四川资阳市畜牧专业合作社发展经验和做法
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2012/10/9 11:12:08 关注:1258 评论: 我要投稿
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近年来,资阳市坚持把发展壮大畜牧专业合作社作为推动现代畜牧业发展的重要载体,促进农民持续稳定增收的重要平台,抢抓农行总行“三农”金融服务及省委“万人帮扶行动”试点等重大机遇,认真落实国家扶持畜牧专业合作社的政策,大力发展“股份制、经营性、实体化”的畜牧专业合作社,深入开展畜牧专业合作社“双创双带”(创建产业化农民专业合作社、创建产业一体化联合社,带动农民发展现代农业、带动农民持续稳定增收)活动,促进了全市畜牧专业合作社规范健康发展,带动了产业发展和农民增收。 一、发展成效 目前,全市已发展畜牧专业合作社972个,成员2.91万人,占全市适度规模畜禽养殖户的80%以上,已成为推进我市现代畜牧业加快发展的重要力量。通过开展“双创双带”活动,全市涌现出了一批织机构健全、养殖规模较大、利益联结紧密、带动能力较强、示范作用好的合作社,创建省级以上示范合作社21个,其中国家级示范社1个。简阳市南堰猪业合作社、乐至县天龙山羊业合作社被评为全省“两个带动”先进单位,南堰猪业合作社在全国农民专业合作社表彰会上作经验交流发言。 二、主要做法 (一)探索创新组建模式,大力发展实体化专合社 坚持把转变畜牧业生产方式、经营方式、组织方式作为发展现代畜牧业的核心,积极引导农民组建“股份制、经营性、实体化”的畜牧专业合作社。在具体实践中,根据不同产业、不同地域,因地制宜地探索出多种类型。一是“基层组织+农村能人+农户”型。如简阳南堰猪业合作社。该合作社是一家由村支部发动组建、社员全部为农民、自主经营、自我服务、自我管理的合作社。由31个成员出资103万新建了生猪二级扩繁场从事生产和经营,该社已连续4年实现盈利和分红,目前社员已达到300余个。二是“大园区+小业主”型。如简阳市万古奶牛养殖专业合作社。该社是按照“BT”模式组建和运行,由杨森乳业投资建场供农户使用,并为农户成员入场养殖提供住宿、资金、饲料、技术等方面的便利和支持,社员农户按照统一的标准进行饲养,所产鲜奶由杨森乳业优质优价收购。该社目前存栏奶牛660头,入社成员年纯收入7万元以上。三是“养殖企业+合作社+养殖小区+农户”型。如雁江区东庵猪业合作社。该社是雁江宏发种猪场牵头领办、以农户成员为主体的自我服务、自我管理经营性、实体型畜牧专业合作社。针对农户成员圈舍面积小、居住分散、管理难度大的状况,该社以社为单位,采取企业成员和农户成员共同出资或农户成员共同出资的办法,联建集中养殖小区13个,实行分户饲养、统一管理,小区社员之间实行联保互保,并合作交纳互保金。四是五友村企共建型。五友集团按照村企共建、承包经营、进场养殖、入股分红的模式在简阳组建了40多个生猪专业合作社。 (二)探索完善运行机制,促进产业发展和农民增收 着力于发挥农民专业合作社有效联结农户生产和市场收益的桥梁纽带作用,创新利益联结机制。一是“按股分红+务工收入”模式。如五友牵头组建的合作社。由五友投资建圈和投入流动资金,承包给合作社经营管理,合作社组织部分农户成员进场养殖挣取工资,合作社承包经营所得按社员入股比例分红。2011年,由五友公司参与组建的玉成生猪专业合作社净利润突破40万元,成员分红1.5万元以上。二是“按资分红+二次返利”模式。如安岳富民养猪合作社低于市场价向成员配送仔猪,统一销售盈利后,在按资分红的基础上,进行二次返利,促进了成员增收。通过这种模式,合作社与成员之间的利益联结更紧密,合作社的经营性、实体型特征更突出。三是“三次返利”模式。如乐至群乐猪业合作社的成员对合作社所提供的仔猪可选择自养、寄养、联养等三种饲养方式,合作社对成员按生猪增重进行第一次返利、按出栏率大小进行第二次返利、按利润大小进行第三次返利。四是“合作社+专业户、责任金+风险金”模式。如雁江东庵生猪合作社在“六方合作+保险”的基础上,建立成员保证金和合作社风险金。成员按存栏量缴纳保证金,合作社按出售生猪头数、饲料用量,向种猪和饲料供应企业收取风险基金,降低了道德风险,防范了市场风险。 三)创新金融支持模式,引导金融资金支持 我们以金融支持作为发展现代畜牧业的关键,把畜牧专业合作社作为金融支农的优势载体。通过出台激励政策、整合投放项目、创新农业担保、探索金融品种,推进畜牧专业合作社融资,破解金融支农瓶颈。截至目前,全市144个畜牧专业合作社担保贷款余额3.8亿元。通过信贷支持,畜牧专业合作社基础设施、生产条件、生产技术、综合生产能力显著提高。在金融资金投入后,通过财政贴息、支持建立风险基金等一系列财政支持政策,推动金融对合作社的信贷投放;同时,又通过开展信用体系建设、推进并购重组、打击恶意逃债,有效地净化资阳金融信贷投放环境。 引导合作社抱团发展,推进产业一体化经营 农民专业合作社起步晚、议价能力低、发展能力弱,急需联合发展、抱团出击、合作生“金”。在实践中,我们积极引导同类畜牧专业合作社组建区域性的合作社联合社,推进产业一体化经营。联合社有效整合资源,以更强大的生产能力、基地规模、产品资源、技术队伍,增强市场主导地位,与生产资料供应商对接降低生产成本,与加工企业、大型超市、批发市场对接提高畜产品销售价格。集合优秀技术人才为合作社成员提供技术服务,合理布局合作社及其成员生产品种和数量,统一创建特色优势品牌,统筹建立健全冷链物流体系,提高合作社综合生产能力,增强农产品市场竞争力。目前,全市已组建生猪等产业联合社3个。简阳市生猪一体化发展协会,已发展会员13个,企业会员牵头组建的生猪专业合作社有43个,为会员提供信息、资金、技术、销售等方面的服务。
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文章编辑:现代畜牧网 |
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