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中小饲料企业的出路在哪里？
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2018/7/10 21:30:16 关注：391 评论： 我要投稿
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据中国财经统计，我国民营企业平均寿命不到3年。导致企业“短命”最重要的原因往往是内部矛盾。
一、据不完全统计，目前国内饲料企业有7000家左右，与2008年13612家相比数量上已经减少了50%。
50%。2008-2013年平均每年减少的数量在583家。在2014年、2015年这两年数量上出现锐减，平均每年减少1670家，主要是由于2014年以来我国开始实行新的《饲料和饲料添加剂管理条例》，门槛的提高，使大量小作坊式的饲料厂迅速被迫淘汰。行业预测5年后饲料企业达到2000家，10年后达到1000家。在未来20年内，饲料企业数量仍然会不少于3000家。
二、现有饲料企业与养殖现状
1、饲料企业产能严重过剩，利用率不到50%；
2、市场更加集中；
3、小规模散养户迅速减少。
三、未来五年饲料行业大趋势
1、目前，国内外宏观形势有6个特点，这可以分为国际形势和国内形势。
国际形势有3个特点：一是全球化；二是信息化；三是科技化。
国内形势也有3个特点：一是集约化，二是市场化。三是民营化。
2、未来十年饲料、养殖、农业的走势与问题
三句话：能不能把碧绿还给大地，能不能把蔚蓝还给海洋，能不能把透明还给天空。
五个转型：从分散经营向规模化方向发展；从传统农业向生态农业方向发展；从自然式农业向设施化农业发展；从机械化农业向智慧农业方向发展；生产组织与服务向专业化方向发展五化时代：畜禽良种化、设施现代化、生产标准化、防疫制度化、粪污资源化。
3、2020年饲料端全面禁抗，养殖端也进入减抗限抗时代四、未来五年饲料行业小趋势
1、饲料行业竞争将越来越激烈，目前饲料企业竞争还没有进入白热化阶段，饲料企业均能实现较好的利润水平。国外饲料企业净利润为1%，而国内企业超过该水平，有的企业甚至净利润超过10%。
2、产量会缓慢增长，利润越来越低。2016年饲料产量2.02亿吨，接下来，专家预估2025年饲料产量达到2.5亿吨。企业进入微利时代，5年内中大猪饲料企业的吨利润将会减少50元以下，净利润率向2-3%靠近。
3、兼并重组进一步加剧，年产50万吨以下的饲料企业难有壮大机会。
4、中国养猪业将呈现纺锤体形状的格局。未来中国养猪业的主力为300-1000头母猪的家庭农场，这也是中小企业的主要客户。对3000-5000头以及5000头以上母猪场来说，中小饲料企业不是他们的菜。
5、加快走出去，抢占国外市场。非洲市场是一个很有潜力的市场，但社会不稳定，需要企业的胆识。
6、与互联网技术结合的企业或给行业带来革命性的改变。
7、饲料产量升级，以安全高效为目标。
8、饲料行业将更加智能化。
五、中小饲料企业需要正视自我
1、中小饲料企业面临的内部现状
（1）老板式的企业文化。成功企业家最重要的修养，可以用9字真经概括：抢西瓜、丢芝麻、分好钱。
（2）股份激励效果甚微
（3）小微企业虽说五腑俱全，但是五腑大都已经形同虚设，管理已经失去功能，逐步沦为家庭作坊，虽然活的还算滋润，但已经不知道明天在哪里，生存压力越来越大。
（4）中等企业攀比心理作怪，流行假大空，内部结构臃肿的、提高执行效率只是口头上的说辞。
（5）不同业务的竞争，不同部门的竞争，不同人才的竞争。这个体现在中小饲料企业，难以平衡自身生存和未来发展的关系，或者业务，顾此失彼。
（6）中小企业将越来越难以留住人才，这是致命伤，没人就唱不了戏。
2、中小饲料企业面临的外部现状
（1）狼多肉少：
猪场数量减少、规模更大、公司+农户的发展、上下游联合的增多，属于中小企业的市场需求减少。
（2）来自于市场的同质化竞争
（3）大对小的碾压式竞争
六、中小饲料企业出路，如何应对竞争？
林总认为中小饲料企业的两条最根本出路：
1、借力发展，抱团取暖，与其说强强联合，还不如说抱大腿。
2、创新：模式创新与产品创新，对中小企业来说，实行差异化竞争是必须的。
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| 文章编辑：一米优讯 |
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