蛋鸡业冬季来临之前需要的冷思考
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2021/10/12 19:14:47 关注:130 评论: 我要投稿
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最近猪也很不好,小猪娃白送都不要。估计这种极度低迷的情况还会持续很长一段时间。因为都疯狂地大干快上,产能太过剩了。那再问下蛋鸡业的朋友们?蛋鸡业现在是什么状态?答曰:大的大赔,小的小赔。尽管蛋价平均比去年高,但仍然没有利润,利都被原料涨价和疾病管理吃掉了。
今年年初在武汉举办的第八届青年鸡大会上,我发布了一个观点,(【吉闻】黄金十年也是炼金的十年)引来不少同行的热议。我们预测蛋鸡趋势,说未来十年是中国蛋鸡的黄金转型期。这一点到现在一点也没错。
商机在于把握,黄金给有准备的人准备,没有矿,不会掘金,不会炼金,哪来的黄金万两呢?所以,不能只看到黄金,看不见“期”字,也看不到“转型”俩字,只看到钱看不到风险,大错矣。
青年鸡最近出现了几种情况,还是老问题。为什么老问题一再出而我们不从管理上下大功夫?当然,这里面也有上下游服务企业的问题。但,最能掌控的是自己能掌控的。鸡苗、饲料、兽药、疫苗很大程度上也在于自己的选择。
问题出在哪?出在前三排,也就是老板那里,出在老板的观念想法。这是根源所在。
如果我们不反思自己,这个行业会不断在泥泞中痛苦地徘徊,不能自拔。
经常遇到,一说自己养了多少年鸡,就自信的谁都不服气了,好像什么都懂了。但,老养不好,老出问题是什么原因?问题是同样的品种、同样的规模,有人赚到钱,有人赚不到,原因在市场吗?我们都同样面对一样的市场。还是需要我们在冬季来临之前做点反思性的冷思考…转型期不是谁的大,谁就厉害。大的是规模,如果管理人才资金渠道跟不上,是一种资源浪费和灾难。
转型期不是处处有黄金。有同行没同利,说的是什么道理?关键在自己。关停并转,全产业链运作,等都是方法,找准自己的位置而已。干啥不干啥,怎么干,都有一定的定数,关键也在自己。
转型期不是想咋转咋转。机会永远给有准备的人准备着,分拆,合并,卖掉…都是办法,问题是你自己怎么想。有的转活,有的会转死。不一而足。
转型期不是没有机会点。看看那些获得好的,哪个不是灵活转型成功的?现在的大北农,铁骑力士,易邦…都是时代先锋,与时代共舞的觉悟者。机会就在那儿,看谁能看见。你过去可能是预见,碰上了机会点。未来机会你需要看见,然后结合。
转型期不是谁都成功的。任何成功都需要眼界,需要胸怀,需要观念维度,需要真干、付出、利他。
转型期是个双刃剑,其中有机会,也有大坑。需要理性决定,光乐观还不行,还要有深度,能够直达本质。
转型期对谁都是公平的。但,对那些谦虚的厚道人来说,机会总比那些只知道自己赚钱,不顾别人的人多。这也是机会歧视原理在起作用。貌似不公平,其实是公平。
转型期的黄金万两更青睐于那些谦虚、谨慎、敢于拼搏、勇于担当时刻、反思自己的人。反思,是天地之间的一个大道,善于反思自己更是符合大道的开悟者。
苦口婆心不为什么,只为行业好。
一个人和一个企业的价值,不是用规模名利来衡量的,而是取决于对社会和行业的贡献。
一个人或者企业拥有名气或财富是社会赋予了你更多的信任和责任,是让你推动社会进步的,而不是自我炫耀财色名利的。
所以,冷思考的根本点,就在于利他和奉献。而这,就是文化的价值。
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文章来源:蛋亲融媒 文章编辑:一米优讯 |
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