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在一线生产中，最容易出问题的是哺乳阶段及保育阶段的问题，而哺乳阶段的问题我已经发表过诸多观点最近一直等一线的诸多方案反馈结果，所以目前只针对保育阶段这个方案一线验证已经非常成熟的阶段性问题给予总结及分析。
在上次的走访过程中及最近的反馈过程中，我一直关注哺乳阶段及保育阶段这两个问题的发生机率及对于猪场的损害，还有就是猪场的问题根源大概出现在那几个环节，由于前段时间的各种方案反馈甚多，从控制角度及方案实施的实效上来看，思路也是清晰的，其效果是突出的。
一线猪场保育期间遇到的主要问题无非是，腹泻，咳嗽，消瘦，慢死，等等其中以所述四点最为突出， 而我们兽医及临床猪场大部分把眼光放在副猪，伪狂犬，圆环，蓝儿，猪瘟，副猪，支原体肺炎这些病上，而控制上往往依赖药物，抗生素和疫苗，而对于本源的诱因，鲜有人提及，我想大概是利益使然吧！
而我遇到这种问题的看法是诱因，因为保育猪现在流行的是大保育饲养模式，大部分饲料厂提出的是断奶到50甚至60斤，而其常用的办法是在教保料内添加大量的药物来解决猪场所面临的问题，这种杀鸡取卵，饮鸩止渴的流行做法，让猪场在整个养猪的过程中是猪越来越难养，病越来越难以控制，问题越来越多，而兽医面对这种问题很多也是望病兴叹，素手无策，那么其这种现象长此以往，会带来什么呢？做为我们行业的一员不值得深思吗？
从周易的哲学辩证角度来讲，任何事物都有其负面影响，称之为阴阳，就像我习惯用的方法和手段其好处是能从本源上切入，更符合猪的生理发育需求，其缺点也很显著，就是劳动强度大大增加，很多东西在目前的规模化饲养中实施困难。因此，我们要做的就是根据猪场的实际情况，尽可能的在他们现有基础上切入，让他们以最易执行的方案进行体验，并在体验中增强自信及发现问题，从而掌握一种适应自己猪场的养猪方法。
比如，保育阶段我发现的最大问题就是保育猪的整个饲喂阶段的混乱，大保育的概念本身就是有问题，最主要的问题就是其划分阶段的错误，而断奶应激，断奶过度及胃肠道调理，保育猪本质生理需要的环境，湿度，空气质量等等基础的东西本忽略，从而造成要吗，保育期间成本过高，要吗保育期间问题不断，加上为了防病使用的疫苗及药物保健方案，更是让整个保育环节危机重重，弊病积累越来越多。
按照验客的观点，保育期间应该分之为保育过渡期，（教槽到保育的过度7-10天），脾胃调理期（过渡后的7-10天）及保育小猪衔接期（30斤——60斤阶段）。由于饲料厂的长期宣传及误导，教会了猪场以断奶重及保育期结束的料肉比，日增重及钱肉比等概念的灌输，而为了突出这个方案的优势，高能高蛋白加上抗生素组合，造成的保育猪肝肾负担过重，甚至实质性器官损伤比比皆是，而由于圈舍温度，湿度及粉尘这些基础的环节往往被忽略，教槽乃至保育期间的自由采食，颗粒料及干粉料的误导，造成保育猪易上火，粉尘及有害气体引起的异物性肺炎底色病，抗生素组合及高能高蛋白带来的肝肾损伤及实质器官损害等等不利的隐性因素影响，你的保育猪可能不出问题吗？
加上基层猪场的频繁换料，偷懒心理以及长期以来对于猪基本生理需求的忽视等的现实，保育猪难养就不难理解了。
而多家的猪场提升实证及执行力反馈效果来看，圆环苗，蓝耳苗等等是完全可以在猪场不用的，包括一些所谓的药物预防也是完全可以去掉的，当然，不同的猪场现实情况决定了其方案可以执行的力度及可行性，对于劳动力难以为继的一些猪场，验客的很多方案是不适合他们的，因为其见效慢，劳动强度是其猪场执行力的硬伤。
例如，我一直提倡猪的饲养全程最好做到湿拌料，但是由于其劳动强度加大，加上短期内难以看到明显效果，很多人直接就失去兴趣了，最后退而求次，60斤前全程湿拌料好不好，再差30斤前咱湿拌料好不好，至于其中的好处及优缺点，我想体验过的猪场都有自己的真实感受及看法，我就不多费口舌了。
第二我就是提倡过度关，而过渡关的解决是根据猪场的实际情况，做到基本重要的原料可控，这也是我一直推荐猪场自配料的原因，按照当前的猪价来讲基本的4%乳猪料配下来成本在1.4-1.5之间，即便过渡中你用最土豪的方案也就是2-3元之间，而这7-10天一头小猪能吃多少东西？而稳定过渡后就是脾胃调理期，根据其猪的情况7-10天，那么其最土豪的方案成本大约是1.8-2.3之间，又能吃多少料？脾胃强大，胃肠道好，猪的抗逆性能好，后期的保育小猪过渡期是1.4-1.8之间，这样算下来，你的一头小猪直接节省多少钱？加上疫苗及药物的支出降低，猪的育成成活率提高，其带来的经济效益你做下对比自然一清二楚。
而如果你用颗粒料或者干粉料，一旦你的保育猪出现问题，你投入的药物及支出，损伤的小猪值多少钱？还不说你因此使用饲料所多花的成本，而其中的一项成本就是你天天花钱饲料厂帮你添加的抗生素？
当你面对保育猪的问题束手无策，当你面对保育猪舍的粉尘及咳嗽，消瘦等等问题的时候，你想到的是这些吗？我想90%的人想到的是什么病？找什么仙丹及神方！而仙丹有吗？我想不言自明！
因此，对于此类问题我不想在做过多的阐述，对于有所启迪的人来说，他会去思考，会去尝试，而对于看热闹的人来说，一切的解释就是多费口舌。
所以，我不想再多说什么，就让有认知及有执行能力的合作猪场用一个个真实的案例来阐述我们验客的价值吧！
（本文作者：验客咨询—董广林）
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