刘海瑛就2026年工作作了营销报告，强调坚决完成基础目标，推动礼盒团购业务，并保障终端活动与培训。新一年将围绕“建设具有得利斯特色的营销体系”展开，销售系统将以业绩为导向，夯实基础、聚焦突破，全力达成全年目标。
随后，各营销业务部负责人聚焦2026年的具体营销策略、预算资源配置及春节前工作安排进行了详细汇报。
1月4日上午，股份公司常务副总裁李付宪围绕《营销发展规划与重点工作安排》展开深度解读，系统分解了战略落地的关键路径与执行节奏，为全年营销工作的扎实推进提供了清晰指引。随后，来自不同业务战线的骨干精英进行了专题分享与互动研讨。
会上，举行了《2026年度营销目标责任书》签订仪式。各销售单元负责人依次上台，与刘海瑛总监签署责任书。仪式不仅明确了各单元全年核心考核指标与责任，更将公司目标层层分解、压实到人，极大地增强了全员的使命感和紧迫感。
下午，会议进入分组讨论阶段。各销售单元围绕如何贯彻落实会议精神、具体分解春节前冲刺任务、协调解决实际业务难点等议题，展开热烈而务实的小组讨论。
本次2026年营销中心全员会议，既是一次总结过去、谋划未来的战略部署会，也是一次凝聚人心、鼓舞士气的战前动员会，更是一次赋能团队、压实责任的行动落实会。通过两天紧凑而充实的议程，全体营销人员进一步统一了思想，明确了目标，清晰了路径，增强了打赢2026年市场攻坚战的信心与决心。
冲锋的号角已经吹响，奋斗的征程就在脚下。营销中心全体人员必将以此次会议为新的起点，将战略转化为行动，将目标落实为成果，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力冲刺春节业绩，全面决胜2026年度目标，为公司高质量发展注入强劲的营销动力，奋力谱写得利斯的崭新篇章！
|
