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正大集团资深副董事长白善霖：2026年全员“汇智聚力 精进笃行”！
现代畜牧网 http://www.cvonet.com 2026/1/5 9:49:47 关注：145 评论： 我要投稿
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“汇智聚力，强链克难，稳增长；精进笃行，创新破局，赢未来！”在2025年北方各省区全员工大会上，正大集团农牧食品企业（中国区）资深副董事长白善霖立足全局、着眼长远，结合当前社会经济宏观形势与农牧食品行业结构性变革趋势，围绕各业务板块发展实际，对全区2026年发展指明了清晰的战略方向。
01
汇智聚力
汇智聚力，是推动事业持续突破、赢得未来的核心引擎。
所谓“智”，不仅代表着解决具体问题的能力，更是一种系统化思考、前瞻性布局的思维模式。
在当前这个机遇与挑战并存的关键阶段，企业发展要在智慧汇聚上做到内外兼修、双向发力：一方面向内深挖，系统总结和提炼各区域、各条线在实践中形成的优秀经验、有效模式和典型做法，建立快速学习与复制推广机制，同时主动打破地域壁垒，积极汲取集团其他区域的先进理念与成功智慧，实现内部知识的融通与增值；另一方面向外拓展，以开放谦逊的姿态对标行业标杆企业，密切关注并引入其在战略、运营、创新等方面的前沿理念与成熟方法，同时广泛链接院士专家、科研院所及价值链上的优质合作伙伴，构建开放式创新生态，博采众长，有效补齐能力短板。
智慧汇聚之后，关键在于“聚力”。聚力，强调的是目标统一、步调一致，是将各方智慧转化为共同行动的组织能力，要以战略为导向，推动全体团队同心同德、同向同行，将有限的人才、资金、技术等优势资源，精准聚焦于核心主业与制约发展的关键瓶颈，集中力量攻坚克难，实现重点领域的突破性进展。唯有如此，智慧才能真正落地为推动发展的强劲合力，转化为实实在在的竞争胜势。
02
精进笃行
越是在困难与挑战交织的时期，越应当将“精进”意识内化为行动自觉。
我们既要对自身优势保持清醒认知、坚定发展信念，以屡败屡战、锐意进取的姿态迎难而上，也要深刻把握时代脉搏——如今，各行业已步入以“精”为核心的高质量发展阶段，各事业板块全面树立精益管理思维，对经营指标逐项剖析、精打细算；同时，围绕业务实际制定精细化策略，做到精准发力，优势领域要持续提质增效、保持领先，薄弱环节则须正视差距、奋起直追，真正将“精”的要求贯穿于运营全流程。
精进是方向，笃行是落点。“笃行”包含三层内涵：第一，明确“为何而行”——保障团队与个人的生存发展是必须坚守的底线；为集团创造可持续价值、回报投资者信任是中线责任；而满足社会对企业的期待、贡献于行业进步，则是应当追求的高线使命；第二，厘清“如何行之”——必须坚持主动作为、讲求方法、全力以赴，将战略规划转化为扎实有序的执行动作；第三，落实“由谁行之”——真正的笃行者，当如坚守信仰的革命先辈，锻造出脚踏实地、敢于攻坚、能打硬仗的队伍作风。
03
强链克难
只有将产业链的每一段根基扎牢，企业才能在深刻的结构性变革中抢占先机，夯实高质量发展的坚实基础。
这要求既要立足当前，持续优化生产流程、降本增效，强化各环节的协同韧性；也要着眼长远，通过技术创新、模式升级和生态共建，把行业波动转化为结构调整的机遇，把外部压力转变为内生突破的动能，真正走出一条质量更高、结构更优、韧性更强的发展道路。
但这条道路注定不会平坦，它需要每个职业人怀抱坚定的信念，以攻坚克难的韧性、直面挑战的勇气与久久为功的毅力，一步一个脚印向前迈进；我们要以持续奋斗的姿态，把每一次困难视作成长的阶梯，在长期的坚守与突破中，将远景目标转化为扎实的现实。
唯有如此，才能在变革的浪潮中行稳致远，最终走出一条属于我们自己的、通向可持续未来的坚实道路。
04
创新破局
创新，是企业于变局中开新局、在困局中谋突破的关键所在。
一方面，以技术创新驱动产业升级，持续加大在生物育种、智能养殖、绿色加工等关键领域的研发投入，推动数字技术与生产过程深度融合，通过精准营养、疫病防控、环境控制等方面的技术突破，实现生产效率与产品品质的同步跃升，筑牢产业竞争的护城河；另一方面，以模式创新重构价值生态，应突破传统经营思维的局限，积极探索产业链协同、跨界融合、服务化延伸等新模式。通过优化资源配置机制、构建柔性供应链、拓展增值服务场景，实现从“产品输出”向“价值输出”的转型，在产业价值链中占据更主动的位置。
星光不问赶路人，历史属于奋斗者！
面对更加充满挑战和不确定性的2026年，让我们共同以“汇智聚力、精进笃行”为行动纲领，提高危机意识、担当意识，围绕企业经营发展的战略目标，围绕所在团队的共同利益，立大志、明大德、成大才、担大任，主动改变心态，改变作风，改变能力，把每项任务当作攻坚阵地，把每个目标视为必须拿下的高地，团结一心、众志成城、打赢胜仗！
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| 文章来源：正大集团 文章编辑：一米优讯 |
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