新希望刘畅谈数字化转型:大多数失败原因是落地做得不够好
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2023/3/31 10:57:35 关注:290 评论: 我要投稿
|
|
2023年财富全球科技论坛于3月30日-31日在广州举行。主题为“新准则: 改变与坚守”。新希望六和股份有限公司董事长、新希望集团有限公司董事刘畅出席并演讲。
谈及数字化转型,刘畅直言,公司远没有到成功的时候,或者说,成功永远不会是很明确的点。
在刘畅看来,公司所处的农业领域,即便是规模化、产业化,也与大工业的方式有所不同。大工业是产品在流水线上动,机器不动,就可以很好的提高效率。而农业的规模化养殖场相反,是产品在动,因为产品是动物,而且人也在动,机器也在动,“所有东西都在动,大家都在动的情况下,效率是很难达到一致的”。
“对于我们来说,很难照搬别人特别成熟的经验,几乎没有一样拿来马上可以立即用、立即推广的”,刘畅感慨,公司必须要考虑运用的工具与产业特性的结合,“就像我们每个人得清楚了解自己的特点,再选择适合自己的行业,这样发展才会更好”。
刘畅坦言,新希望集团做数字化是很重要的,要能够解决问题,也要与一线员工进行沟通,达成共识。
谈及员工培训,刘畅指出,培训技术工人、管理人员使用新工具提高效率,让他们与新工具共同成长,这是至关重要的。“就像小孩子刚刚出生的月子阶段,超级重要,而且我觉得大多数失败并不是系统不够好,或者安装和开发有什么问题,很多时候都是落地落得不够好”。
刘畅以新希望的经验举例,公司的管理动作非常多,因为动物在动、人在动、机器在动,需要各种打针,养猪场本身就是一个“妇产医院”,已经再有很多动作要做的情况下,如果还要给一线员工添麻烦说,要求动作改一改等等,“一开始,可能不是真的给他解决问题,很多人抱怨这是在添乱,并没有解决问题”。
“我感觉公司内有很多数据孤岛,我们把这些信息孤岛连接在一起是很费事的。然后好不容易适应了这套系统,下一个东西又要往上,所以是很麻烦的”,刘畅强调,做数字化前,要先培养出一批种子选手,他们有可能是懂业务的人,需要在落地的阶段很好的学习工具,使用工具,和工具一起迭代,他们要知道为什么会出现这些问题,然后让这些种子选手再去扩散。
刘畅强调,数字化创新一定要寻找老板痛、管理者痛,使用者也痛的地方来尝试,这是最容易出效果的地方。“实施的效果好,就会对大家有激励作用的,让大家看到好处”,她说,老板和管理者最需要关注的是产品落地阶段和种子使用者的选拔、任用以及传授能力。
|
|
文章来源:睿见Economy 文章编辑:一米优讯 |
【进入社区】【进入专栏】【推荐朋友】【收藏此页】【大 中 小】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
发表评论 (当前没有登录 [点击登录]) |
|
信息发布注意事项: 为维护网上公共秩序和社会稳定,请您自觉遵守以下条款: 一、不得利用本站危害国家安全、泄露国家秘密,不得侵犯国家社会集体的和公民的合法权益,不得利用本站制作、复制和传播下列信息:[查看详细]
(一)煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的; (二)煽动颠覆国家政权,推翻社会主义制度的; (三)煽动分裂国家、破坏国家统一的; (四)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的; (五)捏造或者歪曲事实,散布谣言,扰乱社会秩序的; (六)宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的; (七)公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的,或者进行其他恶意攻击的; (八)损害国家机关信誉的; (九)其他违反宪法和法律行政法规的; (十)进行商业广告行为的。
二、互相尊重,对自己的言论和行为负责。 三、本网站不允许发布以下信息,网站编辑有权直接删除:[查看详细]
(一)、重复(恶意灌水)发布的信息; (二)、在本栏目内发布例如供求信息、代理招商、会展、求职招聘等含有广告宣传性质、不符合网站栏目的信息内容; (三)、与本网站主体定位不相关的信息等等。
四、本网站有权删除或锁定违反以上条款的会员账号以及该账号发布的所有信息。对情节恶劣的,本网将向相关机构举报及追究其法律责任! 五、对于违反上述条款的,本网将对该会员账号永久封禁。由此给该会员带来的损失由其全部承担! |
|
|
声明:本网刊登的文章仅代表作者个人观点,文章内容仅供参考,并不构成投资建议,据此操作,风险自担。如果转载文章涉嫌侵犯您的著作权,或者转载出处出现错误,请及时联系文章编辑进行修正,电话:010-65283357。本网原创文章,转载请注明出处及作者。感谢您的支持和理解! |
|